共享健身房

共享行業頻繁“爛尾” 善後服務誰來買單

從去年開始,共享單車遭遇嚴冬,大量共享單車企業因資金鍊斷裂而倒閉,其中不乏酷騎單車、小藍單車等大品牌、大佔有率企業。 近日又有ofo使用者發現退押金時遇到了阻礙與難題,共享出行領域的押金問題一直是令

分享經濟,在分享什麼?

分享Share 文/阿玉 提到分享經濟在這裡我想給大家介紹一位作家,他叫凱文·凱利。他曾是“網路文化”(Cyber culture)的發言人和觀察者,文章常刊登在

回顧初心:網約車與共享單車“連理枝”

一個是網約車,凜冬將至;一個是共享單車,還沒走出嚴寒。它們有相同的夙願、不同的境遇。著眼當下,或者分別重啟、收拾滿地瓦礫;或者一鼓作氣,相互攙扶扛過去,正合初心。 一、網約車幫幫共享單車 行程1.5公里左右,是使

不服哈羅,共享單車最新運營有“十論”

公共自行車的運維成本:“杭州市作為公共自行車推行比較成功的城市,每輛自行車的運維成本約為1000元,每輛新車的成本為740元。主城區的56300輛自行車,每年的維修保養率都在100萬次以上,平均每輛車維修保養在20次

哈囉出行想成為什麼

在“一地雞毛”的共享單車行業,哈囉為什麼能夠活下來,韓美認為得益於以下三點:戰略方向、技術投入和團隊的努力。 風口退去之後重新審視這個行業,智慧出行的戰略定位、“即使發不出工資依然毫不猶豫保持對技術的投入”

當資本退潮,共享單車真的就一無是處了嗎?

滿大街的共享單車正在用這種方式告訴你它們的存在,即使是橫七豎八的狀態,我們依然感受著共享單車曾經的輝煌。或許這種輝煌是資本給它的,或許這種輝煌是網際網路給它的,無論如何共享單車都曾經有過輝煌

美博炒熱了共享空調 但收割市場的只能是巨頭

[ 釘科技述評] 共享單車帶動了共享經濟的發展,但短暫的火爆並不能阻止很多深層次問題的爆發。隨著摩拜被美團收購,ofo陷入經營困境,共享單車行業歸於沉寂,而更多的共享經濟也逐漸暴露出問題。 比如共享家電。在美博

捷安特:共享單車讓我們損失了65%銷售額

2018年被稱之為共享泡沫破滅的一年,摩拜/哈羅資本收購,ofo在破產的邊緣苟延殘喘。然而共享時代的風潮,帶來的卻不僅僅是堆積如山的廢棄單車,對於傳統自行車製造企業而言,噩夢才剛剛開始。 據媒體報道,知名

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