國美斬獲CCFA特別獎項“改革開放40年連鎖企業長青獎”
11月2日，由中國連鎖經營協會主辦的CCFA 新消費論壇—2018中國全零售大會在昆明舉辦。會議對改革開放40年來連鎖零售行業的發展進行了梳理和總結，同時對目前的行業外部環境和內部風險進行了深度研討，為行業未來發展探索路徑。國美憑藉整體的經營實力以及在零售行業的積極探索，斬獲改革開放40年連鎖企業長青獎、2018CCFA員工最喜愛公司、兩大獎項。
國美零售控股有限公司總裁王俊洲表示，40年風風雨雨，零售人始終走在大路上。新的時代意味著新的機遇與挑戰。提升消費者生活品質是國美不變的初心和使命，國美將著力打造線上線下一體化的供應鏈和智慧選品，應對未來激烈的市場環境。
新時代 改革開放受益者
時值中國改革開放四十週年，本屆大會特別設定了改革開放40年連鎖企業長青獎，對改革開放以來推動我國經濟和社會發展的先進零售企業進行表彰，用榜樣的力量助推零售創新發展。國美作為獲獎企業之一，自成立以來一直致力於推進零售業的改革開放，提升中國零售業的競爭力。可以說國美既是改革開放的受益者，也是踐行者。
民營企業是中國改革開放的最大受益者。國美作為在改革開放浪潮中發展起來的民營企業代表，至今已有32年曆史，搭乘著改革開放的東風，國美從名不見經傳的小企業發展為中國家電零售大鱷，成為改革開放的受益者。日前，2018中國民營企業500強榜單釋出，國美控股集團有限公司以2017年營收3093.5億元，進入3000億陣營，位列2018年民營企業500強榜單第8名、2018年民營企業服務業榜單第4名。
新市場零售轉型先行實踐者
改革開放四十年以來，我國曆經三次消費升級。作為改革開放踐行者，在消費升級過程中，國美以消費者需求為核心，用實際行動推動了消費者從買得到到買得起，從買得起到買得好，從買得好到買得對的轉變。
1993年，國美率先開創了中國家電連鎖經營模式，與中國家電製造商建立起深度合作的戰略伙伴關係，直接降低了家電產品價格，以薄利多銷、服務當先的經營理念，實現了消費者買家電從買得到到買得起的轉變。
隨著我國經濟發展由高速增長階段轉向高質量發展階段，消費者在選購家電產品時也越來越注重產品品質。為了進一步滿足消費者對高品質產品的需求，國美提出家·生活戰略，從傳統家電零售商轉變為家電+家裝+家居+家服務+家金融的家·生活服務商，為消費者提供高品質家·生活解決方案，讓消費者不僅買得起而且買得好。
未來零售企業比拼的不再是價格，而是誰能最先對接到消費者的需求，並且完成消費者需求的精準程度。基於此，國美前瞻性的提出共享零售模式，依託自身強大的供應鏈跟大資料分析優勢，率先與廠家發起差異化商品的定製，藉助包銷定製、OEM、ODM、一步到位價、反向定製等多種經營形式，在上游協同製造業助力供給側改革，在下游滿足消費者個性化需求，推動消費者從買得好向買得對轉變。國美2018半年報顯示，其整體GMV達到人民幣709億元，相比去年同期增長15%，其中，共享零售GMV已達到人民幣26億元。
新價值共享零售模式未來可期
改革開放四十年，民營企業成績的取得離不開全體員工的努力和支援。在企業發展過程中，只有實現每個員工價值最大化，才能實現企業價值的最大化。
企業要幫助員工實現個人價值最大化，一方面，企業需要給予員工成長髮展的空間，成全員工的個人追求。經過多年的積累與努力，國美為員工打造了一個豐富、多元、創新的學習空間和成長平臺，其中包括針對應屆大學生的蓄水池工程專案，針對半年內新晉升經理、儲備經理的職場加速計劃，以及針對高管梯隊人員的高管梯隊繼任專案，建立了從普通員工到高管的完善的企業內部人才培養機制，並獨創了3L培訓模式，為行業培養和輸送了一大批專業和優秀人才。
另一方面，企業要能為員工賦能。國美通過社交+商務+分享的共享零售模式賦能員工，提供多元化創業服務，讓員工實現自我價值。國美共享零售模式的核心產品美店可以讓所有人免費共享國美平臺的價值，融入固有的商業鏈條，既能享受無憂購物，又能零成本、零投入成為美店經營者。作為國美美店的天然主體，國美員工是最先開通美店的人群，也是美店的第一批受益者。加入美店後，國美員工可以一邊做自己的本職工作，一邊經營美店，相當於有了兩份收入。國美這種對員工個人成長和發展的關注，是此次能夠榮獲2018CCFA員工最喜愛公司獎項的重要原因。
改革開放四十年來，民營企業蓬勃發展，民營經濟從小到大、由弱變強，在穩定增長、促進創新、增加就業、改善民生等方面發揮了重要作用，成為推動經濟社會發展的重要力量。國美作為代表企業之一，從首創家電零售的連鎖經營模式到推出共享零售模式，不斷為零售行業締造新的發展格局。伴隨著改革開放的進一步深化，國美將繼續聚焦行業需求，聚集從業人員力量，聚合各方資源，成人達己，推動經濟社會高質量發展。