成立 21 週年「摩登天空」要打破音樂標籤，用視覺藝術連結青年文化和消費場景
36氪獲悉，12 月 14 日「摩登天空」成立 21 週年、草莓音樂節啟動 10 週年之際，摩登天空釋出了 2019 年草莓音樂節年度主題——「迴圈世界 Circular World」。
圍繞該主題，摩登天空將和世界自然基金會（WWF）展開合作，共同推出多項環保措施、建立資料模型，對音樂節場景做節能、減塑、可再生資源回收利用等，環保收益也將用於森林種植。也將圍繞環保，展開和知乎、摩拜等品牌的互動。
作為商業體，摩登天空業務版圖在持續擴張，也由此覆蓋到更多青年人群。這也是其關注環保的出發點 —— 除了改造、降低音樂節的成本結構，摩登天空希望正向影響青年文化和人們的生活方式。
數天前36氪採訪到了摩登天空創始人 & CEO 沈黎暉，他多次強調“ 我們不是唱片公司，是一個產業鏈公司。 音樂產業被切分得很碎，建立完善的系統，才能讓好的音樂和人才獲得他們應得的市場。”
從獨立音樂廠牌，到以音樂為核心的生活方式平臺，摩登天空一直在做產業整合的嘗試。 包括 上游 的音樂人才孵化、藝人經濟、唱片製作； 中間 的唱片發行、音樂節、內容運營；以及 長尾 的線下音樂空間 MODERNSKY Lab、酒店以及視覺、運動、藝術等多個廠牌。此外，摩登天空還和復娛文化合作了一支文化產業基金，今年他們投資了英國音響品牌 Orange。
採訪完沈黎暉我們發現，這些業務的出發點，都可以歸納為 「不關心世界，只關心音樂」 的態度。這句話有三重內涵。
其一，在內容源頭，簽約藝人只看音樂才華。
流量型、偶像型、造星選秀型的音樂人極少能加入摩登天空。 即便沒有爆紅的潛力，只要音樂好、不會虧太多錢，摩登天空都願意扶持。
這就有了簽約「重塑雕像的權利」樂隊這樣，音樂風格稀缺、具有實驗性質的音樂人。以及採集少數民俗瀕臨滅絕的樂器，製作《祕密之音：中國西南民族口簧琴》唱片的行為。
在摩登天空簽約嘻哈音樂人、籌備嘻哈廠牌 MDSK 時，嘻哈在中國還是小眾的亞文化 。摩登天空沒有因為嘻哈的小眾、難以開啟市場拒絕音樂人。這才有了今天嘻哈新秀滿舒克、萬妮達、Tizzy T 等均出自摩登天空的現象。 
其二，不惜代價玩好音樂。
1999 年，摩登天空砸了幾百萬做《摩登天空》雜誌，結果可想而知。草莓音樂節、摩登天空音樂節在最開始的幾年，也是躺在財務報表裡的虧損項，但這些不賺錢的業務影響了一批有音樂夢想的人，比如宋冬野。
數年前， 摩登天空在豆瓣上發現了宋冬野，打電話給他希望能面聊簽約，他以為接到了詐騙電話。 那個時候，他還只是草莓音樂節臺下的觀眾。 張曼玉則因為是宋冬野的粉絲，主動敲開了沈黎暉的門，最終簽約摩登天空。
這種不惜代價還體現在裝置投入上。
沈黎暉帶著我們參觀了摩登天空總部的錄音棚，整套裝置及建造成本花了數千萬元，為中國頂配級音棚。這裡為謝天笑、痛仰、 宋冬野、堯十三、馬頔、 新褲子、 滿舒克、萬妮達等音樂人／樂隊（以上均為摩登天空簽約藝人）錄製過作品。上海和昆明 2000 多平米的 MODERNSKY Lab，以及現場音樂會的聲控系統，也都是總體數千萬元的配置。
雖然沈黎暉知道， 裝置成本、折舊攤銷對財務資料有很大影響，但做音樂繞不過這些成本。 重資產、重運營，導致盈利預期拉長。但摩登天空不著急用財務資料向市場證明。內容產業需要長期培育，好的音樂帶來的附加值。
