徐小平：對創業者的自殺式投入成就了我
近日，知名投資人徐小平在對話節目“王峰十問”中接受了訪問，就最近流傳的“創業‘黃金十年’是否已經結束”的話題進行了討論。
徐小平對未來十年的創業前景表示無限樂觀，認為“黃金十年”確已結束，但“白金十年”已經到來。他號召大家不要坐而論道，而要起而行之，在白金十年實現自己的人生理想。
以下是對徐小平訪談內容的精選整理。
第一問：關於創業“黃金十年”是否已經結束？
1、創業“黃金十年”是否已經結束？
不存在“黃金十年結束”的陰影，除非創業者自暴自棄。如果非要說，就是創業的“黃金十年”確實已經過去，但更好的“白金十年”正撲面而來。
真格在2018投出了比2017年還多的專案，以及更多的資金。真格被投專案中，獲得同行基金續投的專案數量，也超過2017年。
2、2018年是否創業者的“多事之秋”？
2018年也出現了抖音這種現象級產品，而且2018年的產品到2019年也將產生很多爆款。另外，中國的創業公司創造了大量的就業崗位，這就是這個創業時代的驕傲和希望所在。
3、草根創業者的逆襲之路已被堵死？
不同意，通天的大道九百九十九。
4、和90年代相比，現在創業變的越來越難了嗎？
不是，現在創業的大環境越來越好。因為許多先行者已經在前面用推土機把路上的玻璃渣亂石堆碾得粉碎、推得平滑、讓創業者能夠自信而歡唱地在這條路上狂奔。任何環境中都有競爭失敗和勝出者。
第二問：真格系現在怎麼樣？
1、統計過所投公司的陣亡率嗎？
清盤的專案數目比想象的少的多。基金的表現不看清盤的公司有多少，而看退出的倍數有多大。
2、 真格系創業者們是什麼生存狀態？
真格投資的Nice經過了四五次轉型、接受了七八次投資，九死一生後，創造了圖片標籤化這個引領式的模式，估值從800萬美元漲到3億美元。隨後經歷了兩年的低沉期，這期間他們依賴圖片分享建立的強大社群優勢和使用者標籤，開始轉型做電商，潮牌球鞋的交易月月翻倍。
只要創業者不放棄，不斷尋找突破，就可能創造傳奇。
3、 怎麼跟真格的LP來描述當下的情況？
真格投的一些明星公司都經歷了九死一生的轉型。到現在為止，真格2018年投的專案數量已經超過2017年全年的。
力求抓住最早期專案，是真格的生存之道，也是真格要不斷磨礪的看家本領。真格不僅要看“市場、規模、團隊”等常規的“術”層面的元素，也重視看巨集觀環境，目前已經在出海佈局，也投了最多的人工智慧公司。
第三問：中國比矽谷的創業者缺少了什麼？
1、 為什麼我們會因為判斷移動網際網路紅利消失，就感嘆創業黃金時代結束，且能引起那麼大的共鳴？是不是因為中國缺少創新力？
改革開放四十年來，中國創新力已經有了神奇的發展，下一步是如何提高。硬科技的發展是一個體現，未來十年中國會湧現出一批世界一流的硬科技公司，真格已經投了很多。
創業是人生髮展最美好的選擇，是職業風險最小的事情。
2、 和矽谷創業者相比，中國創業者最缺乏什麼？
差異正在縮小，真正的差距在於硬科技和創新力方面，以及制度保障方面。矽谷和整個美國對於創新創業有一整套可以預期的保護制度，使創業者有信心。
中國管理部門在決定關閉一個企業的時候，最好給創業者一些申訴的途徑。
3、 創業公司“到矽谷去”和“到印度去”，更贊同哪一個？
美國市場是最難攻克的，因為他們的企業一創業預設的就是全球市場。印度、東南亞、中東、非洲等的創業市場比起中國來差得很遠，那裡的機會是未來白金十年的一個重要組成部分，目前已經有了案例。
第四問：是什麼成就了徐小平？
1、 中國創投行業是否同樣也進入了艱難時刻？成立7年來，真格哪一年過的最好，哪一年過的最難？
真格前後投了800家企業，最爽的日子是當基金開始有了豐厚的退出回報之時。其餘的日子，可能都不會真爽。不過真格剛成立時比較爽，因為當時和別人比，真格玩的是一套全新的打法，而且抱著“幫助年輕人”“虧了就虧了”的想法很瀟灑。
現在投資機構增加了，投到頂級專案的投資人也增加了，為了給LP和公眾一個交代，真格的壓力也增加了，更多考慮回報。
2、 是什麼成就了徐小平？
