新科技 新管理，第二屆“拉姆·查蘭管理實踐獎”揭曉
2018年10月26日，世界級企業管理獎項“拉姆·查蘭管理實踐獎”頒獎典禮在北京舉行。2018拉姆·查蘭管理實踐獎共評選出20個優秀案例，同時百度、螞蟻金服、網易雲音樂三家企業憑藉創新與變革的案例獲得全場大獎。
今年獎項自啟動之日便備受企業各界的關注。歷經半年的徵集和評選，17位國內一流商學院的頂尖學者綜合考慮了引領性、有效性、可持續性、借鑑性、領導力這五個維度，最終評選出在管理理論和實踐中有突出表現的企業管理者。2018年參加評選的企業中除了首屈一指的行業巨頭、大公司外，新添許多新興企業。因此今年查蘭獎新增了創新創業實踐獎、人力資源實踐獎、戰略轉型實踐獎，以及營銷實踐獎。目的為搭建學習管理實踐經驗的平臺，推廣小而美的企業管理經驗。每日優鮮、PingCAP、大搜車等企業獲得創新創業實踐獎。
頒獎儀式上，世界知名管理諮詢大師拉姆·查蘭講述了喬布斯為蘋果手機尋找螢幕玻璃的故事。2003年當喬布斯找到恰當玻璃的生產公司時，發現它已經於1976年關閉了。“當我們討論科技，並不只是專注於創造一項新技術，更重要的是如何把已有技術創造性地運用於客戶服務。”查蘭說。
拉姆·查蘭管理實踐獎的“全程特約”合作伙伴是宜信財富。宜信公司創始人、CEO唐寧表示，看到獎項落地並紮根中國非常高興。他說，中國特別民營企業家應該有向世界頂級管理實踐學習，這是舉辦活動的初衷。典禮上唐寧和大家討論了組織如何能不被顛覆的問題。“舊的組織方式被顛覆是必然的，只是被誰顛覆而已。是被別人顛覆，還是自我顛覆，讓組織煥發新的生命。”
宜信公司受益於拉姆·查蘭代表的西方先進管理實踐和理論，組織內部正在深化數字化轉型。宜信公司高階副總裁、首席人力資源執行官王曉清現場分享了宜信公司組織的科技化實踐經驗。變革之一是將人力資源的相關工作從網際網路轉向移動端，目前宜信公司人力資源相關工作流程85%可以在手機端完成。
宜信公司人力資源部門將員工視為客戶，像對待客戶一樣對待同事訴求。未來宜信將在人力資源領域深化數字化轉型，產生的大量資料將與業務資料關聯，利用徵信體系把關金融從業人員，發掘動態資料價值幫助管理者瞭解員工穩定性和痛點，尋找人才與業務的內在管理邏輯。這恰恰很好地回答了查蘭大師“如何把已有技術創造性地運用於客戶服務”的設問。