拼多多“同門兄弟”趣頭條上市，股價一夜暴漲，揭祕神祕創始人
摘要： 不管趣頭條股價飆升背後的原因到底是什麼，我們來看看這是怎樣一家公司。
文/ 天下網商記者 杜博奇
有著“資訊界拼多多”之稱的趣頭條，上線兩年零3個月後就登陸美股，重新整理了中國網際網路公司的上市速度。
北京時間9月14日晚，趣頭條在納斯達克敲鐘，以發行價7美元開盤後一度暴漲190%，最終收盤漲幅定格在128%，市值46億美金，是老牌入口網站搜狐市值的5倍多。
趣頭條股價為何在上市第一天如此瘋漲？遊資炒作恐怕起到了相當大的作用。此前，蔚來汽車9月12日上市後第二天股價大漲76%，14日盤前又一度上漲超過20%，但開盤後股價跳水，最終收盤跌幅近15%。拼多多9月13日這天狂漲30%，市值一舉突破330億美元，超過網易，但14日又大跌12%。
不管趣頭條股價飆升背後的原因到底是什麼，我們來看看這是怎樣一家公司。
趣頭條稱其已俘獲6200萬月活使用者、2100多萬日活使用者，這些使用者平均每天在它上面停留55.4分鐘。它針對的是三四五線城市使用者，與今日頭條的使用者重合度不足20%。
為了在“五環外”快速獲得使用者，自稱“中國第二大內容聚合平臺”的趣頭條設計了各種簡單粗暴的補貼方式：比如新使用者註冊發紅包、邀請好友發現金等。2018年第一季度，趣頭條的獲客成本增至6.185元每人，是去年的兩倍多。趣頭條的虧損也迅速擴大，今年上半年就虧掉5.1億人民幣，大約是2017年的5倍、2016年的50倍。
騰訊也是路演過程中投資機構最關注的話題。今年3月，趣頭條完成騰訊領投、尚珹資本、順為資本、小米的2億美元B輪融資，投後估值達到16億美元。
今年8月，趣頭條獲得人民網旗下基金在內投資者的8000萬美元融資，據稱估值增至27億美金。隨後又引入上海報業旗下澎湃新聞的投資，希望藉此拿到《網際網路新聞資訊服務許可證》。趣頭條在招股書中還披露，京東旗下子公司有意在它上市時認購4000萬美元股票。
同樣是騰訊扶持的獨角獸，趣頭條與拼多多有著太多的相似之處：高速成長、鉅額虧損、赤裸裸燒錢、類遊戲運營、病毒式傳播、虧損中上市，以至於被稱為內容界的“拼多多”。
就連創始人譚思亮，也與黃崢一樣是名牌大學的畢業生，並且早早就實現了財務自由。
譚思亮
創始人譚思亮
譚思亮本科就讀於清華大學，中國科學院研究生畢業後，曾在雅虎、51.com、若鄰網，技術崗和管理崗都幹過，後來跑到陳天橋手下，管理整個盛大集團的廣告業務。這段履歷幫助他在辭職以後創辦了自己的廣告公司，並很快被一家上市公司用13.5億元收購而獲得財務自由。
譚思亮英文名叫Eric，他很少接受媒體採訪，屈指可數的幾張照片，還是來盛大做職業經理人時的新聞。偏分、圓臉、劍眉、深度近視，說話時注意力高度集中，這是他留給外界不多的印象。
2016年，今日頭條攪動入口網站的乳酪，內容創業風起雲湧，譚思亮找到盛大時候的老同事李磊，一起創辦趣頭條。
譚思亮（右）和李磊（左），圖片來源：雷帝觸網微信
譚思亮沒有黃崢那樣廣闊深厚的人脈，也沒有丁磊、段永平等大佬的提點，盛大積累的遊戲和廣告經驗，就是他創辦趣頭條時的靈感來源和客戶資源。
當黃崢的拼多多通過微信在三四五線城市瘋狂擴散的時候，譚思亮也瞄準了這部分人群。2016年6月8日，趣頭條1.0上線。
那個時候打車軟體、外賣行業正處於燒錢圈地的年月，譚思想從中得到啟發，“當你發現一個足夠大的市場，應該用快速砸錢的方式，迅速獲取使用者，佔領市場，建立行業壁壘。”
登陸美股之前，董事長譚思亮持有趣頭條40%股份，是絕對的第一大股東；聯合創始人兼CEO李磊持股10.5%，而騰訊旗下投資基金持有7.9%股權，屬於第四大股東。
譚思亮認為：趣頭條能夠做起來，“一是選對了人群，二是做了產品創新”。通過類遊戲運營、高激勵政策等手段，在三四五線城市使用者的社交關係鏈中瘋狂傳播，很快就做了起來。
“五環外的成功者”？
拼多多總部位於上海，使用者主要分佈在三四五線城市，賺的是商家傭金和廣告費，股東得到的美元回報。這個年代的所謂精英，就是從哪些沒什麼分辨能力的韭菜身上，成就自己的金身。
趣頭條同樣如此。這個誕生於上海浦東新區星創科技廣場的APP，瞄準生活在三線及以下城市的10億中國人，他們當中有一半人用上了智慧手機，由於生活節奏慢、線下娛樂活動少，將大量時間打發在網上，特別是表現出對於“移動娛樂內容的巨大需求”。
