老牌公司從未出局，網際網路公司無縫銜接，中國電影行業格局暗流湧動
圖片來源於視覺中國
文｜呂世明
當大年初一的票房突破14億創下歷史新高之時，所有人幾乎都鬆了一口氣。
“其實今年春節檔預售並不樂觀，去年《捉妖記2》單片預售接近3億，今年三強總預售加起來也就差不多3億，以往大公司今年的動作實在太少了。“
一位堅守一線的影城經理和拍sir如是說，比起往年由五大佔據主導地位的春節檔，今年大家反而都顯得有點悄無聲息。
從2013年開始有“春節檔”的概念起，頭部公司其實一直都佔據春節檔的主導地位，華誼、博納、萬達、光線以及樂視都曾經在該檔期內取得佳績。
今年僅光線影業有主導專案在春節檔上映，連續憑藉《澳門風雲》系列、《乘風破浪》和《紅海行動》在春節檔有不錯表現的博納，今年只不過協發了《飛馳人生》，《情聖2》撤檔，萬達只能協助發行《廉政風雲》，而華誼兄弟今年春節檔沒有參與任何的專案。
其實就時間積累，公司底蘊等因素，老公司的日子未必就難過，不過今年大量新公司上位，並取代老公司是現階段中國電影市場所獨有的現象，那麼這對於在未來中國電影市場將意味什麼呢？
傳統老牌公司並未缺席春節檔
雖然《情聖2》撤檔給新麗和萬達帶來了不小損失，但萬達本次仍然沒有完全缺席春節檔，豬年春節檔萬達影視是《廉政風雲》《飛馳人生》和《熊出沒·原始時代》三部影片的聯合出品方。
有趣的是，春節檔目前三部最主要的影片《瘋狂的外星人》《飛馳人生》和《新喜劇之王》，他們實際的主控方都不是目前主要發行方，同樣實現了逆襲的《流浪地球》最初專案主導方也是中影集團。
但實際上，歡喜傳媒作為《瘋狂的外星人》的主控方，是首次將展露在普通觀眾眼前，之前曾出品和聯合出品的影片既有《我不是藥神》這樣的商業大片，也有《江湖兒女》這樣的文藝片，公司董事長董平也是業內廣為人知的神級人物。
不同於之前有影業公司作為主控方，《瘋狂的外星人》既有導演甯浩公司的參與，也有王寶強自己的影業公司樂開花，甚至樂開花影業為影片保底達到了28億之巨，又因王寶強和光線影業良好的光線，那麼光線便成為了《瘋狂的外星人》最終的主要發行方。
《飛馳人生》的實際主控方也是亭東影業，憑藉《後會無期》和《乘風破浪》的成功，韓寒的亭東已經積攢了足夠多資本進行春節檔的鏖戰，之前曾經合作兩次的勞雷影業（暨方勵公司），本次並沒有持續和韓寒的合作，上次因有演出角色的鄧超公司（暨橙子映像）本次自然不會參與到專案之中。
那麼韓寒長期的合作伙伴杭州果麥文化（暨路金波公司）則第三次和韓寒合作，同時優酷電影和萬和天宜也成為《飛馳人生》的聯合出品方，博納影業也因前兩次和韓寒的合作成為影片的聯合出品方之一。只不過影片最終的實際主要發行方則是貓眼，這也使得貓眼影業在去年發行《捉妖記2》之後，再一次春節檔作為影片的主要發行方。
不過在今年春節檔，中影成為了兩部大牌《新喜劇之王》和《流浪地球》的主控方，其中《新喜劇之王》有周星馳自己的星輝海外和與周星馳多次合作的上海新文化影業，《流浪地球》有京西文化以及作為後期追加投資吳京的公司登峰和導演郭帆自己的公司。
由此可見，今年春節檔最顯著的變化就是五大已經不再作為影片的主控發行方來負責影片的全盤工作，更多是負責細節的發行和協助發行，這也是因為春節檔影片的體量較大，由單個公司來操作風險極大。
那麼作為風險最高的春節檔，敢於在影片製作過程中追加投資則成為影片內在品質提升的重要砝碼，同時今年春節檔口碑的下沉和擴散會異常迅速，雖然能夠提供主要能量的仍然是三四線地區，但實際掌控影片口碑的仍然是一二線的觀影群體。
網際網路&文娛公司成春節檔新力量
去年春節檔《捉妖記2》預售2.94億成績估計在相當長的時間都難以被打破，全因在未來重點檔期之內極難會出現一片獨大的狀況，但不得不說當時貓眼影業前期的發行工作是完美的。
但最終仍然是傳統發行大佬博納和五洲笑到最後，只不過大家已經明顯感覺到，在春節檔這樣風險極高、要求極高的檔期之內，網際網路發行公司力量的崛起。
今年貓眼影業除了作為《飛馳人生》主要的發行方之外，還參與了《熊出沒·原始時代》《廉政風雲》和《新喜劇之王》的聯合出品和發行工作。
淘票票影業同樣在負責《小豬佩奇過大年》的主要發行工作之外，也負責了《流浪地球》和《廉政風雲》的聯合出品和發行工作。
多少讓人有點意外的是，《瘋狂的外星人》此次並沒有特別強求和刻意讓貓眼和淘票票成為影片的聯合出品發行方，這也使得該片在預售階段票房增長不如預期，較直觀的現象就是雖然每天看可能也有低價票補，但除非刻意等待，否則普通觀眾極難搶到。
除了淘票票和貓眼之外，網際網路影視的新貴騰訊影業在今年春節檔也對《流浪地球》和《飛馳人生》給予額度不低的投入，同時在今年，騰訊也將推出兩部科幻影片，分別是張小北的《拓星者》和滕華濤的《上海堡壘》。
