區塊鏈遊戲的2018年秋
再過兩個月,加密貓就誕生一整年了。
/1/ 玩家退出、熱度減少,難找盈利模式
從業者將區塊鏈遊戲簡稱為鏈遊。
2018年9月20日,Nick表示,最近成品遊戲都玩了下,沒有創新的東西。
Nick是鏈遊老玩家,以600萬元鏈遊流水知名,自稱遊戲社群DapDap.io臨時工。
對於如今鏈遊現狀,其總結了一個字:窮。
作為現象級遊戲,加密貓(Crypto Kitties)融資近一億人民幣,已是鏈遊行業融資額頭部專案,如今其新一輪融資也在進行中。其餘專案,融資額多在百萬、千萬級別,與區塊鏈行業中其它生態相比,只少不多。
“許多同行不做了。”純白矩陣創始人吳嘯表示,“大家都面臨著熱度減少,難以找到盈利模式的情況。”
在DappReview對500餘區塊鏈遊戲的追蹤中,80%的遊戲已無人問津,10%的專案DAU不過100,其中大多數遊戲質量較差,遊戲性與可玩性不足。
(截圖自dapp.review)
諸多鏈遊團隊並非遊戲行業出身。其開發方式,是將遊戲外包給其他遊戲團隊,出的也僅是外包價格。雖然目前鏈遊缺乏創新性,但是這些外包公司也沒辦法自己做鏈遊,“他們自己募不來錢,不會幣圈那套。”Nick表示。
如今最受期待遊戲,是由Fuel Games開發的類爐石遊戲——Gods Unchained,種子輪融資了240萬美元(約1650萬人民幣),在年底才可以玩到測試版。
也有訊息稱,某公鏈專案CTO已帶領技術團隊離開,一國外專案撤銷了亞太區的部署……
而再過兩個月,加密貓就誕生一整年了。
這十個月內,並未有一款區塊鏈遊戲如加密貓一樣,將大量熱錢和人帶進鏈遊行業。即便是Fomo 3D類資金盤,本該引流更多資金的存在,也因黑客成了笑話。
本可參照傳統遊戲行業建立起來的生態系統,也僅是雛形。
口紅效應似乎沒有在鏈游上體現,就像是避險情緒也未明顯體現在虛擬貨幣上。
最落地的鏈遊行業也像2015年的AI行業一樣,隨著秋天,變得冷靜下來。
/2/ 鏈遊玩家幾萬人,傳統遊戲則有5.8億人
如果初心能決定事物走多遠的話,那麼區塊鏈遊戲經歷暗淡也就理所當然。
BitGuild中國區負責人陳浩曾直接了當地表達過對區塊鏈遊戲行業的擔憂:
“目前的專案,有些是以融資為目的。這行誘惑很大,認真做事慢慢會成為珍貴品質,好好做遊戲的就更少了。”
即便是對非幣圈出身的從業者,陳浩也持有相同判斷:
“一個圈內大佬,原來也是做頁游出身。賣身給某大公司後依然在負責遊戲,前後至少做了10年。”
“當他進入區塊鏈領域後,說自己要做區塊鏈遊戲,可是實際上,他做的是遊戲區塊鏈。這很可怕,關鍵順序一掉,目的就不同了。”
“這十幾年來遊戲行業的人天天都在研究:怎麼設計一個活動讓你登陸,讓你充值。這些事兒太常見了,所以導致遊戲行業的人看到區塊鏈那幫人隨便發幣都能賺錢,就很少有人認真做事了你知道吧?”
