後流量時代，資費變革走向何方？

行動通訊運營商 · 發表 2019-05-13 21:17:06

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【摘要】5G時代的資費如何變革？是延續4G時代的流量資費模式，還是完全顛覆流量資費模式？

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中國通訊行業第一自媒體

本文作者：孟曉勝

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"4G改變生活，5G改變社會"，這是業界對於5G的共識。4G到5G的演進將不簡單是通訊技術的升級，而是一次革命性的變化。5G 的顛覆性功能（增強移動寬頻eMBB、海量機器通訊mMTC、高可靠低時延通訊uRLLC）將給消費者市場帶來全新的應用場景，並賦能垂直行業的數字化轉型。

2019年5G元年正式開啟，3G開始、4G推向高潮的流量時代也逐漸接近 "暮年" ，我們即將進入了 "後流量時代" 。隨著全球運營商加快5G佈局，5G商用化的步伐越來越快，運營商不得不面臨的一個問題就是：5G時代的資費如何變革？是延續4G時代的流量資費模式，還是完全顛覆流量資費模式？

現行5G資費：流量時代的資費延伸

激進的韓國運營商爭分奪秒"搶先"美國運營商Verizon一個小時商用面向消費者的5G行動網路。根據三家運營商（SKT、KT、LG U+）公佈的5G資費套餐來看，三家運營商都提供了超大流量和真正的不限量套餐（4G時代的不限量均是達量限速，不是真正的不限量）。

資料來源：運營商官方網站

美國運營商Verizon晚於韓國運營商一個小時後在美國芝加哥（Chicago）和明尼阿波利斯（Minneapolis）兩大城市開通5G移動業務（5G Ultra Wideband）。Verizon最初提供的5G資費較為簡單，即在4G不限量資費基礎上額外支付10美元則可使用5G移動業務。

但是剛剛推出的5G移動服務因為網路覆蓋不足而導致了較多的客戶投訴，Verizon在推出5G資費不久就擱置了額外支付10美元即可使用5G業務的策略，宣佈所有不限量套餐使用者都可以使用5G移動業務（實際口徑修改為在促銷優惠期為使用者減免了10美元）。

雖然韓國、美國運營商提前實現了面向消費者市場的商用5G移動業務，但是業界認可的第一個5G準套餐是芬蘭運營商Elisa推出的（因為網路、終端問題消費者並不能使用5G業務）。根據Elisa 5G 套餐具體內容，我們可以發現其5G套餐是通過細分速率進行梯級定價，而且實現了真正的流量不限量。

除了韓國三大運營商和美國的Verizon，2019年會有更多的運營商實現5G商用。我們不禁要問，現行的5G資費是否能滿足5G時代的需求？而且，考慮到5G網路建設成本要遠高於4G網路，資費模式如何變革才能使5G網路的收益最大化。

未來5G資費：權益時代的多樣組合

通訊標準的演進驅動了時代的變革，2G帶來了語音時代，3G、4G將人類帶入了流量時代，而5G的到來，人類的溝通、娛樂等活動將再次被重塑。5G不僅能夠提供增強型移動寬頻，高清視訊將進一步演進到超高清視訊（4K、8K等），大規模連線和高可靠低時延效能也將進一步革新溝通和娛樂場景，5G網路能夠為消費者構建定製化的網路服務，流量時代也將過渡到權益時代。

時代的演進也意味著資費模式的變革。4G流量時代，運營商為消費者提供了無差異的移動寬頻服務，消費者享受著同樣的速率和時延，資費模式主要以流量使用量為區隔因素，比如月費68元包含3GB流量、88元包含6GB流量，而所謂的不限量套餐也是在流量達到套餐額度之後限定網路使用速率。

5G 之所以稱為權益時代，是因為5G帶來的超高頻寬、超低時延、超大連線等能力將使能運營商為消費者提供專屬的網路權益服務。屆時，流量不限量可能會成為最基礎的權益，但是，圍繞速率、時延、連線規模、內容、遊戲等元素可以組合成個性化的權益套餐。而且這種資費模式變革能有效提升5G網路的變現能力，確保運營商能夠持續地投入5G網路建設。

5G權益時代，運營商不僅能夠直接向消費者提供各種專屬權益服務，同時也能夠通過5G網路切片服務各類中間平臺（視訊內容平臺商、遊戲平臺商等），進而拓展B2B2C的服務模式。以運營商和網際網路廠商積極佈局的雲遊戲為例，運營商可以為雲遊戲平臺提供專屬的網路切片，而云遊戲平臺可以為最終消費者提供不同的權益套餐。