本文來自微信公眾號“筆記俠”（ID：Notesman），世界經理人經授權轉載。 好的組織，沒有管理者？ 組織如何做到自我進化？ 組織進化的方向在哪裡？ 萊

本文來自微信公眾號“筆記俠”（ID：Notesman），世界經理人經授權轉載。 本文新鮮度：★★ ★★★+  口感：朗姆酒 筆記君邀你思考： · 高效能組織的核心特點是什麼？

本文來自微信公眾號“筆記俠”（ID：Notesman），世界經理人經授權轉載。 講者| 唐咚  今日筆記達人 | 不叫海棠 本文優質度：★★ ★★★+  口感：鮮切三文魚

筆者有一位朋友，他曾經任職於工廠和寫字樓，工作環境非常不一樣，前者需要高效執行、熱愛生產，而形象方面則可以差一點，每天穿著工作服即可；後者則需要有謀有略，每天都需要精緻的妝容以及油亮的皮鞋，但朋友之於領導的感覺卻大抵

之前我有一份工作，管我們的副總裁傳達的理念是這樣： “你們看咱們公司那個誰，工作10年，現在管200多人，工作10年以上混得好的那些人，年輕的時候一定很努力，所以你們這些年輕人想以後混得好，現在應該努力。”

作為暢銷書作家、哈佛大學講師、演講者和品牌顧問，卡邁恩·加洛 (Carmine Gallo) 一直專注於探詢溝通能力的祕訣。他認為古代說服人心的藝術已在現代商界逐漸消失，他想把它重新找回來。在新書《出色溝通的

華章妹說 時代變化的速度，已是今非昔比。 因此，速度對於經營和管理也越來越重要了。 這是一個巨大的機會： 如果能比其他任何公司都快，提供全世界公認的優質商品，企業就能以前所未有的速度，開創並引領

公司利益與個人利益的博弈分析 在公司中，老闆的意願就代表著公司的意願，老闆想要發展就要給員工們規定工作量執行KPI。但問題在於，公司想要收益最大化的辦法不一定是員工收益最大化的做法。 想讓馬兒跑，又不想

在 企業文化 系列的上一篇文章裡，我們反覆強調了一個公司的文化最開始是一定是自上而下的，但文化又必須從下往上進行滋養和傳承，二個迴圈都不可或缺。那如何從自上而下順利對接到自下而上呢？

我一朋友剛進入一公司實習，每天早起離開學校，晚上下班需要坐一個半小時的公交車回來。公司的下班時間是下午6點，可是在上班的前兩天就發現身邊的同事幾乎等到七點鐘才陸續離開。過早得離開又不太好，那麼我給大家分析一下到

4月18日，由中國資訊協會主辦，資訊化觀察網、中國資訊協會傳媒中心、國潤互聯資訊科技研究院共同承辦的“2019中國資訊科技主管大會”在北京召開。杭州新中大科技股份有限公司獲邀參加本次會議，並獲頒“2019中國資

對於區縣級醫院來說，面向資訊化的智慧醫療轉型是迅速提升基層醫療服務水平及能力、優化患者就醫體驗、強化醫院內部管理的利器。作為醫療資訊化領軍企業，紫光旗下新華三集團通過雙活資料中心為核心的智慧醫療ICT基礎架構，助力湖

如今，我們每個人都浪費了很多時間在網際網路上。由於移動裝置的出現，我們在任何地方都可以上網，而不僅僅是在家裡。 （事實上，我自己此刻面臨著巨大的壓力，因為我想確保你覺得閱讀這篇文章是有收穫的，而不

昆明理工大學簡稱“昆工”，創建於1954年，是雲南省規模最大、辦學層次和類別齊全的重點大學，在中國有色金屬行業和區域經濟社會發展中發揮著重要作用。2015年初習近平總書記視察雲南時，給予學校“全國著名高校”的讚譽。

億歐金融3月13日訊息，中概股財富管理公司諾亞財富釋出2018年第四季度及全年財報。財報顯示： 2018年第四季度，諾亞財富實現總收入8.22億元，同比增長13.8%，其中旗下資產管理子公司