據艾瑞資訊，2018 年中國新生代有近 50% 的 90 後和超過 55% 的 95 後參與過線下娛樂，線下娛樂入口的價值愈發凸顯。 至今，草莓音樂節累計在國內外舉辦了 76 場、吸引了逾 500 萬樂迷參加。成了摩登天空規模化放大音樂人、推出新人新作、聚焦流量的武器級產品，也是國內最大的、直接觸達青年人群的現場音樂品牌。
某種程度上，基於這種耐心、持續的投入，摩登天空才吸引來了各路音樂人才。 這才有了音樂節開始盈利（據此前媒體報道，草莓的收入佔到了中國音樂節總收入的 60%）、旗下各廠牌的知名度和商業化也逐漸開啟，並由此獲得資本的認可。
摩登天空最新一輪融資發生在 2016 年，獲得了君聯資本投資的億元級 C 輪融資，估值 20 億元。 此前，2016 年摩登天空已經完成復娛文化投資的 1.3 億元 B 輪融資。
摩登天空創始人&CEO 沈黎
其三，圍繞音樂，搭建自己的世界。
沈黎暉告訴36氪，摩登天空 最重要的三塊業務為：藝人、版權和現場音樂 。各板塊 聯動密切，經濟部門除了對外合作，對內合作也咬合得很緊。
除了 35+ 音樂節品牌、上千場 live house show 帶來的每年千萬級線下曝光，摩登天空也組建了多個廠牌，將上百位音樂、藝術、視覺方面的藝人和 3000 多首歌曲的獨立版權庫運營起來。
ofollow,noindex">
旗下的 視覺廠牌 MVM 今天正式推出了自有 IP「無限宇宙」和「I.M.O.」，並宣佈和中糧集團旗下朝陽大悅城合作，共同打造 1800 平米的潮流街區 UNI-JOY，以及塗鴉品牌 MVM__GT 和文旅地產祥雲小鎮的合作。
沈黎暉對 MVM 寄予厚望，釋出會上他提到， 明年會著重推廣 MVM 視覺廠牌 ，“這也是一次歸零，我們要從音樂公司迴歸到跨界藝術公司了 。未來，摩登天空可能會越來越不像一家音樂公司了。 ” 沈黎暉畢業於北京市工藝美術學校，摩登天空早期簽約的新褲子、超級市場樂隊也都是美校校友。用沈黎暉的話說“這本來就是一群學美術、學設計的人做的音樂公司。”
對視覺、審美的重視，也是摩登天空長期區別於其他音樂機構的顯著標志之一。 今後「視覺藝術」會為摩登天空帶來更多的跨界合作契機。
此外， 旗下 運動廠牌 主要將運動和音樂結合 ，把枯燥的運動娛樂化、節日化，前不久在上海 長風 大悅城做了一場運動音樂節。10 月，中國籃協主席、CBA 公司董事長姚明公佈了 CBA 聯賽與摩登天空達成合作 ，在“籃球+音樂”、“文化+體育”等領域開啟合作。
沈黎暉透露，明年也將藉由摩登天空旗下藝術家平臺 ZERO 連結全球的藝術、音樂、創意人才，成立 Club Zero 共同創作紀錄片、MV、藝術裝置、衍生品等。明年全球的草莓音樂節，將會展現這些成果。
由此， 摩登天空以音樂為媒介，編織了一張連結青年文化和消費場景的網路 ，廠牌策略將網中的資源分類、做精細化運營、連結品牌進行商業化，而此前累積的線下渠道則變成了放大器。 可以預計，此次釋出的 2019 年草莓音樂節「迴圈世界」環保主題，會成為 摩登天空和其他更多品牌跨界合作的切口。
相關閱讀
宋柯沈黎暉高曉鬆盧中強：20年來這奇怪的音樂業 | 36氪特寫
注：我是36氪茉小莉，關注文娛、消費領域的新鮮事，交流可加微信 Spontaneous-Literary，勞請備註姓名、公司、職位。