艾在烏鎮 | 巨頭擠壓下，創業公司如何打通AI發展通道？
第五屆網際網路大會於11月7日至9日在浙江烏鎮舉行。8日晚，網易傳媒旗下的網易科技、網易智慧、網易華東聯合舉辦了以“預見未來”為主題的2018網易烏鎮咖薈。海爾集團副總裁及CTO趙峰，360集團副總裁、360人工智慧研究院院長顏水成，圖靈機器人創始人兼CEO俞志晨和雲知聲創新事業部總裁陳吉勝，圍繞“AI與新硬體”話題進行圓桌討論，艾問創始人、投資合夥人艾誠主持討論。
巨頭擠壓下，創業公司如何打通AI發展通道？
“沒有資料談人工智慧很難，但即使BAT拿了很多資料，LG物聯網是一個多維的世界，傳統的手機和PC資料只是冰山一角。還有很多資料對於所有公司來講都是空白，比如兒童，老人、家庭、車載資料等。”，儘快在某一個點上佔據核心位置是圖靈的生存之道。俞志晨認為，在技術空白的早期，有技術的公司肯定先人一步。但當技術已經普及，如何用AI技術去做好的產品應用才是重點？他認為很多細分領域都有很多機會可以挖掘，而圖靈只關注一個點深挖就夠了。
雲知聲的方式特別簡單，“打不過，就跟他們做朋友”。汽車和保險方面，雲知聲跟吉利和平安成立合資公司；家庭安全和物流領域，又直接接受360和京東入股。陳吉勝認為，從整個網際網路的視角看，巨頭們早就佔據了大市場，雲之聲就以小市場為據點，走“農村包圍城市”路線。“‘農村’裡的這些客戶小而眾多，他們需要的是快速的方案。而他們用了我們的方案，就得把他們的資料與我們共享。我們從不碰合作伙伴的資料，而我們的資料還可以跟他們共享”。
以什麼介質作入口？
海爾集團副總裁及CTO趙峰認為“一個家庭裡的每一個硬體、每一個互動介面都是入口，每個入口都可以獲取服務，這種入口應該是自然的、分散式的，而不是單獨的”。有人稱這種分佈叫中控。一個家庭可以有各種各樣的入口，但這些入口只是一個個的IO，它們互聯互通，背後是一個統一的決策體系，是非常強大的智慧家庭人工智慧大腦，而這個大腦需要行業內的各家公司的各種技術合作才可能實現。實際上，海爾和到場的雲知聲、圖靈和360都有合作。趙峰認為，這也是接下來智慧家居和智慧家庭被引爆的一個核心支撐和保障。
和以家電硬體起家的海爾不同，在360人工智慧研究院院長顏水成看來，360有兩種入口。一個是路由器，顏水成認為它很可能成為計算的中心，而且360及很多公司的路由器銷售量都非常高。另外他認為語音也會是一個非常好的入口，“以後可能房間內任何地方都有麥克風，就可以像剛才趙總說的，所有裝置都可能成為入口”。
要不要自己做硬體？
陳吉勝說：“硬體是一個很苦的生意。14年我們就提出了雲端芯的戰略，現在正在把這個戰略一步步落實”。一是要不斷的往雲端擴充套件，即橫向擴充套件。另一個是往終端晶片擴充套件，縱向走到底。“做晶片是一條不歸路，你需要把你的晶片一代一代的往下迭代，成本越低效能越好，你就越能賺錢，這就是我們的破解之道。”
面對三年前智慧硬體的熱潮，圖靈也在糾結要不要自己做硬體。“從過去幾十年的科技發展來看，一個科技公司的發展通常有兩種路徑，一個是像蘋果這樣的軟硬一體化，可能硬體還會再封閉一些，自己把一條線全搞定，然後去做生態。另一條路是像微軟，專注於做軟體、做服務，也有很多這樣的好公司。”後來，俞志晨篤定走第二條。他認為未來的科技公司的發展更多的是開放模式，“做硬體的做硬體，做晶片的做晶片，做技術的做技術，做應用的做應用。然後大家一起合作去做更好的事情”。
資料積累到何時才能實現商業化落地？
趙峰認為資料的價值在於能夠閉環。“我們最終的目標是要為使用者創造價值，也為企業創造價值。而我們定義的使用者不是一次交易的使用者，而是他用了我們的產品，而且接受我們終身的服務。而要產生這樣一個持續的系統，我們就要了解使用者現在在用什麼，需要什麼？根據這些使用者的反饋，來設計他們的UI和UE。這不僅可以幫我們迭代產品，也可以為使用者提供更好的服務”。
AI+硬體——AI技術落地的唯一選擇？
360顏水成：AI能產生的價值更直接的反而是在大資料加人工智慧方面。
海爾趙峰：我從事人工智慧30多年，是第一個在麻省理工學院人工智慧實驗室獲得人工智慧博士人學位的中國人。人工智慧現在有點被濫用了，實際上人工智慧背後有很多東西。沒有物聯、沒有連線的AI是沒有價值的。其次它的大資料、算力、演算法都要很強，才能真正把硬體做成有溫度的、有體驗的、能夠和人連在一起的產品。
雲知聲陳吉勝：AI並不一定要跟硬體結合才能落地，除了硬體之外，其實有更多的應用場景。生產環節也需要用AI來提升。IOT是一個明確的賽道，除了這個賽道之外，還有很多的賽道需要我們來選擇、來確定，並且把它深紮下去。
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