20年間，新浪的變與不變

就像廣義相對論蘊含的真理：在高速運動的物體ofollow,noindex">周圍 ，時間會變慢——中國網際網路市場的超速發展，也偶爾會讓人淡忘時間的概念。

比如前天飯局，有位媒體人隨意提了一嘴：“今年新浪20歲了”。

如同一記回憶殺，一桌在油膩邊緣徘徊的媒體人，瞬間開啟話匣，在油膩的小飯館包廂，亟不可待地談起了“我與新浪”——你要知道，從門戶，論壇到部落格，從微博，到微博的二次崛起，新浪一直是中國媒體人忠實的職業伴侶。

更像是某種“時間膨脹”，在網際網路的時空座標，20年如上古一般漫長，也正因時光狹長，不同節點的事件累積，才得以湧現出所謂“現象”：比如過去20年，長江後浪推前浪才是在中國網際網路江湖的主旋律，但新浪卻能一直站在舞臺中央。

你只能說，命運自有時間表。20年前的四大門戶，儼然行走在不同岔路：騰訊進化為中國網際網路的流量旋渦，網易用遊戲完成蛻變，搜狐則還在經歷著滄海桑田。

原始基因尚未被時代洗褪的似乎唯有新浪，回溯新浪歷史上最成功的三個產品：門戶，部落格與微博，強烈的媒體基因一脈相承。過去20年，新浪構建出了一座座中國網路傳媒的文化地標，它自己在收穫不凡影響力同時，也委實在記錄和影響這個時代。

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現在回過頭看，新浪對於自身的戰略定調，源於曹國偉 在2006年提出的三個新媒體方向：第一是內容來源，當時曹國偉認為，除了依靠傳統媒體及網站編輯，未來UGC和PGC會日趨重要；第二是內容形式，未來會走向多媒體化發展；第三是內容載體，從PC到移動的躍遷，是一道逃不掉的門檻。無論部落格還是微博，新浪其實一直在沿著這三個方向演變。

以UGC屬性最重的部落格為例。2007年3月12日，新浪部落格流量首次超過新聞頻道，躍居各頻道之首，部落格時代登場。

雖然在很多人的記憶中，部落格時代更多是大V的盛宴，但嚴格來說，真正催生“自媒體”這個概念的，其實就是部落格，誠如評論人魏武揮 所言：“雖然自媒體這三個中文字因為微信公眾賬號而火爆，但它的英文wemedia卻誕生於2005年，也是部落格興起的時間段。部落格和BBS同以UGC為核心，但最大不同在於部落格非常強調‘人’這個個體……部落格帶動了‘人’踏上網際網路。”

“人”一旦踏上網際網路，迅猛的步伐，就會逐漸甩開當年的領路人。

如今部落格江湖芳華已逝，在內容市場更絢爛斑斕的當下，你可能不懷念它，甚至因年輕而未曾經歷過它，但對於我輩而言，還是應該向那個相對不摻雜太多功利的內容時代，那個把部落格當做日記本與相簿——期盼心儀之人每日光顧的青澀時代，道聲感謝。

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大眾對於媒介交替的認知，很多時候是從“保守派”的被迫上船開始的。

我印象很深，2010年2月6日，部落格時代的旗幟，我當年的文字英雄，一直用長文“和這個世界談談”的韓寒，在微博上發出一個“喂”字，轉發超過五千，評論迅速過萬。韓寒此後三條微博，一條抨擊了上海的交通，另兩條則頗為“瑣碎”：他自己買了行李箱，為一隻貓做了素描。

於我個人而言，部落格時代的轟然落幕，在那一時段顯得尤為壯烈。

現在來看，微博取代部落格，理應是種必然，而當個人創作門檻被消解，新浪微博也順勢成為中國移動網際網路第一個全民產品。

拋去“圍觀改變中國”的社會意義不談，對於大V而言，微博的短平快，大幅提升了粉絲集聚與變現能力；對於內容行業而言，微博則帶來了中國移動傳媒市場的質變。

這裡不妨一提，許多人有所不知，微博是當時新浪員工全力以赴的產物，在內部機制和組織資源上，新浪當時採取了“All in”態度，據曹國偉透露：“我在最極端的時候，給新浪管理層發的期權，不管你做不做微博，只發微博期權。”

