從程式猿到產品總監，我的成長曆程
我敬佩有夢想的人，我更敬佩朝著夢想前進，合理規劃自己人生的人。
本人畢業於浙江某大學計算機專業，2009年出入職場。懷著對計算機行業的無比熱愛，從大四實習開始，就一直不斷找相關工作崗位。
第一份工作是以管培生身份進入浙江某合資企業，負責企業內部資訊化工作。前面兩個月一直在各個部門之間輪崗，瞭解各個部門之間的工作職責和流程，試用期後是返回自己部門，擔任管理崗位。
可以說，這樣的工作是非常輕鬆的。而且，由於是合資企業，雖然試用期工資不高，但福利待遇還不錯，上下班廠車接送，當時的房租也比較便宜。但這個時候，我內心其實是矛盾的。
- 一方面是輕鬆的工作和較好的待遇；
- 另一方面，內心更想學點程式設計技術，從一名真正的程式猿起步，否則沒有紮實的基本功，後續應該是難以管理下屬的。
最終，又掙扎了半個月後，我毅然選擇了興趣更大的程式設計工作。
一句話總結下第一份工作：
管理崗，工資一般，福利較好，工作輕鬆，但不符合自己的職業規劃。
第二份工作是江蘇省某臺企。對的，你沒看錯，為了理想，為了自己感興趣的工作，我選擇背井離鄉，從浙江去了鄰省。這一次，同樣負責企業內部資訊化工作，不同的是，這次不是管培生，而是程式猿。
由於08年金融危機，所以作為09年畢業的我們，當時找工作特別難，工資待遇也不行。特別是臺企，大家懂的，作為應屆生，拿著3千不到的工資，隻身一人來到陌生城市，開始了我的漂泊之旅。
雖然工資不高，待遇一般，但臺企的工作流程還是非常規範的，而且還有前輩帶著。作為剛剛踏入職場的我，在前面2年就像一塊海綿被扔進水裡，每天不知疲憊的吸收著新知識。這個時候，不得不說，興趣是最大的老師，如果不是興趣使然，我也不會那麼努力寫程式碼。
臺企對應屆生來說，起步低，規範化，知識又足夠多，個人建議在裡面待2~3年是個比較合理的時長，超過3年以上，就沒必要了，因為凡是有利有弊。弊的是，知識體系保守，用的都是幾年前的成熟技術，很少有機會讓你接觸行業最新技能。所以，在裡面3年不到的時候，我選擇了離開。
雖然離開了，但2年多來，讓我從一個對程式設計沒有任何專案實戰經驗的新人，學到了很多開發和專案類技能，如：ASP、JavaScrip、VBScript、VB.NET、.NET Framework 1.1 2.0+、ASP.NET WebForm、jQuery、jQuery UI、MS SQL Server、MySql、Oracle、VSS，以及專案管理和CMMI5涉及到的相關軟體文件等。
一句話總結下第二份工作：
底層程式猿，跨省漂泊，工資低，福利少，比較累但很充實，憑藉興趣打下紮實基礎。
第三份工作跳槽到某民營企業，依舊是企業內部資訊化，兼網遊後臺系統。之所以要跳槽，一方面需要緊跟行業風向標，學習並實際運用最新技能，不斷提升自己；另一方面，也是為了在這個陌生城市紮根下去，需要更多的收入。
收入翻倍的同時，工作量也成幾倍的翻。當時最誇張的時候是某個月在公司連續996一個月（當然，現在回顧，一個月996實在是小case），由於住的地方離公司比較遠，老大跟我住的又近，所以當時老大也經常跟我一起加班，晚上沒公交的時候會送我回去。
當時那個專案，我不止一次跟老大說，我能不能放棄，能不能換個人來做，我一個人實在搞不定。每次老大就只回我一句話：我相信你可以的，再試試。
