面對阿里巴巴10萬校友，馬雲說：把阿里的使命感帶出去！
摘要： 大約沒有哪一家公司，在員工離職後還能長久收穫他的忠誠和感恩。
天下網商記者 王詩琪
"誠信通，路路通，幫助商人更成功！""中供鐵軍乾乾幹、牛牛牛、沖沖衝、拿下拿下拿下！"
整齊劃一的口號響起，一群已經離開阿里的人彷彿又回到往昔歲月。
4年前的感恩節，阿里巴巴舉辦了一場業內聞所未聞的大會——離職員工大會。阿里內部員工互稱同學，離職稱"畢業"，這場每兩年舉行一次的"阿里校友大會"，已成為離職員工難得的聚會。
每個進入阿里的人都會獲得獨一無二的工號，即便離職，工號也一直保留。如今，阿里在職員工有近9萬，體系外已有10萬阿里校友。11月22日，阿里校友會升級為"102"班，與阿里"要活102年"相呼應。
"我們不是利益的群體，我們都不欠公司什麼，公司也不欠我什麼。我們是因為理想主義走在一起，'阿里人'不是光環，是責任，要求我們必須有家國情懷和社會擔當。"馬雲說。
濃郁"阿里味"
獵頭圈裡曾流傳一句話：阿里的人最難挖，不認同的早跑了，剩下的都是死忠粉。
而很多離開阿里的人會說，在外相遇，是不是來自阿里，一眼就能看出。他們常常自嘲，由於這股濃郁的"阿里味"，外人常常覺得他們被"洗腦"了。
什麼是"阿里味"？
"他們對自己所幹的事情，永遠都是眼裡透著光芒。"猩便利聯合創始人兼總裁司江華說，他在阿里待了7年，2011年離職創業。
"基本上每個人身上都有一些共同特徵：希望像瘋子一樣吧事情做得更大，同時又像傻子一樣堅持。"同樣在阿里待了7年的宋小菜創始人兼CEO餘玲兵（花名天舒）說。
宋小菜創始人兼CEO餘玲兵
阿里擁有強勢的企業文化，企業價值觀被總結為"六脈神劍"：客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業。
為確保企業文化和價值觀承上啟下和傳承，阿里還建立起隸屬於人力資源部們的"政委"神經網路。"政委"是業務部門的關鍵人物之一，其使命包括保證道德大方向、傳承價值觀、建設好所匹配的隊伍。
阿里也是少有的將價值觀納入員工績效考核中的公司，價值觀佔比達到50%的權重。
原阿里巴巴總裁兼COO關明生曾參與建立起阿里的價值觀體系。他曾經說，阿里巴巴的價值觀能夠持續得這麼久的原因在於定時對員工進行考核。"我們每三個月都會告訴大家，他在價值觀上面做得怎麼樣。而且這個問題不只是問同學，是所有的主管都會被問同樣的問題。"
"阿里文化佈道者"
2014年第一屆阿里校友見面會上，馬雲把當時的5萬離職員工比作"敵前、敵後的5萬支援"，他還說，即便校友加入騰訊、百度、京東的對手，阿里也並不會生氣，"只希望你把阿里'讓天下沒有難做的生意'的使命感帶過去。"
馬雲曾多次提到，教師是他最喜歡的職業。某種程度上，馬雲也是用老師的思維在管理員工。在阿里內部，人人互稱"同學"，員工們也都愛稱馬雲為"馬老師"。阿里對離職員工的態度，猶如學校面向畢業生，"阿里味"則如同母校氣質。
馬雲把離開阿里的人稱為"阿里文化的佈道者"。"做老師的工作，唯一的目的就是讓你的學生比你更強。"他說，衡量一家公司的好壞不僅看這個公司裡有多少現有的人才，還看離開這個公司的人，是否帶著公司的使命、價值觀和理想，去為社會做貢獻。
