位元組跳動的突圍之路
說起位元組跳動,可能很多人沒有特別的認識,但如果說到今日頭條、抖音、火山小視訊、西瓜視訊、內涵段子、皮皮蝦,你可能就有概念了。沒錯,這些都是來自於一家公司——位元組跳動。
雖然更名為位元組跳動,但大家還是更傾向於直接說今日頭條,說起這個公司的產品,習慣於統稱為頭條系。實在是今日頭條太過突出,太過優秀。
頭條系厲害的地方在於,它彷彿掌握了某種魔法,涉及娛樂版圖相關的產品,幾乎無往不利,似乎天然有成功的基因在裡面。
這裡結合最近比較火的一篇分析文章《張一鳴的APP工廠》說一下。
基於最早的今日頭條,不斷的分化出抖音、火山小視訊、西瓜視訊等明星產品。
其成功首先離不開以下幾點:
1、依託核心搜尋和演算法推薦,識別有效APP方向;
位元組跳動最早通過今日頭條明星產品崛起,一直遵循著演算法驅動,在龐大的使用者體量之下,掌握了大量的使用者資料,剖析出使用者的行為偏好。對於其產生新的APP方向是很有價值的。
2、通過簡潔高效的組織結構,可以快速的生產出APP,並快速試錯迭代;
關於組織架構方面,張一鳴想的很清楚,設立了三個部門技術、User growth和商業化,分別負責留存、拉新和變現。這三步是任何一個移動產品從無到有、從小到大的核心。
這樣的組織結構,可以實現app的快速生產,行成跟流水化作業,同時還保留有不斷快速迭代試錯的能力;在資料的檢測下,好的繼續走,不好的換方向。
3、信奉資料至上,以ABtest不斷分析獲取資料,決定資源流動方向。
第2條簡單提到了資料,據報道,在位元組跳動內部,是極度崇尚資料的,一切以資料說話,更多的採用ABtest的方式進行測試,即每次採用不同的方案同時進行收集分析資料。而資料則掌握了資源流動的方向,使得資源得到了極大的利用。
綜合以上的基礎,位元組跳動,在今日頭條的基礎上,不斷分形創新,以流水線的形式生產不同的app,目前來看可能是一條正確的道路,且形成了自己獨特的APP矩陣,達到了跟現有幾大超級平臺如美團、騰訊、阿里等競爭的高度。