是我開始做天使投資以來，對中國創業者的一種毫無保留，全身心的信念與支援。這種全身心的投入可謂自殺式的投入，忘記保持現金流健康迴圈，破釜沉舟，讓我在創業者當中贏得了一定的信任。
3、 什麼樣的VC能跨週期發展？
有憂患意識、對未來有信心的VC。
第五問：是否懷念新東方時代？
1、 新東方創立的20多年裡，中間有沒有過一段時間的停滯期和徘徊期？
我在新東方的十年——1996到2006，我們還真沒有遇到過什麼停滯期和徘徊期。那是十年黃金歲月。
2、 在新東方時，意見不合時和俞敏洪、王強怎麼處理？
大部分聽俞敏洪的，有時也用董事會制度，再不行就訴諸股東大會，解散董事會，讓股東會選出同意董事長觀點的人，但其間經歷了慘痛、曲折的代價。
3、 在做決策上，您和王強離開新東方後，俞敏洪就更reasonable和comfortable嗎？
當時俞敏洪責任最大。三人蔘與決策效率是最高的，所有的決策機構人數都是奇數而不是偶數。
我在新東方的經歷是完美而值得自豪和值得欣慰滿足的。
第六問：創立真格基金的原因是什麼？
1、 all in 做投資並最終創立真格基金的原因是什麼？
兩個目的，第一，我在投資之時，從那些曾經上過新東方的創業者眼中，看到了自己對青年人的價值；第二，我看到做天使投資，是最好的可以實現我未遂的新東方夢想的一條道路。
2、 真的心甘情願做一名成功的投資人，而不是一名優秀的企業家了嗎?
企業家會經歷各種難以想象的磨難，投資人的主要的挑戰就是要找對企業家把錢給出去。而且真格基金對我而言，本身就是一個創業專案。我甘願做一個卑微的投資人，為企業家鋪路。
第七問：做創投界的知名網紅是什麼感受？
1、 真格基金投專案的標準，真的遵循“會說、長的體面、名校或海歸畢業”這“徐氏三投”嗎？
“徐氏三投”其實是看創業者的1，學習能力、2，工作能力、3，領導能力。不一定是名校，工作和領導能力一定要強，因為我曾經做留學所以一度偏愛留學生，現在留學生和本土創業者是一半一半。
2、 您是創投界的“網紅”，對於網紅您有什麼看法？
網紅現在門檻比較低了，但只要有持續創造內容的能力，就能做成大事。
3、 網紅最大的風險是什麼？
是責任。我對名聲是有敬畏的。這個敬畏實際上是對於賦予你名聲的大眾和社會的敬畏。滿足社會大眾對名人的期待，我覺得付出一生都不為多。
4、 還會繼續鼓勵創業者成為網紅嗎？
會。善於利用網路傳播者贏。但網紅要把握好時間節點和價值觀。
第八問：投資人最大的失敗是什麼？
1、 最後悔沒有投資的三個專案什麼？
柔宇科技，當時真格是天使，不投A輪，這是認知錯誤。
VIPKID，錯誤在於我並沒有認真去了解創始人米雯娟的工作能力。
小紅書，只投了很少的幾個點。
2、 一個投資人最大的失敗是投錯專案，還是錯過專案？
錯過專案。天使投資的平均額度，至今也就是在五百萬到一千萬人民幣之間。所以你投錯一個專案，丟也就丟了一兩百萬美元。但是你錯過一個大專案，你就會丟失幾億甚至幾十億美金的回報。
第九問：創業失敗最重要的3個原因是什麼？
1、 導致創業者失敗的最重要的3個原因是什麼？
導致創業者失敗最重要的三個原因是：第一沒錢買盒飯，第二沒錢買泡麵，第三沒錢買窩頭。只要創業者活著、不放棄，創業不會失敗。
成功的企業都是一樣的，而失敗的企業，則各有各的原因。真正創業失敗者，應該是那種不能從失敗汲取教訓的人。
2、 創業者的心理壓力越來越大。作為一名創業導師，您能為他們做些什麼？
我只能說，中國在心理建設方面還比較落後。只能靠各位努力尋找資源，照顧好自己。我本人也會有非常鬱悶的時候，我會努力去尋求專業幫助，而且很有效。這裡推薦兩個資源：我們投資的簡單心理和知我探索（Know Youself）。
第十問：機器人威脅論成立嗎？
機器人會成為大贏家嗎？
我相信人類總是能創造出控制自己命運的機制。所謂技術控制人類，那恰恰是因為人類創造出一個人類願意膜拜、敬畏的和被制約的物件。我對AI的未來充滿了無限樂觀。
技術和人類的關係可以用《皮格馬利翁》這個寓言來形容。人類迄今創造的最可怕的東西——核武器——並沒有失控。