賣好車創始人李研珠（花名胡斐）對此感觸頗深。"賣好車"以前只賣車，但是發現"把車賣出去對這個行業沒有一點幫助"，因而決定轉型，從2C轉向2B，為經銷商提供車源、錢、物流的解決方案。"這才是我應該做的事，到那一刻我才扔掉了阿里系的包袱。我找到了使命。"
賣好車創始人李研珠
"阿里校友"繼承了阿里的"優良傳統"，並將成長的種子散播到中國商業的土壤中。
例如，美團引入阿里"中供鐵軍"一員大將幹嘉偉，以阿里地推模式和管理套路為基礎，建起執行力強悍的美團地推鐵軍。
甚至來自阿里的人才培養機制、企業文化等也被阿里系創業者"搬"到自己的公司。例如，由阿里11年老兵陳吉平（花名拖雷）創立的袋鼠雲，今年新開了一箇中層管理班，就叫做"拖雷班"，就是向阿里高管的"風清揚班"學習。
阿里系"光環"
11月26日，同程藝龍在香港上市。同程藝龍聯席董事長吳志祥是阿里的第176號員工。同程藝龍的上市，也為阿里系創業公司的"上市軍團"再添一員大將。
如今在網際網路商界馳騁的明星人物，不少都在阿里這個平臺錘鍊過。例如，滴滴創始人程維、美團前任COO幹嘉偉、原大眾點評網COO呂廣渝、趕集網前COO陳國環和去哪兒網總裁張強等。
離開的人頭上仍然頂著"阿里人"的光環，前淘寶、阿里雲事業部員工，李研珠說，剛開始創業時，阿里的P級，等於輕鬆融資幾百萬美金。
投資人看中的不止是"阿里系"代表的人的能力，還有背後連結的人脈、平臺資源。
當阿里戰略投資回收寶的訊息正式官宣時，曾為"中供鐵軍"一員的回收寶合夥人、高階副總裁熊洲按捺不住激動發了一條朋友圈：感謝老東家的信任。"對我來說，出發就是為了回家。"
回收寶合夥人、高階副總裁熊洲曾是"中供鐵軍"
不少阿里系創業公司與阿里生態緊密結合。例如，9月，由阿里校友駱海東（花名紅茶）創辦的電商企業SaaS ERP服務商聚水潭，在成為阿里巴巴1688官方合作伙伴。據公開資料，聚水潭與阿里1688的供應鏈協同量很大，包括杭州四季青、廣州白馬等線下檔口等。
不久前，聚水潭剛宣佈完成B輪和B+輪融資共2.5億元。今年上半年，聚水潭的銷售業績達到1.5億元，據阿里旗下商家服務市場的最新資料，聚水潭已是企業 ERP 類目中使用商家數最多的軟體。
但創業維艱，即便有阿里光環加持，該趟的雷、該過的坑一個都不能少。阿里巴巴B2B業務前CEO、嘉御基金創始人衛哲就曾指出，阿里系創業者有三大致命傷：找人不注意"雜交"；不注重長線找錢；找方向的時候容易有大平臺病。
不少阿里校友系創業者，者，都會提及來自老戰友的幫助。
李研珠的"賣好車"專案關鍵一環就是幫汽車經銷商融錢，但他跑遍銀行，都沒能獲得貸款。最難的時候，是幾個老阿里人合起來借給他4000萬，"賣好車"順利度過難關。
據初橙資本釋出的2018阿里校友創業黃埔榜年中榜單，截至8月，統計到的阿里系創業公司總數已超過1200家，主要集中在企業服務、消費生活、電商、金融等領域。
初橙資本創始人、CEO壽遠介紹，僅在今年上半年，就有幾十家阿里校友獲得大額融資，幾十家成為B輪以上的成熟公司甚至獨角獸。
當然，比起做強做大，馬雲更希望阿里校友們做出好公司。哪怕企業小一點，但是把自己做好了，把客戶服務好了，把員工照顧好了，這就是好企業。
2018阿里校友見面大會上，馬雲說，"當年我們有一個理想，說未來的500強中，有200個CEO來自於阿里巴巴，現在我要稍微調整一下，未來中國的500個好公司中，有200個CEO來自於阿里巴巴。"