你不知道的知網：一年收入10億，毛利率高達60%
摘要： 連年漲價、霸王條款，遊走在學術與商業之間，20歲的知網將走向何方？
天下網商記者 王金成
中國知網“坑”了翟天臨，現在它也許又在恨翟天臨。
不知道知網，翟天臨給捅了自己的簍子，卻在一夜之間讓人們知道了知網。不花一分錢的廣告費，就紅遍大江南北。從此，再有人說不知道知網，似乎就是有眼不識泰山了。
按理說，知網成了這次事件的“最大贏家”，應該感謝翟天臨這次意外的宣傳。然而，就像翟天臨的學歷經不起推敲，知網的問題也躲不過大眾的慧眼。
剛剛大紅的知網，瞬間反轉陷入一場風波。
輸了官司，丟了顏面
事情發生在去年五月。
蘇州大學的一名學生小劉在中國知網下載文獻，當時為了支付7元的費用，她必須在充值中心充值至少50元。根據知網的規定，這50元沒用完不能退。也就是說，如果小劉僅消費這一次，那麼剩下的錢就歸知網了。
43元錢不算多，但小劉較真。
她把中國知網的運營商同方知網（北京）技術有限公司告上了法院，要求撤銷最低充值金額限制，把錢退還她。
經過蘇州市姑蘇區人民法院審理，判定中國知網的規定侵犯了消費者的自主選擇權，限制了消費者的權利，是一個對消費者不公平的不合理規定，應該認定無效。
這原本只是一樁普通的消費維權案，但在眼下這個特殊的時間點，蘇州市姑蘇區人民法院的判決成為人們關注的又一個焦點。
很多曾經用過知網的網友，開始在網上“痛斥”知網的行徑： “充錢容易退錢難”“綁架消費者”“文獻下載後原作者拿不到錢”……
甚至知名自媒體作者“六神磊磊”，最近也在自己文章結尾吐槽：知網是啥？是一個下論文死貴死貴的地方。
隨著討論越來越多，知網近些年的一些問題也被挖出來，“免費上傳的論文，被有償下載後作者卻一份都沒有”“這幾年知網對高校隨意漲價”……
前幾天還是真假博士的試金石，為什麼突然之間又“千夫所指”？這要從知網是誰說起。
毛利率60%，知網是誰？
儘管這幾天熱度不減，但沒用過知網的人，現在可能也只是知道一個大概——碩士博士的論文都會上傳到上面。
這樣的理解，對，但也不全對。
知網，全稱中國知網，背後是同方知網（北京）技術有限公司。作為中國最大的知識資源庫，知網擁有學術期刊、碩士博士論文、專利、科技成果、報紙、年鑑等等資源，文獻總量超過2億篇。
1998年，世界銀行提出“國家知識基礎設施”的概念。簡單的說，我們可以把它理解為一個巨大的知識倉庫，裡面儲存了國家絕大部分的知識資源。大家可以把自己研究成果存進去，也可以在裡面找其他人的研究成果。
中國知網，就是“中國知識基礎設施工程”的一部分。
1999年6月，知網的前身“中國期刊網”，由清華大學和清華同方發起並上線開始服務，它得到了包括教育部、中宣部和科技部在內的多個國家部門的支援。2003年，更名為“中國知網”，並沿用至今。
作為全國最大的知識資源庫，中國知網在業界有很高的聲譽。
曾出演《武林外傳》呂秀才的喻恩泰，是一個公認的學霸，他的一些論文也能在知網上搜到。還有“想死你們了”的小品演員馮鞏，他的論文《相聲藝術的創新與實踐》也可以在知網上搜到。
2007年，中國知網旗下的《中國學術期刊網路出版總庫》獲首屆“中國出版政府獎”，《中國博士學位論文全文資料庫》、《中國年鑑網路出版總庫》獲提名獎。這是中國出版領域的最高獎項。
去年的“2018網際網路+政務服務大會”中，同方知網的“知識型政府一體化大資料應用方案”榮獲“2017—2018年度網際網路+政務服務優秀解決方案”殊榮。
正因為擁有巨大的知識資源和極高的業界聲譽，知網在版權上的利潤也非常驚人。
據其母公司同方股份披露的年報來看，2017年知網營收9.72億元，淨利潤1.96億元，毛利率達高了61.23%；2018年上半年，知網營收超過5億，毛利率為58.83%。
這樣的高利潤，知網堪稱一棵搖錢樹。
你不知道的知網：年年漲價
知網的高利潤，一方面來自於其版權價值，另一方面則是源於備受爭議的漲價。
有業內人士稱，知網可能涉及到壟斷。
其實，中國知網背後的公司雖然是同方知網，但其內容建設一直由中國學術期刊（光碟版）電子雜誌社承擔。2014年，後者從全民所有制變更為法人獨資企業，實際控股仍然是清華同方。
電子雜誌的企業性質變更後，知網開啟了“漲價模式”。而受影響最大的莫過於與其合作的高校，從那以後，圖書館購買資料庫的經費比例越來越高。
知網的漲價，在2016年曾遭遇過抵抗。
2016年1月，武漢理工大學釋出了知網停用的通知。該校稱續訂價格漲價離譜，從2000年開始，知網對其報價每年漲幅都超過了10%，六年間漲幅達到了132.86%。
同年3月31日，北京大學在官網上貼出通知，稱由於資料庫提供商漲價過高，正在全力與對方談判，但是之前的合同期滿後，對方隨時可能中斷北大的訪問服務。
次日，北大又發聲明稱：努力堅持爭取到合理條件，不向商家過分漲價的行為輕易妥協。
對於一直在學校圖書館免費下載知網文獻的學生來說，他們對知網漲價並不敏感。但如果學校無法繼續提供這項服務，很可能會遭受學生的集體埋怨。校方往往有苦難言。
這兩次抵抗知網漲價，最終都以繼續購買知網資料文獻結束。
對於近幾年中國知網的“過度漲價”，有業內人士認為，儘管知識資源平臺除了知網，還有萬方、維普等平臺，但中國知網掌握了更多的核心版權資源，如果利用這種優勢，在無理或理由不充分的情況下不斷漲價，有可能涉及到濫用支配地位的問題。
對此，知網也曾作出過迴應，自稱很多資源獨家，有不少高成本外文資料，另外好的期刊資源的價格不斷上漲，也是其漲價的原因。
或許，知網真正要回答的問題是，遊走在學術與商業之間，如何做出平衡和選擇。