雙微運營到底難不難?
在今年,關於雙微有頗多爭論,很多圈內人吐槽說“現在的雙微運營真不好做”,也有網友樂觀地說:“編好翅膀,等風來”。
看清行業發展困難的同時,不得不承認,雙微的發展的確為身處網際網路時代的人們提供了便捷和內容,讓每個人都成為了“傳播者”。使用者對雙微的需求和反饋,讓更多人投身自媒體,專業的自媒體運營公司陸續成立,通過渠道為品牌提供內容定製化和推廣服務,幫助實現使用者價值,自媒體逐漸成為營銷行業的一個分支。
其實雙微運營並不難,這個行業從不缺優秀的人才。早在微信面世的那一年,就已經有2所傳媒類大學開設新媒體專業。2013年該專業改成網路與新媒體,至今已普及到37所高校,源源不斷地為這個行業輸送人才。
第一次在招聘職位列表裡看到“新媒體運營”一職,是出現在網際網路行業。主要負責公司本身在雙微平臺搭建官方賬號進行日常運營,為了網際網路公司自身的推廣。如今,對這一職位的要求除了公司本身的推廣,還涉及雙微的運營策略、執行管理和對使用者的把控,這就讓這最初的一個新媒體運營職位擴充成了一個推廣團隊,再就形成了一個專業的digital agency,不僅垂直於做自媒體服務,還橫向跨平臺跨品類做使用者內容定製化。
雖然有學校專業知識做背書,但由於缺乏實操經驗,面對越來越嚴格的市場要求,有很多剛入行的從業者對於如何成為一個優秀的雙微運營者,和自身的行業前景感到迷茫。
作為digital agency已經摸爬滾打了5年的ADleading,運營過50餘個各品類的品牌,5年內換了4個越換越大的辦公室。他們為ETUDE、全家、寶駿汽車等各品類定製專業化傳播內容,是一家在雙微運營上有絕對說服力的公司。
這次我們請來了ADleading的創始人,和大家分享“如何有策略地運營雙微?”聊聊他們是“如何根據品牌調性,摸索對應的雙微運營策略,幫助實現使用者價值”以及對想要從事和已經在做雙微運營的小夥伴分享,如何提高自身的工作能力,適應不斷變化的行業,掃描下方二維碼即可收聽。
3月28日晚20:00 力領互動CEO Sharon
《如何有策略地運營雙微?》