現在騰訊將公司的使命和願景都統一成了一個詞：科技向善。
1.這張截圖不是p的，重點也不在優圖那條新聞。重點是，昨天凌晨，馬化騰在朋友圈宣告：科技向善，是騰訊新的願景和使命。
這是一個非常正式的事情，騰訊的願景和使命升級了。
2.使命和願景是不一樣的，願景是目標，我要服務50億人。但是服務50億人解決什麼問題？那叫使命。騰訊的願景是什麼？做一個令人尊敬的企業，這是他自己的問題。但是它沒有使命，沒有明確提出要為社會解決什麼問題。直到去年下半年騰訊架構調整後，馬化騰對外講話裡多出一個使命，“公司的使命是利用數字創新提升人類生活品質。”
現在騰訊將公司的使命和願景都統一成了一個詞：科技向善。
3.科技向善這個提法，是今年3月馬化騰的兩會提案，2月份他還在《財經》雜誌發表署名文章《科技向善》。
在兩會提案裡，他呼籲在全社會、全行業積極倡導“科技向善”“負責任創新”“創新與倫理並重”等理念。並建議加強科技倫理的制度化建設，針對相關新技術制定倫理準則並積極參與、推動新技術領域的全球治理；加快研究資料、人工智慧、基因編輯等新興技術領域的法律規則問題；加強科技倫理的教育宣傳並鼓勵全社會踐行“科技向善”理念。
當時看起來很像是GR行為，一位投資人評價，“騰訊太大，核心通訊業務基本壟斷媒體傳播，在中國極其敏感，包括前一陣把2G和2B都拔高也有這個動機存在。”
4.馬雲上週在中國綠公司年會上說“騰訊也只是阿里發展過程中的一個伴侶而已”，其實他後面還有段話，說的是，“我想我們每個企業要學會怎麼做好企業，怎麼控制自己的慾望，怎麼讓夢想變成理想，夢想是自己的，理想是大家的。”就是說，作為社會組織存在的公司必須要回答使命問題，自己到底是在解決什麼樣的社會問題。
5.其實騰訊最初提出科技向善這個詞的高管是張志東，大師兄在18年初參加騰訊研究院發起的科技向善（Tech for Social Good）研討會時，談了他對於數字化社會的“過載”問題以及產品技術的思考。
張志東號召科技同行與政府、學術界、公眾一起攜手，直面數字社會出現的一些新的複雜命題，尋求共識和解決方案。
“大科技時代，各種新的社會問題和矛盾必然會不斷的浮現。從產品人的角度來看，出現問題並不可怕， 關鍵是能否有力的應對和正向的鼓勵機制。 科技公司是時代變革的受益者，科技公司的員工年輕有朝氣、知識密集， 具有很強的思辨能力，企業裡如何轉化這樣的能力去面對社會問題？”騰訊創始人張志東：資訊過載時代，科技如何向善？
6.今年初騰訊研究院又將科技向善這個論壇辦了第二屆，依然在討論數字經濟新的共識和標準問題。當時caoz還發了篇文章說《科技向善，一念天堂》。
“由張志東領導的騰訊研究院前年提出了這個話題…剛剛過去的2018年是至暗時刻，滴滴的安全問題，特斯拉的安全問題，Facebook也是焦頭爛額，各種隱私問題，謠言問題，偽科學的泛濫。我們在享受科技便利的同時，也在承擔科技失控的風險，特別是，當科技為商業利益所左右的時候，這種風險就被更加放大了。”
7.來理一下新願景新使命誕生的時間線。
科技向善最初是由騰訊研究院發起，然後找張志東做顧問，Tony非常認同並在18年初進行第一次對外發聲。18年5月，夢想大討論。18年秋天騰訊架構調整，更新了使命，沒有改變願景。再後持續討論，19年1月科技向善論壇舉辦第二屆，2月馬化騰《財經》發文，3月兩會提案，中間總辦持續進行認真討論，最終由馬化騰在朋友圈確立騰訊願景使命升級。
8.從新使命新願景誕生過程和結果來看，Tony是騰訊文化和價值觀的守護者。
去年今晚，我在這個號發了《騰訊沒有夢想》 。
沒想到過了365天，這篇文章的傳播週期還沒結束。
本文作者：潘亂，來源：亂翻書 (ID:luanbooks)，原文標題：《騰訊更新了願景和使命》