深度資訊 | 調整組織架構不是化解危機的辦法，ofo“跪著生存”也很難

原標題：深度資訊 | 調整組織架構不是化解危機的辦法，ofo“跪著生存”也很難

文 | 36氪每日商業精選

調整組織架構不是化解危機的辦法，ofo“跪著生存”也很難

11月28日，ofo創始人兼CEO戴威通過郵件宣佈ofo的新組織架構調整。調整的主要內容是合併公司內部原有6個部門，成立“戰略財務與法務中心”、“研發與大資料中心”和“產品與增長中心”三大部門，並設立“首席人才官”（CPO），調整國內運營和海外事業部負責人。

ofo這次人事調整發生在它與滴滴、阿里的併購未能談攏之際，背景是它因資金問題遭遇大量法律糾紛。11月初，ofo總部搬遷一度引發外界對其資金鍊斷裂的猜疑。因此，戴威本次調整組織架構，一方面……

主編點評：ofo上一輪融資是今年3月，8.66億美元。目前傳言它的負債已高達65億元人民幣。ofo走向終點可能已是旦夕之間。戴威說“跪著生存”，或許意味著……

摩根大通11月28日釋出的最新研究報告中，將閱文集團評級由“中性”降至“減持”，目標價由58港元降至35港元，下調近四成。而在今年年初，小摩還認為閱文集團“盈利增長前景穩固”，並給予了“中性”評級。

小摩此次大幅看淡閱文前景的一大主要理由是，使用者時間被短視訊等其他形式的內容分走，線上閱讀時間減少，影響閱文核心線上閱讀業務的增長前景。近幾個季度，閱文該業務的營收增速……

主編點評：現在，線上閱讀面臨的同業競爭壓力倒不是最主要的，關鍵是類似短視訊、直播等外部內容形式正在搶奪使用者有限的注意力。預計……

本文來自36氪付費欄目《36氪每日商業精選》——11月29日

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