社群拼團加前置倉 蘇寧小店2019年要開掛
隨著生活品質的提高，大家對社群周邊配套設施的要求也越來越高，以便利店為例，傳統的零售模式無論是在產品豐富度還是購買即時性上，都遠遠跟不上大家的需求了。那什麼才是屬於未來的便利店，在2019年以蘇寧小店為代表的零售新模式就讓大家耳目一新。
流量紅利殆盡與交易決策效率下降的市場背景讓社交電商異軍突起，蘇寧小店的主要思路就是社群拼團模式，通過建立““商品+供應鏈+運營+複製性””的結構，讓社群團購市場大有可為。
3月1日，蘇寧小店對外宣佈，其社群拼團業務——蘇小團已在全國範圍招募超過10000名外部團長，加上由4000多家蘇寧小店店長轉入的內部團長，蘇小團團長總數幾近一萬五。同時，蘇小團已經實現了80多座城市、20000個社群的覆蓋，惠及使用者達到了近7000萬名。
通過此前的深厚佈局，在APP，門店等連線消費者的渠道上，蘇寧小店已經大有優勢，而一萬餘名團長的成功招募，意味著蘇寧小店在此前的優勢上，還能借助社群意見領袖，即當地團長吸引使用者，進而再基於社群的半熟人關係和本地化屬性，在寶媽群體、健身愛好者群體、愛寵族群體等社群，實現消費者間的自傳播推廣，不失為解決流量紅利殆盡的好對策。
另一方面，為了進一步提高配送時效，提升使用者物流體驗，蘇寧小店也加入了前置倉的佈局。前置倉，顧名思義，更接近消費者是它的最大優勢，它不但形式多樣，而且還是互相共享的。
經過近一年來的極速佈局，蘇寧小店在全國範圍內的覆蓋速度已經創下了多項行業記錄。其中一部分門店將直接成為中小型的倉儲配送中心，集中化節省物流成本。而在CBD、交通樞紐等場景，小店將在門店周邊新建獨立標準倉，主要滿足大量線上訂單的及時配送。
線上線下的有機融合無疑是未來零售行業的發展趨勢，蘇寧小店和蘇寧前置倉的組合進一步保障了使用者即時可享的購物需求。而且隨著門店和前置倉佈局越來越緊密，蘇寧小店“商品+供應鏈+運營+複製性”的拼團模式也將越發完善。