經緯創投

經緯張穎:做頂尖VC 要想辦法佔領早期創業者心界

來源:尋找中國創客 區別於傳統VC機構的高冷形象,經緯一直都在“跨界”。從建立國內投資機構最大規模的投後團隊,到經緯出行、創業紀錄片《燃點》、億萬學院……一個個“經緯出品”,一次次地拓寬其邊界。 經緯靠

2018上半年中美智慧投顧產品表現測評

2011年,智慧投顧起源於美國,指根據個人投資者提供的風險承受水平、收益目標以及風格偏好等要求,運用一系列資產定價模型(如CAPM)及投資組合優化(MPT)等理論模型,為使用者提供投資參考,並根據市場

產品經理如何保證產品業務茁壯成長?

最近甲骨文中國裁員,甲骨文中國被裁員工甚至走上街頭去拉橫幅維權,又一海外科技公司在華研發人員撤離。不少海外科技巨頭可以在全世界其他地方能夠規模擴張的模式,到了中國就遭遇水土不服,被殘酷的競爭

創業公司需要什麼樣的產品經理?

昨天有個創業公司的老闆約我聊天求助,大意是,想要成立一個產品部門,招些產品經理,來提升自己產品的競爭力。 我發現他對產品經理的理解跟很多人一樣: 只要好的產品經理來了公司

大公司產品經理 VS 小公司產品經理

大公司產品經理 VS 小公司產品經理比較(): 這個話題如果從產品階段來說很可能是穩定型產品經理 VS 創業型產品經理 大公司產品經理(穩定型產品經理) 競品分析、對已有產品版本

先活好了,再聊理想!

產品經理是CEO的學前班,大部分的產品經理可能都希望自己成為下一個喬布斯或者張小龍這樣像神一樣存在的產品經理。或許有的人想過創業,或許也有人沒想過創業,但一定都想過做一款自己的“產品”。做產品的時間越長,那個躁動的心

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