國有資產收益管理

專訪丨綠橙教育,想做的不僅僅是幼兒園

創業是千軍萬馬過窄門,能連續成功地創業者必定有他們的過人之處。 2015年作為聯合創始人之一的楊芸女士,在離開易到用車之後,由於當了媽媽,開始把孩子的教育問題放在了人生第一位,在嘗試和考察了幾乎

淺談優化if...else

相信在做業務開發的時候大家總會因為瘋狂的需求變更或者時間的緊迫性不得已寫下許多垃圾程式碼,然後給自己留下個TODO:下次優化(實際上過後就忘了) (說的就是我沒錯了!)。 然後等到某一天這些

每天只做增刪改查?程式設計師傷不起的 30 歲

程式員幹到30歲,好不容易從碼奴混到了白領,卻再也幹不動了,還時時面臨失業的危險。30歲,是一個程式設計師傷不起的年齡。明天,何去何從? 一.30歲現象 在官場上,曾經有一個59歲現象,就是官員們會在

PMP專案管理培訓 第11章 專案風險管理

專案風險管理的目標在於提高正面風險的概率或影響,降低負面風險的概率或影響,從而提高專案成功的可能性。 風險處理流程 (考試重點) 0)識別到了風險 1)更新風險登記冊 2)評估、分析影響(定

俞建加盟了華夏幸福,吳向東還有多遠

編者按:本文來自微信公眾號:攸克地產,(ID:youkedichan),作者:攸克,36氪經授權轉載 俞建的傳聞被證實,華潤置地剛剛公告,俞建辭任公司執行董事。但沒有提及吳向

玩轉PM工具之專案管理一紙禪

哈嘍,Everyone~ BOSS,我堅持不住了!!! 我心裡一直有個夢,使用專案工具不苦痛。 就像網路裡傳頌的模板。 立竿見影,信手拈來。 PMBOK武功祕籍修煉過,I

IT專案管理套路之“野路子”

前面一直說要寫一篇關於專案管理的“野路子”方式,卻一直沒有寫,今天抽空略微提一下。 “野”這個字比較突兀,扎眼,往往讓人聯想起各種灰色的東西,在專案管理當中“野”要有野的章法,而且還要野出水平。 同樣跟

押金難退、專利糾紛,途歌公司再遇風波

【獵雲網(微信號:)北京】12月3日報道(文/饒翔宇) 退出南京市場後,完成B2輪千萬美元融資的途歌,依然麻煩不斷。 最近兩週,不安的情緒在一個名為“途歌維權”的微信群蔓延。來自北京、廣州

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