當然，眾所周知 ，微博發展並非一帆風順，微信的崛起，打了微博一個措手不及。

而其實現在回頭來看，微博能再次高速發展，與曹國偉當年對新媒體的判斷直接相關。

最重要的轉折是移動化道路。微博起家於PC端，然後被“平移”至移動端，產品體驗總得在PC和移動端之間尋求平衡點，代價就是移動端的效率大打折扣（我記得一開始甚至沒有IM功能）。2012年，PC端流量依舊可觀時，新浪調整組織架構，成立微博事業部並提出“移動為先”戰略，一切產品開發和迭代完全圍繞移動體驗來進行。

這次轉型，讓當年的新浪攥穩了移動網際網路寶貴——甚至昂貴的船票，也讓現在的微博，開始反哺新浪的移動業務，幫助新浪更好地完成移動化和垂直化。

在許多人眼中，這種壯士斷腕的決心倘若再晚一些，微博二次崛起，或許很難上演。

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今天人們早已達成默契，微博與微信，前者廣場，後者客廳，基本承擔了“一公一私”的社交需求——熟不知，這其實是當年微博主動選擇的產物，當微信攫取了熟人間的社交場景，微博決定進一步深挖自己的媒體屬性和傳播效率。

現在來看，當年選擇悉心打磨最長板，委實是一種揚長避短——要知道，如開篇所述，從門戶，部落格，到微博，20年來，新浪的媒體烙印從未斷續，已積澱出高不可攀的競爭門檻。

感受最強的是像我這樣的媒體人，我畢業後基本一直在媒體，這麼多年，工作換了又換，但無論通過門戶，部落格，還是微博，新浪一直是中國最具社會意義的公共新聞源——依我之見，善用新浪，是中國媒體人的基本素養。

對於更廣泛的大眾來說，早在門戶時代，每天早上趴在新浪上看新聞，就像過去讀早報一樣自然——事實上，包括我的父輩在內，許多沒能趕上移動網際網路這班快車的50和60後，甚至將這個習慣延續至今。

而遵循著與微信的差異化發展道路，在移動網際網路時代，微博仍然是許多社會熱門事件的輿情發源地，尤其隨著自身網路效應的擴張，微博很容易成為熱門事件傳播發酵的唯一平臺，在萬眾皆可傳播時代，這種頗為稀缺的“社會萬花筒”屬性，除了能讓每個人浸潤在“同感文明”（全體社會成員實時享有對同一事件的參與權）的光澤下，更能成為每個人破除“資訊繭房”的重要視窗。

與此同時，微博也在完善自己的內容生態。大概2013年左右，微博開始扶持各垂直領域中小V，他們意識到，明星確實自帶流量，但各垂直類內容才是微博最值得仰仗的黏性來源，正是這一步，讓微博從過去古希臘式的統一嘈雜的“意見廣場”，轉型為在不同領域輸出更具秩序感的意見領袖，其成果不斷累積，也讓微博從大V時代，逐漸演變成今天的網紅經濟。如果說過去的“大V”更多是依靠社會資本的複利，二次形成影響力，那麼用徐小平 的話說，今天的網紅經濟，則是“通過網路完成自我賦權，直接形成影響力來源”。

這兩種影響力之間，時隔不過5年。而新浪之於中國社會的影響力，則持續了20年。過去20年，從第一次提出“中文門戶”概念至今，新浪改變了許多，我們也是。

更重要的是，在飛速發展的中國，過去20年，新浪沒有被一個又一個“風口”，吹得魂不守舍，站在自己當年的對立面，但願我們也是。