金色相對論|風口之上 公鏈與DApp誰先起飛（下）
“金色相對論”第十九期誠邀百餘位嘉賓聚焦“風口之上，公鏈與DApp誰先起飛？”嘉賓們就公鏈落地難點、未來公鏈發展形態、DApp使用者留存、DApp專案價值、如何吸引專案上鍊、建立生態等問題，展開精彩了的討論。
本期主要嘉賓：
鍾文斌：Qtum中國CTO
張湧：根源鏈聯合創始人，產品合夥人
冉小波：NULS聯合發起人&社群負責人
徐小龍（Stephen Xu）：DREP聯合創始人
丁偉：LinkEye聯合創始人&CTO
子贏：BeeDApp Community創始人
（排名不分先後）
要點提示：
· 公鏈開發難點除了技術門檻，還涉及應用落地、生態建設、人才結構、資金保障等問題。
· 開源讓code is law成為可能，公鏈生態的開源社群有更強的經濟激勵機制，是區塊鏈發展的源動力。
· DApp使用者留存關鍵看產品本身，此外還須考慮技術、Token機制、目標使用者等因素。
· 現階段諸多DApp或可能是偽需求，去中心化不是目的，而是手段，不能本末倒置。
· 任何成熟的生態都要在應用與基礎設施相互推動與迴圈的反覆週期中構建。
金色財經：DApp可能存在累計下載量稍多，但日活數量少，開屏率、使用時長無法支撐專案價值。其專案市值相對於使用者數量來說是否存在泡沫？如何解決這個問題？
BeeDApp Community創始人 子贏：
一個新興產業的崛起，尤其是能夠重構未來整個社會生活框架的顛覆性技術，價值泡沫的存在的確正常不過。得承認，我們都身處在這個早期。換句話說，這也表示了市場對區塊鏈價值的高預期。其實，真正成規模化的商業DApp生態是需要一個多方推動的週期過程的。包括公鏈底層技術的不斷成熟，從穩定市值管理到對開發者更友好的環境落地，現象級模式DApp的推出，增量市場使用者的引導，再而迴圈推動底層設施的進一輪發展。
根源鏈聯合創始人，產品合夥人 張湧：
泡沫在任何時刻都會存在。市場的問題交給市場解決，市場的成熟會減少這類問題。現在見到很多公司在網際網路的陣地上節節敗退，然後跑到區塊鏈上試圖起死回生，這不太可能，只能勉強續命。馬雲說過，彎道超車沒有意義的，最好的方法是換條賽道，這條賽道不是區塊鏈，而是自己商業模式的改變。
LinkEye聯合創始人&CTO 丁偉：
泡沫肯定存在，解決方法為做好產品，做好服務。
根源鏈聯合創始人，產品合夥人 張湧：
DAPP被炒作過熱的有不少，但自身出現價值泡沫的情況，目前還很少看到。17年以來，二級市場市值超高的專案主要是“概念公鏈”。如果有某個DAPP做的好到可以有泡沫，個人覺得這是個好事。
Qtum中國CTO 鍾文斌：
存在泡沫，好的DApp首先得是個好的App。
NULS聯合發起人&社群負責人 冉小波：
能走進生活的產品才是好DApp，現在還基本沒有看到這樣的DApp出現。
BeeDApp Community創始人 子贏：
我有一個問題，現階段市面上的大多DApp，是否有其存在的價值？尤其是投機屬性重的？
根源鏈聯合創始人，產品合夥人 張湧：
用網際網路APP的評判方式即可。
NULS聯合發起人&社群負責人 冉小波：
區塊鏈落地應用緩慢還有一個原因來自於大眾對區塊鏈的認知不足或者是偏差，再者就是基礎設施不完善，使得基本上還不能夠走進人們的生活，這也是我們所有區塊鏈行業從業人應該努力的。
金色財經：網際網路和移動網際網路的發展讓智慧裝置和Apps成為日常使用者的基礎設施，而形成了整個經濟環境的大入口，有人認為“當前急需出現更好的應用，來指引我們建造下一波基礎設施。”您對該觀點有何看法？
