深度資訊 | 滴滴年內第二次調整組織架構,除了強調安全還成立了倆子公司
文 | 36氪每日商業精選
滴滴年內第二次調整組織架構,除了強調安全還成立了倆子公司
時隔9個多月,滴滴再次調整組織架構:原快捷出行事業群與專車事業部、豪華車事業部合併,成立滴滴網約車平臺公司;原小桔車服和汽車資產管理中心(AMC)合併,成立車主服務公司;安全問題也被納入架構調整中。順風車事件後,滴滴設立了首席安全官。以下是36氪整理的滴滴組織架構調整前後的變化……
主編點評:滴滴此次架構調整還有一點值得注意,網約車子公司裡的計程車業務被單拎出來講了一下,滴滴未來會加大對計程車業務的技術資源投入。可以看出……
出售“超級物種”入股萬達商管,永輝的新零售調整比想象中大
永輝超市12月4日晚連發三份公告,宣佈了新零售業務及公司股東關係的大調整。綜合來看主要有三點:一是永輝超市出售永輝雲創20%的股權,退居第二股東,永輝雲創不再納入上市公司業績報表;二是擬35.31億元接手大連萬達商業管理集團1.5%的股權;三是永輝超市創始人張軒鬆、張軒寧兄弟解除一致行動協議,這意味著永輝超市目前無控股股東及實際控制人。
永輝雲創是永輝超市探索新零售的帶頭團隊,操刀推出永輝生活、超級物種、永輝私廚等業務。與騰訊在微信支付、掃碼購等數字化方面的合作,也多以永輝雲創為合作起點,並……
主編點評:永輝此前在超級物種的定位上有過搖擺,因為後者集零售和餐飲於一身,究竟它偏重超市零售還是偏重到店餐飲,內部也沒定論。如今股權結構變更之後……
本文來自36氪付費欄目《36氪每日商業精選》——12月5日
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