相聚香格里拉 共話攜手駛向產業升級深水區
為了回顧2018年騰訊雲合作伙伴生態在眾多垂直行業和區域市場取得的進展和收穫，探討2019騰訊雲合作伙伴生態的重點方向、業務模式、渠道策略、投資策略、人才策略，熱賣解決方案、成功經驗，如何攜手合作夥伴駛向產業升級的深水區，騰訊雲合作伙伴高層齊聚雲南香格里拉，召開了年度合作伙伴高層溝通會。
首先， 騰訊雲副總裁謝嶽峰帶來了精彩的開場致辭，回顧了騰訊雲首次披露的財報資料及渠道業績的可喜增長：騰訊雲2018年前三季的收入超過60億元，同比增長逾一倍，環比為兩位數百分比增長，同時雲服務的付費客戶數也獲得三位數的增長；騰訊雲渠道前三季度收入同比增長300%，合作伙伴數量實現翻倍增長。同時，謝總分享了騰訊和騰訊雲的組織架構、騰訊雲渠道分級體系的調整，結合2019年的業務重點，將給合作伙伴帶來的積極變化： 比如騰訊雲片區的成立，片區的銷售會為合作伙伴帶來更多的專案機會，需要雙方聯合去落地；騰訊雲渠道將在區域合作伙伴和服務合作伙伴方面進行更加積極的嘗試，如建立負責合作伙伴發展培訓的角色，建立服務總整合商角色，更大程度的發揮合作伙伴的能力，提供更多的合作可能。
在騰訊雲的戰略規劃中，資本仍將成為構建toB端合作伙伴生態的重要手段，通過對行業裡面有核心產品、技術和客戶資源的合作伙伴進行深度的資本層面合作， 從而快速切入細分行業市場，為終端使用者提供專業的解決方案。騰訊雲副總裁，騰訊雲戰略生態總經理穆亦飛先生，深度解讀騰訊產業網際網路的投資策略：作為騰訊內部資源的整合和輸出節點，聚焦使用者生態、能力補全、前沿科技三個投資主題，用資本+產品+商務+市場資源組合加持，主動實現投資夥伴及自身業務的共同增值，建設完整toB生態圈。
網際網路和公有云行業這些年的蓬勃發展， 提供了大量就業機會，也吸引了大批人才的加入，同時傳統的IT人才也面臨著轉型以適應趨勢的變化。網際網路人才有其顯著的特點，也有其獨特的成長規律。如何抓住網際網路人才的核心訴求，讓他們甘願為公司奉獻自己的價值，這對企業的可持續發展和做好雲端計算的生意具有十分重要的意義。 騰訊集團招聘活水總經理，騰訊雲與智慧產業事業群人力資源總監陳雙華先生，與大家分享騰訊如何通過全面體系化的招聘策略找到強將精兵、如何打造自由流動的活水生態，如何培養和發展員工、如何打造開放包容的文化基石等人才生態建設上的見解。
騰訊雲長期致力於構建完整的合作伙伴生態， 分為一縱一橫：縱向上，騰訊雲在各個垂直行業領域與合作伙伴攜手探索創新、推動各類解決方案落地；橫向上，騰訊雲在短時間內實現了全國大部分割槽域的覆蓋。
在縱向行業市場中， 會議中重點介紹了智慧政務、智慧交通、智慧金融、智慧醫療、智慧校園、智慧安全、智慧地產等領域打法、解決方案和案例，探討如何攜手合作夥伴，共同助力城市、交通、教育、醫療、金融、地產等領域的雲端數字化變革，引領美好的未來生活！正如騰訊雲渠道總經理祝敏柯表示：“當前中國雲端計算市場正迎來前所未有的發展機遇，我們不僅調節自身架構，更希望突破騰訊的舒適區，在傳統商業找到新的切入點，去產生1+1>2 的效果“。
在橫向的區域市場中，騰訊雲區域渠道總經理丁振海先生分享了2019年騰訊雲區域授權服務中心的發展規劃、服務合作伙伴生態打造、全新的專案報備機制等一系列如何提高區域覆蓋、如何深入三四線區域市場的生態打法及合作模式。同時， 幾大類典型合作伙伴的代表，結合自身的發展實踐，分別從以下幾個方面現身說法，以供其它合作伙伴借鑑：Saas類業務代理商如何提升客戶粘性、挖掘新增長點；傳統IDC服務商向雲服務商轉型之路； 大趨勢下的傳統IT整合商變革之路；基於雲端計算的應用開發，怎麼凸顯出自己的競爭優勢。
合作伙伴高層溝通會圓滿結束之際，合作伙伴表示不虛此行，因為對騰訊雲2019年的業務重點，對區域和行業渠道的業務打法以及合作模式，都有了一個深刻的瞭解。相信經過此次的全面溝通和策略對齊之後，在合作伙伴的共同努力下，2019年騰訊雲合作伙伴生態和合作夥伴業績定能雙豐收，更上一層樓!