根源鏈聯合創始人，產品合夥人 張湧：
雖然我參與的專案是基礎公鏈，但支援這個觀點。
NULS聯合發起人&社群負責人 冉小波：
同意樓上。剛剛去查了區塊鏈活躍表，現在擁堵的其實只有ETH而已。
舉個例子，我以前是騰訊天美工作室的，當時去天美是手遊剛剛開始爆發的時候，天天酷跑風靡全國，也正是這個爆品讓大家意識到移動遊戲的無限可能。其實酷跑的成功是超過所有人的預期的，當時定下的KPI非常的低，低的可憐，因為沒人能夠想象到這塊的市場有大。那說回來，酷跑的DAU曾經高達6000萬，這有幾個前提，一個是智慧手機的普及，一個是騰訊的後臺框架做到位了。所以我是這麼理解的，更好的應用能夠帶來行業的爆發，但是基礎設施是前提。
BeeDApp Community創始人 子贏：
任何成熟的生態都是在應用與基礎設施相互推動與迴圈的反覆週期中構建起來的。雖然我個人認為區塊鏈行業的發展也避不開這樣的基礎邏輯，但由於其天生自帶開放性和可互操作的屬性，這使得這其中的週期迴圈更加迅速，甚至在某種程度上來說DApp和相關底層技術是可以並行發展的。倘若一定要給出個優先順序的答案，真正解決首位需求的突破性DApp才能算的上是第一推動力。但根據目前市場情況來看，例如以太坊、EOS等為代表的公鏈，多多少少對普遍DApp的開發及使用者體驗上有一定的限制。但也正是因為這些不足，才促使底層相關技術圍繞公鏈應用生態展開針對性的新路徑。
金色財經：所以，其實各位嘉賓的觀點是分成了兩派，一方認為先出現好應用來指引基礎設施的建設；另一方是要先有好的基礎設施作為土壤，來促進應用的發展。
LinkEye聯合創始人&CTO 丁偉：
這是一個先有雞還是先有蛋的問題。
NULS聯合發起人&社群負責人 冉小波：
公鏈的社群還是需要做更多的探索，不斷地去提升。
根源鏈聯合創始人，產品合夥人 張湧：
我們總想著要基礎設施更好才能有更優的DApp，這個思路類似於IT銷售人員“公司產品很牛我才賣得出去”。事實上目前的DApp連現有公鏈都用的不好。就像BTC的TPS也不是被吐槽一兩天了，但是10TPS已經接近visa的水平。以當前的DApp能做到的規模，我不認為基礎設施的效能是很大的問題。
Qtum中國CTO 鍾文斌：
強烈同意。我覺得整個行業現有的技術都還沒有完全發揮潛力，目前我們可以做的更多。
根源鏈聯合創始人，產品合夥人 張湧：
上述觀點不代表基礎設施的技術就不用研究了。如果不去做應用，不出點問題，沒有方向就先去搞底層技術，可能會走更多的彎路。通訊行業有個經典的基礎通訊技術叫ATM，號稱“優雅的技術”，設計完美，結果沒人用。
NULS聯合發起人&社群負責人 冉小波：
我們也是做過區塊鏈應用的，做完了用的時候才知道區塊鏈底層有哪些問題。區塊鏈技術本身就是一種創新，未來需要什麼樣的公鏈才更有競爭力，這也是需要從行業和應用中不斷去探索的，做公鏈的做不到能服務全世界，因為每一個團隊和社群都有看不到的地方和難做到的地方。
對的，社群的重要性不僅僅是開發，還是產品，還是使用者。
但這是工程化的方案做不到的這點。
歐鏈-聯合創始人 譚智勇：
一直在看各位大佬的發言，其實我想補充一點的是應用落地也需要政策支援的，目前的政策是不支援Token與實體經濟元素進行繫結，這其實是國內區塊鏈應用落地一個非常大的障礙。
機械工業出版社華章分社副總編 楊福川：
