大衛·艾克品牌資產評估的指標系統

雲南旅遊重啟收購文旅科技之路

因評估機構北京中企華資產評估有限責任公司(以下簡稱“中企華”)接到證監會的調查通知書而中止的雲南旅遊併購案再次重啟。 3月4日晚間,雲南旅遊釋出公告稱,已經收到《中國證監會行政許可申請恢復審查通知書》,證監會依法

星巴克折戟茶飲,奶茶店能否突圍?

現製茶飲是高週轉、高毛利率、容易標準化的絕好生意,但低門檻和高利潤引來競爭,成為紅海。對比咖啡行業的星巴克、Costa等品牌,歷史悠久、三十億客群的茶行業並沒有出現現製茶飲門店大公司。現製茶飲供應鏈與原材料簡單

“得失”全時

本文原作者為張思遙,轉自公眾號第三隻眼看零售,由品牌實驗室推薦閱讀。 倘若再撐過一年,成立於2010年的全時便利,便能夠以“十年”資歷,位列本土便利店品牌發展史中的重要一員。但一系列出售疑雲,加

瘋狂的多品牌策略:100家店100種業態!

多品牌,多少算多? 一個主品牌帶著三四個名字上有所關聯的副牌,是曾經市場上常見的現象;旗下帶著十幾二十個連鎖品牌拓展市場的,例如王品集團、麵包新語集團、大成集團,已經是中國市場的偶像級;美國的達

一條公式,讓你掌握3位10年+大牛的產品管理精髓

說起來,筆者很幸運、也很感激。身邊有很多優秀的產品經理,願意在我困惑時指導我,帶我成長。所以我也想分享出來,從多位有著10多年產品工作經驗的產品大牛,學到的產品管理精髓,供大家一起探討。 回想自己剛做產品

啟賦資本:抓住產業網際網路的“拐點”機遇

經濟轉型、產業升級已成為當今中國經濟的主旋律,在政府的引導下,中國進入了前所未有的創新創業的黃金時代。用網際網路和新技術改造升級統產業是大勢所趨,產業網際網路以及新技術等結構性的機會十分巨大。 巨大的市場催

餐廳春節如何為品牌營銷注入不一樣的年味兒?

一年用一次的“春節+回家+催淚”的情感營銷套路已經用爛了,使用者越來越對此感到麻木無感,活動效果自然也不會好到哪裡去。如何在這個又一年春節之際,玩出點不一樣的花樣呢? 又到一年春節時。品牌主們

走社群團購規範化路線,大千超市贏得使用者掌聲

社群團購火了,越來越多的人入局,但是很顯然,在資本的參與下,一些個人的小打小鬧就顯得有些難以支撐了,因為對於個人來說,雖然他們看到了社群團購的可行性,但是執行力不夠,激烈的競爭下就越發顯得捉襟見肘。 期初,

產品經理如何正確地“甩鍋”?

身為產品經理,由於業務的繁雜性,經常會苦惱於一個問題——背鍋,如何做到讓自己不背鍋呢?同為產品經理,作者為大家總結了以下經驗,給大家提供一些參考建議。 前言 作為產品經理,背鍋算是過來人,寫在

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