其實在去年，像淘票票和貓眼影業對於春節檔冠亞軍《紅海行動》和《唐人街探案2》成功也有相當大的協助，要知道一部影片想進入春節檔沒有第三方的全力支援是難以想象的，這也是最近兩年網際網路平臺和第三方通過不斷的鋪陳才得成功的。
另外，像麥特更多以宣傳公司為主導的影業公司，今年也參與到《瘋狂的外星人》的聯合出品公司之中，作為目前視訊網站的三強之一，愛奇藝影業今年春節檔也是視訊網站首次在春節檔進行相對獨立的專案運作。
前文所提到歡喜傳媒的老總董平，在聯合徐崢、甯浩創立公司之後，一直都沒有把歡喜定位成一家傳統的影業公司，而更傾向於把歡喜定位成中國創新性的影視內容投資、製作及新媒體播放平臺公司。
藉此來看，春節檔的幾部影片之中，都或多或少有網際網路公司的影子，也結合到泛娛樂的一些新興公司，這也是對傳統發行工作起到了細膩的補充工作。同時，網際網路和新媒體公司的優勢也相比傳統影業更容易讓口碑迅速下沉。
春節檔無論誰人成敗，新的行業機制將重新樹立
大年初二《流浪地球》便成功逆襲攀升到票房排名的第二，這對於大部分影業朋友其實並不意外，《瘋狂的外星人》並沒有取得決定性的口碑領先，被《流浪地球》超越只是一個時間的問題。
2018年春節檔，《唐探2》超越《捉妖記2》用了3天，《紅海行動》登上日票房冠軍則用了足足7天，今年影片相互之間的競爭要比往年更為嚴酷，已經出現了影片初一便掉隊。
從影片的製作層面來看，今年春節檔出現了三部喜劇片，且都是各自主創最擅長的方式和題材，看起來是多方的博弈，但實際來看，這更像一種更保靠的安全策略。
根據公開資料顯示，春節檔幾部主要影片之中，《流浪地球》的投資最大，最開始宣稱影片的投資是四千萬美元級別的，如果加上後期吳京的登峰公司投資，這部影片的準投資預計也是會達到3億人民幣以上的水準。
《流浪地球》整體演員的片酬較低，最大牌的吳京也是帶資入組，這也使得影片整體的風險和成本都控制的較好，加上影片整體宣發成本也略遜於其他幾部影片，因此是價效比控制很理想的一個專案。
在《瘋狂的外星人》之前，歡喜傳媒其實一直都處於虧損狀態，2015年至2017年間，年虧損額分別為9280萬港元、12.54億港元和9516萬港元，去年《我不是藥神》的成功多少緩解了公司的壓力，獲得7億保底收入後，歡喜在今年春節檔已經利於不敗之地。
《瘋狂的外星人》製作成本不低，但黃渤自己的公司此次並沒有以相對獨立的身份參與到影片的投資之中去，該片看起來好像出品單位很多，但如果歸納起來，仍然是以歡喜集團、光線影業和王寶強的公司為主，其實算今年春節檔相對封閉的一個專案。
和該片一樣，《新喜劇之王》同樣相對封閉一些，但《新喜劇之王》製作成本不高，如果算上宣發成本，整體控制在不足億元。算整個春節檔四部頭部影片中最輸得起的一部，雖然網傳影片拍攝週期非常短，但《新喜劇之王》成形的週期很長，只不過一直鮮有機會可以製作而已。
《飛馳人生》的成本同樣不低，賽車戲份如果是完全好萊塢的製作水準，10分鐘的賽車戲份製作成本可能就要高達三千萬美元以上，《速度與激情》後四部製作成本均超1億美金，到了第八部，成本已經達到2.5億美金。
但目前中國顯然不具備這樣的能力和市場，我們現在可能還剛剛處於先想著能夠安全把所有戲份拍完的情形。因此，《飛馳人生》對中國電影未來型別化的增容才是最具有執導意義的。
用了商業性更強的明星系統，韓寒的壓力自然也更大，落位到春節檔有超級喜劇明星的加盟，也保障了影片會有一個不錯的商業回報做基礎。
至於兩部動畫片，更加說明，僅有好的營銷噱頭和知名IP是不能抓住精明的觀眾，《熊出沒》在今年春節檔的表現也無愧於其國民第一動畫片的名頭。
2018年對於中國電影市場有兩個打擊，一是超低價票補的消失，二是小崔事件發酵後導致的寒潮。這也導致大部分影業公司對黃金檔期更為看重，最終的效果便是今年春節檔呈現出八部電影的競爭局面。
從幾年前供不應求觀眾飢渴的賣方市場，到今年供大於求，觀眾謹慎度更高所導致的買方市場，這也是未來中國電影市場一個重要的轉變，暨重點檔期，譬如春節檔、暑期檔和國慶檔國產片神仙打架，其他空閒檔期則由進口片來填充。
雖然說今年春節檔出現了影城向發行方主動“索賄”的現象，但必須承認，在影片本身未能曝光的前提下，以往所有的經驗都是空談，預售、各種指數對於影城並不能起到絕對排片控制。
今年就目前來看，所有影片整體的宣傳照比去年又大幅度的下滑，這方面所剩下的費用則更多流入網際網路平臺和影城端，以往大部分硬廣的實際效果並不算理想，這也是未來春節檔各家發行都心知肚明的事情。
從傳統發行到網際網路發行，再到今年春節檔所出現的傳統發行為輔助，網際網路發行為平臺，內容提供方作為主控方的新發行模式，或許在今年春節檔之後便會形成異常穩定的局面。
整個行業都將迎來新的機制。
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