為了不辜負老大的信任，也為了證明自己對程式設計的無限熱愛，咬著牙，經過無數次失敗，無數個不眠之夜，無數次google（因為公司內沒有同事會這個新技術，所以只能尋求谷歌），最後終於成功了。這是9年多職場生涯一路走來，難得記憶猶新的專案之一。成功的那一刻，成就感爆棚！
在這家公司雖然只待了一年多，但我覺得過了3年，學到了更多開發技能，如：jQuery Mobile、.NET Framework 4.0+、ASP.NET MVC、WPF、WCF、WebService、CSS3、HTML5、SVN等。
一句話總結第三份工作：
中級程式猿，工資翻倍，買了房，累但很充實，老大的信任讓我對程式設計更加狂熱。
第四份工作跳槽到某創業企業，這次不再是企業內部資訊化，而是做電商。這次跳槽，主要是覺得應該開始嘗試下團隊管理崗位，以及抵擋不住的股權誘惑。畢竟是創業公司，開發人員不多，流程也比較混亂。
這時候之前的臺企規範化工作流程，在現階段的團隊管理上面，就有了很多借鑑之處。自己除了管理團隊，同時也是電商後臺系統的核心開發與架構師。
可惜好景不長，半年左右的時間，公司因為擴張過快、經營不善等原因宣佈倒閉。雖然，只有僅僅半年時間，但對技術的追逐一點也沒拉下，如：ASP.NET Web api、RESTful api、併發、多執行緒、壓力測試、GIT等。另外，初次嘗試團隊管理，也是略有收穫。
一句話總結第四份工作：
資深程式猿，工資翻倍，股權激勵，團隊管理，滿懷創業熱情但遭遇失敗。
第五份工作是目前的工作，也是在職時間最長的工作（已經超過4年）。這是一家網際網路線上旅遊公司，在裡面負責企業內部資訊化，沒錯，我又重操舊業了。
為什麼要重操舊業呢？
原因很簡單，因為受不了頻繁換部門，頻繁做新人。剛進公司的時候，也是從小程式猿做起（沒錯，是不是有點埋沒人才，哈哈），可是網際網路公司戰略變化太快了，入職3個月內，經歷了多次部門拆分與重組，前前後後換了3個研發部門。
這時候，我告訴自己，一定要想辦法改變處境，如果再這樣下去，遲早會被淹沒，永無出人頭地之日。說來也巧，這個時候，公司內部的資訊化部門負責人離職了，然後公司面向全員發起了負責人競聘通知。
我心想：機會啊，於其碌碌無為，不如去挑戰一下。當時，一起競聘的還有一位，工齡比我大一倍，技術也不錯，不過非常幸運，最終CTO和我後來的老大都把票投給了我。
在企業內部資訊化這個熟悉又陌生的新崗位上，這一干，就是4年多。
- 這4年來，公司員工數從最初的4000多人，到目前的10000多人（包含多家投併購子公司）。
- 這4年來，部門人數從最初的6人，到頂峰的50人，到目前的30多人，自己的管理能力，也從主管一直晉升到總監。
- 這4年來，部門系統從最初的2個，到目前的50多個。
這4年來，管理的下屬多了、系統多了、工種多了，自己的職責也不再是寫好每一行程式碼，所以也逼迫自己逐漸從一名程式猿轉型至產品總監。新學了很多開發以外的知識，如：用研、原型、PRD、互動、設計、PMP、敏捷等。
我對部門內同事們說的最多的一句話，也是我給他們唯一承諾的一句話是：你們跟著我拼命幹出成績，我拼命給你們漲工資。
一句話總結目前工作：
從程式猿產品總監，轉型還算成功，並準備長期投身產品經理事業。
寫在最後：
其實每一年，我都有給自己樹立一個年度目標，然後朝著這個目標不斷奔跑，不管成功與否，過程都能收穫不少。雖然現在已經是屬於中高階管理人員，但人還是要永遠有更高夢想的，萬一一個個都實現了呢。
你猜我的下一個夢想是什麼？！
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