違法欺凌員工的企業怎麼可能“有贊”

繼 新東方 年會後，又一家企業的年會也火了！不過走的卻是另一種路子。

近日，杭州電商公司有讚的年會上，高層突然宣佈將實行新的“996上班制”。網傳年會PPT圖片顯示，所謂“996上班制”即正常工作時間為早上9:30到晚上21:00，週三為家庭日，而遇到緊急專案時，一週工作6天，每天工作時間會更長。

別人家的年會都是驚喜連連，有讚的年會卻開得有驚無喜，難怪要被吐槽。有的說“年會開成了鴻門宴”；有的抱怨此舉乃變相裁員手段，“為了省裁員費”；還有的更狠，直接撥打了市長熱線舉報，一副你不仁休怪我不義的架勢。哪曾想有讚的CEO倒是淡定得很，不僅不緊張，事後還回懟，“幾年後回頭看，這次絕對是好事”，真不知這份自信從何而來？

不可否認，在網際網路這個競爭激烈的行業，加班早成了標配，但像有贊這樣明目張膽告知實行“996工作制”的公司，還真不多見。“八小時工作制”是寫進勞動法的，“996工作制”明顯超出法定工時。而且聽有贊CEO的語氣，恐怕也不會為此支付加班費，而這同樣是違法的。

從去年年底開始，陸續有網際網路巨頭被爆出裁員潮，而有贊CEO在此次年會上也提到“接下來在很多基礎崗位上只招聘年輕人”。一方面是大幅裁員，或使用相對廉價的年輕員工，另一方面則是無休止地拉長工作時間，網際網路企業紛紛如此左右開弓，無非是想壓縮開支，提高人均產出。站在企業角度，這樣做或許情有可原，但無論出於什麼原因，守法經營是底線。

說起市場經濟的好處，一是法治，二是自由。勞動者可以自由選擇工作單位，來實現自身權益的最大化。對企業來說，員工頻繁離職跳槽顯然不利於自身的正常經營。正因如此，這些年來，越來越多有遠見的企業開始通過提高薪資待遇、培養企業文化等方法，包括推行彈性工作制、子女託管、產假陪護等各種措施，來吸引和留住人才。

康德說過，“人是目的，而非手段”。有讚的CEO雖然也一再強調價值觀，表示“以後每季度要考察文化價值觀，佔比要超過業績部分”，但從他的講話中——無論是推崇“離職不如離婚”的工作家庭取捨，還是抱怨“今天的95後已經很不勤勞了”，我們分明能夠感受到，有贊崇尚的是另一種企業文化。在那裡，員工被當成企業掙錢盈利的工具與手段，為了提高盈利，公司可以公然違反法律，踐踏員工的基本權益。

一時來看，企業似乎得了便宜，但到頭來吃虧受損的還是企業自己。畢竟，員工是可以流動的，此處不留爺，自有留爺處。而企業要發展，卻片刻離不開員工。更何況，現如今的90後、95後勞動者也早已不像他們的前輩那樣，即便遇上不公正的待遇，也是敢怒不敢言。他們的權利意識空前高漲，爭取自身合法權益時從不羞羞答答。

如何正確處理企業發展與員工權益之間的張力，關係到企業能否行穩致遠。一家藐視法律、欺凌員工的企業，在市場上也是不可能“有贊”的。