娃哈哈、康師傅、納愛斯……十大“接二代”，誰能成為下一個“王
微信號： ofollow,noindex" target="_blank">食品頭條（ID：fbc180）
“艱難的”2018年就要結束了，作為改革開放40週年的重要節點，這一年，我們傲嬌於過去幾十年取得的成績，也看到了未來必須面臨的多種難題。這個歲末，食品頭條（在此敬告各位讀者，“快消”更名了，“食品頭條”就是新名稱，官宣，還請等待老納的“雞湯”）將推出一個小系列的盤點文章——一些過往總要“總結”，一些未來總要“認清”，不論是不是向死而生，2019的路還是要繼續往前走。
而今天的話題，有關二代接班。
今早，華為CFO孟晚舟保釋申請獲批准，引發了諸多關注。除去事件本身的焦點，孟晚舟是任正非長女的身份更引人側目，畢竟，在“接二代”中（相傳孟將是任正非的接班人），孟的表現還是可圈可點的。
有關“接二代”又或者“接班”，在哪個行業都是一個經久不衰的話題，畢竟，當下的事業做得再輝煌，也要有人能將“輝煌”傳承下去才好。與任正非相較，馬雲要瀟灑很多。今年教師節，他非常和時宜地將CEO一職交接給了張勇，自己迴歸校園了。
經歷了改革開放40週年的“創一代”們已日近西山，誰來做“繼承者”們，成了諸多企業必須要面臨的抉擇。而一直被稱之為“傳統行業”的快消企業，家業最好也能“傳統”地隨了夏王朝以來的規矩——“父傳子，家天下”。
可是，不是每個“接二代”都如王思聰，可以“逃離”父親的光環，成為“王校長”。他們中的更多人守著“創一代”的榮光，卻不知道未來的方向在哪……
1
雙匯
今年8月6日雙匯發展進行了董事會換屆選舉，萬巨集偉進入雙匯發展董事會。而萬巨集偉正是雙匯創始人萬隆的次子。還是8月，萬洪建接任萬洲國際副主席。而萬洲國際正是雙匯為了應對全球化戰略，改的名稱。
有關雙匯接班人的訊息也是傳了數年，很多人都說，萬洲國際是萬隆的萬洲，萬隆之後誰也無法承擔這樣的重擔。
萬隆
彼時的2013年，某雜誌為萬隆寫傳記的時候，還吹噓著“73歲的萬隆不退休，子女遠離太子之爭”，五年後，就被萬隆打臉了。若不是萬隆過於強硬的性格，萬洪建、萬巨集偉應該早就進入接班“流程”了。
2018年，萬隆除了輸給歲月，還“輸”在各方面的經營壓力。 彼時的2013年，雙匯耗資71億美元收購全球第一大生豬屠宰商史密斯菲爾德。在過去的五年裡，該品牌並沒有在國內打響知名度，在生鮮品牌上，雙匯依然無法解決“過不了黃河”的困境，而雨潤也牢牢把控著生鮮肉第一品牌。
隨著網易養了八年的豬正式上市後，網際網路豬終於不單單是“飛在風口”還飛到了消費者的餐桌上。今年，劉強東也宣佈京東在跑步“雞”之後要養豬。“兩頭”網際網路豬來勢洶洶，而雙匯自己養的豬，雖平安渡過了“瘦肉精”之危，但又跌進了“非洲瘟豬”的漩渦……
萬隆會在前臺繼續力挽狂瀾，還是在幕後運籌帷幄由兩個兒子打好接班第一槍呢？
2
娃哈哈
說到強勢的“創一代”，怎麼可能少了宗慶後這位老爺子。 關於娃哈哈大小姐宗馥莉何時接班，都快“演繹”出一部諜戰劇了。
宗老爺子各種“打擊”宗馥莉，動不動就說：她做的產品我不看好；再或者就說：我的位置不一定傳給宗馥莉。每當類似的訊息傳來，大家就拿出放大鏡分析，宗馥莉管市場部了，這代表著她要接班；宗馥莉主導收購失敗，宗慶後又要考慮把位置讓給別人……等等。 這些年，娃哈哈就靠各種大家不看好的新品和宗馥莉接不接班來吸引大家目光了。