牛鳳軒在年初開設了公號DAppReview,作為最早扎入鏈遊的人,他和他的小夥伴想要做觀點輸出與深度測評,以及To C的DApp社群與DApp分發。但是區塊鏈仍處於初期,使用者數量不足以支撐這個商業邏輯,且沒有持續高質量DApp內容輸出,即便聚集了使用者,也不可持續。
在今年ChinaJoy上,DAppReview釋出了《2018年區塊鏈遊戲產業白皮書 – 新的市場 新的機遇》。該白皮書顯示,2018年1月到5月底,全球所有玩過以太坊上游戲DApp僅有11萬地址,考慮一個玩家手裡可能有多個地址的因素,真正玩家數量也就幾萬人。
同期,傳統遊戲行業,已擁有5.8億使用者,整個市場規模2500億元。
使用者數量不足以撐起生態,新使用者流入也有難度。
Nick表示,區塊鏈遊戲玩家少的主要原因是進入門檻太高。但是缺乏好玩的區塊鏈遊戲,還是因為人不夠、時間不夠、錢不夠。
ChinaJoy舉辦前一晚,Cocos舉辦的上海外灘酒會上,雖人來人往,站滿了大廳和兩個陽臺,但其中做區塊鏈遊戲的,僅坐了一桌,其他多為傳統遊戲開發商,以及渠道商們。
牛鳳軒也表示,如今真正懂遊戲、懂區塊鏈,又浮上水面可接觸的人,全球不過千,國內不到200。
/3/ 只有10倍改進,才會有明顯優勢
雖然Token價值不再好看,但熊市是做事情的好時間,何況是相對落地的鏈遊。
魚鏈COO鄭光表示,雖然熊市中區塊鏈行業內專案多數業務緊縮使用者減少,但是區塊鏈遊戲使用者仍然是增長的,只是流入緩慢了些。熊市對區塊鏈遊戲應該是個好事,熊市玩遊戲已經是業內共識了,現在非遊戲方面的區塊鏈專案基本都沉寂了,活躍專案很多是和遊戲有關聯的,只要團隊資金沒問題,相信遊戲是本年區塊鏈最大贏家。
NEO、星雲鏈則在舉辦區塊鏈遊戲開發者大賽,波場也動作頻頻。
Cocos-BCX投資了一些區塊鏈遊戲團隊,作為生態運營的需求。對於開發者們可能出現的將遊戲在不同公鏈平臺提交,獲取平臺認可和資源、資金支援的現象,陳昊芝認為,這本質上和網際網路早期To VC的模式是類似的。
“在這樣一個生態環境下,你不能要求每個人都行動一致,保持隊型。你對整個生態有所期待,就要允許不同心態的團隊存在。經過時間檢驗,不同公鏈平臺最後支援的一定是那些很有潛力的團隊。”
如今Cocos-BCX團隊規模在40人左右,計劃將團隊擴張到80人,擴張隊伍仍以技術為主,輔之以少量運營。
BitGuild已經完成了業務轉型,成為了一家區塊鏈娛樂生態供應商,業務不再侷限於遊戲,擴充套件了直播,721錢包,IM工具,和麵向未來的創世練習生計劃。轉型原因是“區塊鏈遊戲分發邏輯太小了”。
而DAppReview則選擇向行業上游走,走到開發者身邊,全方位支援開發者做出優質的DApp產品。其具體措施,包括:
建立開發者社群,交流討論各類技術問題和分享線上線下活動;
組織線下meetup活動,以及Hackerthon,讓更多開發者互相認識;
協助各個公鏈的開發者激勵計劃/大賽,其中在星雲鏈的激勵計劃中,DAppReview的社群中貢獻了進170個DApp。
作財務顧問(FA),幫助DApp開發者融資,目前已經幫助兩個專案的開發者close兩筆融資,還有兩個專案在推進中。
純白矩陣最近在開發新遊戲Last trip,已經有了demo,並且計劃將團隊從6個拓展至20個。對於純白遊戲如何盈利,吳嘯分享了兩種模式,一種是從玩家手中賺錢,提升遊戲性,像steam和蘋果中付費遊戲一樣收取費用;一種是造輪子,就好比收費的遊戲引擎或者授權library 2b收費。
而此前,網易在逆水寒中上線了基於區塊鏈的伏羲通寶,育碧也推出了HashCraft。
Peter Thiel曾經說過,“創業公司必須力爭做到10倍以上的改進,稍微的改進對使用者來說就是毫無改進,只有10倍的改進,你的產品才能給客戶帶來明顯的優勢。”
雖然大廠們已經入場,但整個區塊鏈狀況仍與創業無異。根據發展曲線,事物上揚後會有迴歸理性階段,當事物積累了足夠勢能後,便會迎來穩定上揚。
(發展曲線)
魔獸世界紅龍阿萊克絲塔薩有一句臺詞是,生命總會在最黑暗的地方綻放。
如今鏈遊,亦如是。