政府定價藥品

甲方,請停更“雙微一抖”!

來源:楊不壞(公眾號:yangbuhuai01) 作者:楊不壞 五年前發明了“雙微”(微博、微信),現在又發明了“雙微一抖”(微博、微信、抖音),除此各大社交平臺都希望品牌官方來開設賬號,包括知乎

促活之前,該怎麼找到目標使用者?

促活應該從使用者引入期就開始,等到大量使用者“降溫/沉默”或流失時再進行補救無異於亡羊補牢。 找到目標使用者做針對性運營,是提升指標的有效方法,但我怎麼知道要針對哪些使用者促活呢?我又該怎麼找

需求挖掘與分析-需求定義

需求概述 需求挖掘與分析是網際網路產品經理的基本功,也是需要花最多時間修煉的能力,甚至是考量產品經理能力的一個重要指標。那麼什麼是需求?在經濟學,人們把需求的定義為有能力購買並且願意購買某個具體商品

web安全攻防總結

隨著Web2.0、網路社交等一系列新型的網際網路產品的誕生,基於Web環境的網際網路應用越來越廣泛,企業資訊化的過程中,越來越多的應用都架設在Web平臺上。Web業務的迅速發展吸引了黑客們的強烈關注,接踵而至的就是W

最全112種新媒體運營必備工具(二)

來源:運營大叔(ID:yunyingdashu) 作者:運營大叔(授權釋出) 新媒體核心的本質其實就是工具,微信也是一個大的工具,是這些工具在改變我們的生活和工作,善於使用工具借力可以大大提高工作/生活效率,節省

solerji的產品學習心得——競品分析

競品分析,實則是對產品的下一個版本與對標產品的優劣進行一個對比。我們可以這樣理解市場分析與競品分析的區別,市場分析更關注產品是否有一定競爭力進入市場,其他產品是否會對自身產品造成威脅,競品分析更關注如何在現有基

你們所謂的產品經理群

樸老師,有群嗎? 好多同學加我,上來第一句沒有寒暄,沒有問候,很直接,我想要加一個群交流交流。面對這種問候,一般我的回覆都是“我沒有你想要的微信群”。 我知道他們都想要什麼,一個大牛雲集的群

「運營體系」的搭建:目的+策略

大家新年快樂,當然上面的廣告其實挺不錯的⬆⬆ 運營體系的搭建,概括來說就是 目的 + 策略 1 目的 運營體系搭建之初,明確目的是關鍵,不然就是空談。目的可以從以下兩個維度進行分析:

民營醫院欲破現實邊界,先破認知邊界

【編者按】實力資質、政策監管、消費市場認知,已經成為懸在民營醫院“拐點”之上的三大瓶頸。本文作者認為,一味在偽需求上做亮點,還不如在主流價值上做差異供應,腳踏實地做靠譜的醫療服務。 本文來源於

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