其實，2018年娃哈哈的AD鈣奶又重新煥發了榮光，這也讓娃哈哈另一個跌落百億份額的營養快線看到了希望，並藉機推出了新包裝，宗慶後也在時隔兩年後，重新微博開問“誰動了我的營養快線”。
這一定程度上說明，新品的成功率有多低，還是老品更有機會煥發光彩。所以，在接班人這件事上，應該還是大小姐宗馥莉，畢竟就熟不就生。
3
旺旺
做為接班人，蔡衍明無疑更有話說，他是既是創一代，也是接二代。只是他接手了家族企業後，在臺灣賠了個精光。不得已來到大陸創業，反而成就了旺旺今天的局面。 在選定接班人的問題上，如果說娃哈哈是諜戰劇，旺旺就是一部清宮戲。在接手家族企業，除了錢賠的精光後，蔡衍明唯一合法妻子也“跑路”了，這導致蔡衍明之後雖然兒女眾多，但沒有一個合法妻子，傳聞女朋友倒是不少（傳說七個女人九個子女）。
蔡衍明最為自豪的是，自己能“搞定家庭”，雖兒女眾多，但是各個位置都有很好的安排。比如大兒子蔡紹中，負責旺旺的媒體事業。大陸觀眾熟悉的《康熙來了》就是旺旺旗下中天電視推出的節目。
二兒子蔡旺家負責旺旺的食品業務，但食品業務是旺旺的興家之本，所以想讓蔡衍明完全放權基本上不大可能。尤其是一些當年與蔡衍明一同打江山的老臣，更以“太子的太傅”自居，成為蔡旺家想要變革的掣肘，導致蔡旺家二廢二立。至於這個清宮戲的走向，只能讓我等吃瓜群眾繼續圍觀了。
左四：蔡旺家
4
康師傅
與前面幾位接二代相比，康師傅家的接二代要低調的多。魏氏四兄弟中，魏應州兒子魏巨集名一直在康師傅旗下的味全進行鍛鍊。在他任上，味全經歷了最大的食品安全危機“塑化劑”事件，在處理這件事的過程中，魏巨集名做得很是得體，也為味全此後的網際網路營銷思路打下了基礎。
2015年，魏巨集名接手魏應州交出的位置，出任執行董事。
魏巨集名出任執行董事時，也是從寶潔“出身”的韋俊賢出任行政總裁之時。在與這位職業經理人“過招”時，魏巨集名是完全的信任狀態。整個康師傅如今是按寶潔風在走，雖然這導致很多康師傅員老的離開，但並沒有影響魏氏對韋氏的信任。
如今的康師傅，多被人詬病食品安全和產品創新問題。但就魏巨集名的從業經驗而言，這兩點他都經歷過，並且也很好的解決了。 想來，未來，還是會迴歸到味全的創新模式。
5
達利
福建達利上市兩年後就市值超千億了，每年的財報顯示，其利潤是康統之和。而這一串數字背後是達利許世輝在痛失愛子許亮亮後，花了近四年時間才走出這個悲痛。但凡對達利集團有些瞭解的人，都對許亮亮讚不絕口。說他是一個為人和善、低調、務實的人。是奮鬥在一線的人，正是因為走訪市場，才導致了那場車禍。
之後，達利陷入了長時間的低迷。在女兒許陽陽的支援下，許世輝才重新振作起來，並完成了達利的上市，其後又推出了樂虎、豆本豆、短保麵包等新品。於是，那個有朝氣，有拼搏精神的達利集團又回來了。
正因為與父親有這樣的經歷，讓達利的接班人沒有那麼多緋聞，只有許陽陽一人而己，雖然，達利會走出一個不一樣的道路來……
左一：許陽陽
6
納愛斯
與前面幾位“接二代”相比，莊彬彬顯然是不得已走到前臺的。做為納愛斯老闆莊啟傳唯一的女兒，大家對莊彬彬的評價是“向來不喜歡參與公司的決策、運營”，她接手納愛斯副董事長更多是因為自己的身份。