根據questmobile的資料：過去一年，趣頭條僅在小鎮青年中使用者規模就增長了將近7倍。它的一位使用者留言評論這個軟體：“不但看了新聞，還賺了錢，又能提現，比起打遊戲、看電視劇強多了”。
深諳使用者心理的譚思亮認為：趣頭條的核心並非給使用者分錢，小額獎勵只是培養使用者習慣的一種方式。“有點小紅包，對他來說更多的是一種加強參與感的玩法，也是遊戲化的樂趣”。
趣頭條把自身的快速增長解釋為兩點：創新的使用者賬戶系統、遊戲化的使用者忠誠度計劃。這套冠冕堂皇的辭令，換成更直白的表述就是：赤裸裸的金錢激勵帶來的病毒式增長。趣頭條也乾脆稱自己為“一個看新聞就能賺錢的APP”。
當新使用者第一次開啟趣頭條APP，映入眼簾的是一個新人紅包——“開啟得18元，當天即可提現”，當你真的完成註冊，才發現趣頭條原來說的是最高可得18元，新使用者註冊後通常獲得的只有1元。
如果嫌錢少，趣頭條有的是辦法。比如，邀請6位好友就能獲得60元獎勵。趣頭條還告訴你：“分享到3個以上微信群/qq群，成功的機率提升200%”，並貼心地把微信、qq、朋友圈、微信群四個渠道設定到頁面末端。你每天都有做不完的任務、領不完的金幣，比如做一次問卷調查10金幣、撰寫一條“優質評論”200金幣、每天把收入分享到微信朋友圈得到50金幣。
世界上最難的兩件事，一是把你口袋裡的錢拿到我的口袋，二是把我腦袋裡的想法放到你的腦袋裡。趣頭條只用一招就都幹成了——使用者閱讀內容的時候通過做任務賺取收益。
作為內容聚合平臺，趣頭條並不生產內容，而是由個人和媒體上傳。截至2018年6月，23萬自由職業者和專業媒體上傳了590萬條內容，其中290萬條是視訊。它的內容數量比今日頭條差了一個量級，質量更是良莠不齊，幽默、獵奇、娛樂佔了絕大部分。不過有人可以圈到大錢，使用者可以賺點小錢，貌似皆大歡喜，誰在乎這些呢？
趣頭條董事長譚思亮今年3月接受雷帝網創始人雷建平採訪時稱“也會抵制所有的低俗內容，我們已經建立了數百人的內容稽核團隊”。他同時認為，區分誰low誰不low不是特別合適，只能說擁有不同的需求。
譚思亮將趣頭條模式解讀為“一個2C和2B結合的業務”，一邊是使用者獲取能力，一邊是廣告變現能力。”但問題在於，趣頭條究竟給使用者帶來了多大價值？如果內容本身品質不好，僅靠撒錢獲取使用者是不是飲鴆止渴？
在納斯達克成功收割韭菜的資本遊戲之後，趣頭條還有一籮筐的功課要補。
包夾今日頭條？
誰也沒有想到，跟著王興創業的那個打工仔張一鳴，最後成了王興的大哥馬化騰的敵人。
2012年，張一鳴辭去辭去房產搜尋引擎“九九房”CEO的職位，創辦了位元組跳動公司。短短几年，他就以今日頭條為起點，以抖音、火山、西瓜為突破口，構建了一個價值最高達數百億美元的內容帝國。自去年以來，抖音、火山、西瓜為代表的小視訊如同群狼一般，瘋狂吞噬qq和微信的使用者時間。另一條戰線上，今日頭條不斷逼近騰訊新聞的護城河。
QuestMobile調研顯示，在小鎮青年的手機上，騰訊新聞、今日頭條和趣頭條霸佔了新聞資訊APP的前三名。體量最大的騰訊新聞增速最慢，而今日頭條過去一年在小鎮青年群體中月活使用者規模增長了47.6%，使用者數量突破3000萬，距離騰訊新聞只差半個身位。
同時，在小鎮青年使用者中，今日頭條的月人均使用次數和時長，遙遙領先騰訊新聞和趣頭條。
理解了這層競爭關係，你就更容易理解騰訊為什麼重金押注趣頭條，而且還向其開放qq、微信、微信支付等流量入口，這是隻有拼多多、京東等“親兒子”才有的超國民待遇。趣頭條在招股說明書中也識時務地把“基於社交的使用者忠誠度計劃”列為自身主要競爭優勢。
今日頭條的出現，打破了新浪、搜狐、騰訊、網易四家一統天下的門戶新聞時代，讓內容聚合類應用的藍海得到釋放。從2013年到2017年這個細分市場的複合增長率超過200%，吸引大規模資本進場，一點資訊、天天快報等追隨者不斷湧現。趣頭條則是這些追隨者中的最強者。
2017年，獵豹移動年度新聞類APP排行榜上，上線才一年多的趣頭條成了大黑馬，僅次於今日頭條和騰訊新聞。這個光速躥紅的app在三個月後B輪融資就得到了騰訊的入股。
由此，在新聞資訊類app三強格局上，騰訊新聞和趣頭條形成對今日頭條的包夾態勢。
可以預見，得到騰訊加持的趣頭條上市後，勢必將與張一鳴的今日頭條展開激烈搏殺。