政策確實是影響和決定區塊鏈專案是否能落地的最重要因素。國家的監管原則是“讓子彈飛一會兒”，大家先做，出現問題再校準。好訊息是現在已經有一些與政府比較接近的團隊在推動。
根源鏈聯合創始人&營運長 徐立春：
我跟政府和傳統產業走的比較近，我不覺得政府在Token支援實體產業上是不支援的。主要是大家沒有說明白而已。
金色財經: 公鏈是DApp生長的基礎，公鏈是土壤，DApp就是農作物，這意味著公鏈需要有一個潛在的行業標準（對於公鏈能力的要求、例如儲存、通訊、tps、跨鏈），各位是否認同？那又吸引使用者使用 DApp、建立生態呢？
根源鏈聯合創始人，產品合夥人 張湧：
這可能是一種技術評價體系，但不一定適用“是否是公鏈”的評判。
NULS聯合發起人&社群負責人 冉小波：
所有的技術是為應用去服務的，所有的公鏈也是為應用去服務的，再好的土壤，在上面沒有種子和水分也不能長出參天大樹；一個DApp更像一顆種子，需要種在什麼樣的土壤上才能長得更好。所以DApp的發展只需要選擇適合自己應用的公鏈就好。公鏈的創新還是是很快的，技術的進步也是永不停滯的，我認為沒有必要需要一個行業標準，如果有一個標準那是很好的，可以判斷這塊地到底適合種什麼農作物。
傳送人：方軍
Qtum中國CTO 鍾文斌：
很難有一套適合所有行業的標準。種水稻和種麥子的土壤要求肯定是不一樣的。
根源鏈聯合創始人，產品合夥人 張湧：
從基礎設施角度出發，我傾向於會因為DApp的不斷髮展而自發形成一些有效能力評價維度。 大部分應用是不需要做公鏈的拋開其他，EOS就是個讓開發者爽的公鏈。不過，以上觀點不代表二級市場價值判斷。標準就跟路一樣，都是淌出來的，需要慢慢來。
NULS聯合發起人&社群負責人 冉小波：
公鏈的價值溢價很大一部分來自於未來，未來要做的就是探索和創新，公鏈會有很多形態，不會是一家獨大，只要有自身的閉環和社群支援，它就可以發展下去。其實公鏈比作土壤真的很恰當，就像地球上有沙漠、草原、森林，什麼樣的土壤可以長出什麼樣的作物。所以公鏈需要多元化發展，促進區塊鏈技術進步。
LinkEye聯合創始人&CTO 丁偉：
個人認為有一些標準還是很好的，比如BIP。如果沒有BIP相關協議族，也就沒有現在那麼多非確定性錢包了。
金色財經：不同條件下的區塊鏈創業團隊應該選擇做公鏈還是DApp?各自的競爭點在哪？
Qtum中國CTO 鍾文斌：
簡單來說，公鏈要讓開發者爽，DApp要讓使用者爽。個人認為DApp的概念應該會不斷擴大，未來絕大多數的應用本身還是中心化的，只有涉及到有價值資料的儲存和流轉過程中可能需要去中心化，但這就足以稱為DApp了。從某種意義上來說，甚至現在所謂的中心化交易所都可以稱為DApp，當然是前提是他們的資料公開透明可審查，甚至不需要費盡心思用區塊鏈、智慧合約等實現所謂的去中心化交易所。應用就是提供服務的，僅此而已，交易所提供的就是交易服務，最後的價值通過充提幣回到公鏈上，這就是廣義的DApp。
NULS聯合發起人&社群負責人 冉小波：
如果能夠用DApp解決的問題那就選擇做一個應用，如果有做一條鏈的能力那就做一條鏈。我們覺得未來區塊鏈的需求一定會比DApp的需求大得多。
NULS CEO Liesa：
鏈的需求在沉澱中。
根源鏈聯合創始人，產品合夥人 張湧：
這個肯定是看團隊自我的基因是什麼而定，不能一概而論，總之要將自己的優勢最大化。決定車能跑多遠的是路，車多了也能決定路要修多遠。
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