最前線丨餓了麼CEO王磊：與美團競爭，比一個人發展業務更快、更迅速

文丨彭倩、曹倩

美團敲響上市之鐘的前一刻，餓了麼也在不斷審視自己的前行目標。

阿里巴巴“2018全球投資者大會”今日在杭州開幕，這是阿里巴巴9月10日公佈“傳承計劃”之後的首次投資者大會。阿里巴巴集團副總裁、餓了麼CEO王磊（花名：昆陽）在會上接受36氪等媒體採訪時，聊了聊餓了麼的 夏季戰役進展、合資公司情況，以及與美團的競爭。

併入阿里5個月後，餓了麼與阿里新零售業務的融合又取得了新的進展。據王磊介紹，今年7月份投入“夏季戰役”的30億人民幣資金，目前已幫助餓了麼取得超30%的當季月活躍增長。有三方報告顯示，餓了麼當季增速行業第一，為行業貢獻了超過60%的使用者增長。

8月8日與阿里會員體系打通當天，餓了麼超級會員人數增長數相當於7月整月的新客量。9月19日起，北京上海的部分星巴克門店，將和餓了麼一起測試上線外賣業務，年底前雙方將實現會員打通；金融方面與螞蟻金服合作10個月後，餓了麼 貸款金額已經達到150億，服務40多萬商戶，超過美團十倍。

提到餓了麼要拿下50%市場份額的目標時，王磊表示，該目標預計會在中短期內達成，餓了麼也會在今年10月對百度外賣進行升級調整。 與美團競爭，要比一個人發展業務更快、更迅速。 補貼大戰並不是一場惡性競爭，市場足夠大，這是由需求決定的，只是目前仍處於變革階段而非變現階段。 競爭背後不是簡單的資金反饋，還有金融、供應鏈等多元服務。

在王磊看來，外賣對於餐飲而言是一筆增量生意，整個生活服務都處在非常早期的階段。美團大約兩年前開始，就把外賣增幅調低到40%左右，儘管調低了增幅，外賣當前的滲透率仍不到10%。想要增加滲透率，需要先把商戶進行數字化升級改造。

提到物流業務的進展，王磊表示， 在過去的半年時間裡，因為蜂鳥的努力，餓了麼平臺上接入的阿里新零售商業體，連續兩個季度增長接近或者超過50%。 來自阿里系的訂單，目前佔到餓了麼總訂單量的十分之一。

就在昨天，王磊還透露，年內將為蜂鳥配送建立獨立品牌，來服務整個阿里新零售生態體系。 目前，蜂鳥已經承接包括大潤發、歐尚、三江、新華都、中百超市、順客隆等在內的全國近千家商超門店的配送服務。

值得注意的是，36氪此前報道了“餓了麼+口碑”新公司融資金額或超美團IPO 的訊息。對此王磊表示，餓了麼與口碑從重點客戶開始合作，目前雙方仍在進行改造。合資公司一直在進行融資， 不斷有新的投資人加入，與 投資方的接觸也是阿里巴巴集團在做。

至於日後會不會將盒馬鮮生和哈羅單車一同合併進來，目前還沒有討論，餓了麼也沒有上市計劃。