如何全方位地調動使用者對於品牌地認知度？單從視覺入手肯定是不夠的，本文詳細地介紹了五感設計，講述如何利用使用者的視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺感受，來為品牌打造強有力的“第三維度”。 科技高速發展，

作者：TOPYS，微信公眾號「TOPYSCN」 原文連結： 點選閱讀 如果你對品牌形象設計感興趣，或許會注意到，最近一兩年，很多品牌都熱衷於“變臉”。 沒辦法，消費市場大環境變了，品牌既

編者按：本文來自“證券日報” ，作者：餘若晰；36氪經授權轉載。 可口可樂2018年第四季度財報顯示，在報告期內，公司實現營收為71億美元，比2017年同期的75.12億美元下

01、為什麼賣貨不是做品牌？ 新認識了幾個朋友，跟我說生意做的非常困惱。苦惱之處在於，感覺到自己總是受制於人，錢賺了一些但是賺的非常沒有安全感。 這個朋友賣一個產品，我們姑且叫他A，這幾年

深度 | 全球最大藥企輝瑞170年簡史：它帶給人類的，不止是偉哥和可口可樂 作者： 陶旖潔 2019-02-24 08:51 輝瑞不但是偉哥的發明者，還是量

在美國，有三件事被認為是隻有靠上帝幫忙才能實現的： 一是彩票中頭獎，二是當選美國總統，三是戰勝可口可樂。 但在20世紀末，有這麼一群中國人偏偏不信邪，向不可戰勝的可口可樂，連帶著它的同胞百事可樂下了戰

北京時間2月14日晚間，可口可樂釋出2018年年報，2018年營收同比下滑10%，股價週四大跌8.4%，創下近年來的最大跌幅。這家公司怎麼了，怎麼看，還可以作為標杆公司學習嗎？ 乍看之下，可口

首發：廣告線人 春節剛過完，逼婚的風頭剛剛過去，一年一度的2月14情人節又到了，你脫單了嗎？據說淘寶上的狗糧賣了3113噸，不知道有沒有你一份？ 不過這樣的節日更是少不了各大品牌摩拳擦掌，不把狗糧塞進消

編者按：本文來自“ 華爾街見聞 ”，作者李丹。36氪經授權轉載。 可口可樂四季度業績大致符合華爾街預期，但全年的業績指引遜色。在零售股普遍因在美國資料拖累下大跌之際，可口可樂也未能倖免，股價創後金融危機

再過不久就是春節了，一年一度的支付寶集五福活動也正式開鑼。 與往年不同的是，除了“愛國福”、“富強福”、“和諧福”、“友善福”、“敬業福”幾個老面孔外，今年的支付寶還增加了一位名叫“花花卡”的新成員。

儘管我們有著獨特的觀察身份來為大家提供投資建議，但我們從不告訴人們他們應該投資哪些股票。相反，我們談論的是我們做了什麼投資，以及我們為什麼要做這些投資。用真金白銀來驗證我們的投資理念。雖然我們主要討論的是顛覆性

鉛筆道12月12日訊，日前，即將在明年四月出任可口可樂董事長的詹鯤傑（James Quincey）公開表示，可口可樂在2018年達成的六筆交易有待消化吸收，隨著整合的深入，公司2019年的交易量可能會

全民肥宅的年代，一瓶可樂成了當之無愧的日常飲料。 這些年，可樂一直在大眾的視野中游走，從百事黨和可口黨的一路撕逼，再到各種新口味的可樂上市。 唯一不變的就是肥宅對可樂的熱愛！ 而且，為了迴

微信號： 正和島（ID：zhenghedao） 網際網路時代，產品運營和營銷邏輯發生根本的改變，很多企業先前的“得渠道者得天下”模式，逐漸開始失靈，通過“電視等中心化媒體的空中轟炸”來連結顧客、獲取

對於任何人來說，環境都是雙刃劍，很多人認為不好的因素，可能在另外一些人看來卻是好的因素。 作者：陳春花 來源：春暖花開 本文為作者授權鳥哥筆記釋出，轉載請聯絡作者並註明出處 本文作者陳