世界經理人專欄 老大的智慧 李文彬，製造型企業管理人員；瞭解運營各個模組；總結各類管理智慧；期待與大家共同分享，思維碰撞。 對於企業管理而言

前言 估計你聽到“傳真機”這幾個字，都覺得它是個很古老的裝置，現在即時通訊裝置十分普遍，傳真機的使用環境已經非常的少了。但是在許多關於商務和法律的公司內，傳真機的使用率還是比較高的。不過由於傳真機的市場份額

[ 摘要 ]該車型新增二維碼掃碼支付、駕駛員人臉識別、一鍵報警功能，實現行業監管、營運服務、企業管理等功能和需求，提升車輛服務能級。 富貴綠、紫蘭、薄荷青、阿爾冰白……熟悉的顏色，嶄新的車型。市交通委說，350

世界經理人專欄 老大的智慧 李文彬，製造型企業管理人員；瞭解運營各個模組；總結各類管理智慧；期待與大家共同分享，思維碰撞。 早些年，管理學中經常論證到

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企業好比一輛汽車，沒有引擎就沒有動力 我們在日常生活中不難發現，有些人總喜歡把汽車的引擎稱為發動機，這就很容易導致被別人誤以為是外行。 事實上，引擎只屬於整個發動機的一部分，但它卻是整個發動機的核心配

企業研發管理解決方案公司ONES宣佈完成600萬美元A+輪融資，本輪融資為華創資本領投，晨興創投跟投。據瞭解，本輪融資將加速ONES產品研發和客戶服務升級。 ONES（深圳復臨科技有限公司）成立於2015年，是一

一個企業想成功，想通過管理獲得良好的績效並且使生產力獲得飛速的發展。通過整體的管理體系，構建核心的競爭力，繞不開這三個核心要素：企業的目標管理、企業的績效管理、企業的過程管理。 我認為一個企業管理成功的有這

【編者按】在快速競爭時代，能選擇好產品，並能實現產品的快速上市，在競爭中領先一步，是參與市場博弈的首要條件。因此仿製藥企業的快速搶仿能力非常關鍵。縱觀中國近20年的醫藥發展史，那些成長穩健未來可期的

平安喜歡做的事情是賽馬制，賽馬制存在兩種模式：“一是個體之間要排名；二是業務之間，我們也會設多個團隊一起賽。” 文 ｜ 《中國企業家》記者 王芳潔 編輯 ｜ 劉宇翔 頭

【編者按】5月10日，明勢資本在北京舉行了「技術驅動的產業升級黃金十年」—2019年明勢發現者基金合夥人年會。 2019年是明勢資本成立第五年，在過去的一年裡，完成了美元三期基金的超額募集，收穫了

世界經理人專欄 申耀的科技觀察 申耀的科技觀察，由科技與汽車跨界媒體人申斯基創辦，15年媒體工作經驗，擁有中美兩地10萬公里自駕經驗，專注消費、企業級、生態以及汽車科技

依託基因測序業務，汪建搭建起“商業王國”華大系。近期，華大系開啟瘦身計劃，從控股公司到子公司，裁員與資產剝離雙管齊下，被裁員工手上工分和華大幣更無法提現。 文 ｜ 《中國企業家》記者

曾經的你遇到過這些囧時刻嗎？ 異地開會成本居高不下，撓頭狀…… 出門在外恰巧遇上緊急會議，嘆氣狀…… 企業內部分支偏遠，開會協同緩慢，聳肩狀…… 跨企業交流，就想開個會，無奈

“日復一日地重複著公司職員的日常生活，一定會在不知不覺中養成工作上的一些習慣，對我而言，這一習慣就是讀懂世間的變化。”這是7-Eleven創始人鈴木敏文在《 零售 的哲學》一書開頭對自己的描述。作為