如今的納愛斯正處在創業五十年間最困難的時候，經銷商庫存大，業務拿不到工資，不滿情緒上升。而做為納愛斯“領袖”的莊啟傳年僅66歲便留下“再造一個納愛斯”的夢想，撒手西去。
當下，何麗明出任納愛斯董事長，莊彬彬更像是一個精神領袖。不過，2019年，納愛斯和立白的價格戰似乎還會繼續，在與對手周旋的同時，納愛斯還需要解決經銷商的庫存並提升員工的滿意度。
7
立白
提及納愛斯，就不得不說一下它的老對手立白。
相較於莊彬彬的久不問事務，陳丹霞卻不停的接手立白集團旗下的子公司。 立白的美妝事業部幾乎都由陳丹霞來打理，最知名的品牌為高姿。與外界傳言的陳丹霞是陳凱旋的女兒不同，陳丹霞是陳凱旋的哥哥陳凱臣的女兒。陳凱旋的兒子陳澤濱擔任的是立白總經理，主要負責日化線及日化線的收購品牌，如藍天六必治。
陳丹霞
陳丹霞的誤傳與蔣瑤佳的類似。蔣瑤佳被稱為不努力唱歌就要回家繼承上億資產的“接二代”。其實，蔣瑤佳並不是香飄飄董事長蔣建琪的女兒，而是其弟弟的女兒。蔣建琪女兒蔣曉瑩已經在香飄飄集團負責蘭芳園這個品牌奶茶的運營了。
8
匯源
自打可口可樂併購匯源被阻止後，匯源便陷入了一個又一個的漩渦中。
做為朱新禮的女兒，朱聖琴在接班過程中卻是坎坷不斷。雖然朱新禮表面卸任匯源CEO，但實際上匯源依然是朱新禮的一言堂。這些年，匯源經歷了外聘職業經理人蘇盈福、自己人於洪莉、崔現國時代；最後，朱聖琴把自己的同學吳曉鵬請來出任CEO。這似乎標誌著朱聖琴正式接過了朱新禮手中的槍，但實際情況究竟幾何卻不為人知，畢竟，匯源果汁停盤的局面到現在都還沒有改觀。
朱聖琴
9
露露VS天喔
與前述創一代的強勢不同，露露天喔兩位接二代皆因突發情況被推到前臺，而等待他們的，是創一代留下的一個個“大坑”。
萬向系創始人魯冠球雖不是承德露露的創始人，卻在2006年成為露露的第一大股東。而魯冠球去世後，位置自然傳給他的兒子魯偉鼎。承德露露雖然不是萬向系的主要收益來源，但卻是一個舉足輕重的產品。
魯偉鼎
近兩年，因競爭壓力，承德露露創新不足，銷量、利潤連年下滑，與汕頭露露的官司相爭多年，也沒能“了結”。但擺在魯偉鼎面前的困難還是比天喔的林奇要好很多。因林建華突然被約談，導致林奇不得不“接班”以維持天喔的局面。而等待林奇的是，天喔一堆收不回的欠款以及另一股東復星方面不肯繼續注資的尷尬局面，可林奇的老婆偏偏在網上炫富，也將其推到了風口浪尖。
10
老乾媽VS維他奶
之所以把這兩個看起來不搭的企業放在一起，是因為這兩家公司都足夠低調，就連線班人的選擇、變更上也是異常低調。
做為風靡全國的“女神”，老乾媽陶華碧在2014年就悄悄完成了股份變更，她把股份轉讓給自己的大兒子李貴山和小兒子李妙行（又名李輝）。至此，陶華碧依然是公司的精神領袖，兩個兒子也堅守了老乾媽不上市的原則。
同樣低調的是維他奶的羅友禮，做為一款在香港上市60餘年的產品，在大陸也取得了亮眼的成績，但我們很少看到有關羅友禮的報道。
2017年，其女兒羅其美出任非執行董事也只是寥寥數字的報道。確切地說，羅友禮才是接二代，他是維他奶第一代創始人羅桂祥的第六子，他的接班過程就是一個漫長考驗過程，所以羅其美的接班過程必然也是一個曲折的過程。
有關“接二代”的故事還有很多，不論是已經接了班的，還是在接班路上的，2019年都不會太輕鬆。可以想見的是，不久的將來，除了天時、地利、人和，還要看諸位“接二代”如何憑真本事亮劍了。