為什麼扎克伯格要求 Facebook 員工：比完美更重要的是完成

你是不是經常聽到過一句抱怨的話：「自己想把工作做好，把專案做得完美一點，可是往往到了時間節點，工作還沒有做完……」

當你問他，「為什麼不先用最普通的方式把它完呢？」

「完全體現不出來我的水平啊！」

這個人，有可能是你自己，也可能是你身邊的人，看起來好像一個「完美主義者」，我有時候也會是這樣，我大處女座的優點（通病）。

很多時候，「完美主義」代表高標準、高要求，它常常被當作成功者的象徵。

但實際上，對完美的追求和對失誤的零容忍，有時候也會變成通往成功路上的阻礙，而且讓人經常處於焦慮和緊繃的狀態中，很難快樂起來，還時常會造成拖延症。

羅永浩曾經反思錘子科技在各個階段犯下的錯誤：

1、在做千元機堅果的時候，因為在研發上「過分的追求完美」，導致產品上市時間比對手晚了半年，而且沒有加上指紋功能，導致只賣了兩個多月就賣不動了；

2、T2 手機犯了類似的錯誤，釋出時是當時唯一一款沒有指紋功能的旗艦機；

3、T1 手機白色款設計不具量產性，雖然被人提醒，但是老羅堅持要做，導致白色款一直虧錢。

這些都是老羅追求完美的表現，但是影響了產品釋出，導致了在商業上的損失。

平衡追求完美產品和按時釋出產品之間本來就存在矛盾，老羅的問題是對喬布斯模式的迷信，喬布斯也曾為了追求極致耽誤產品釋出，但是他贏得的不是吐槽而是掌聲和訂單，區別在於當時的 iPhone 是顛覆式創新，而錘子是持續優化，所以當矛盾存在的時候，要結合現實，不能一味迷信喬布斯的方式。

這一段時間我更新緩慢，除了比較忙之外（藉口），就是犯了完美主義傾向，開始擔心寫出來的文章沒有人看，擔心寫出來的東西無法給讀友帶來價值，擔心寫的東西只是自己自嗨。

在這種苛求完美的心理狀態下，我發現自己開始變得對寫作這件事情有點逃避，已經很難享受寫作這件事本身給我帶來的樂趣。

類似的事情，在我的工作和生活中還有很多，本來希望追求完美，對任何細節都希望做到萬無一失，結果卻給我帶來了一個很嚴重的問題——拖延症，做事遲遲不肯下手。

等到開始做的時候，時間已經所剩無幾，最後加班才能搞定，做出的東西即使不滿意，也沒有修改的機會了。

Done is better than perfect（比完美更重要的是完成）是 FaceBook 創始人扎克伯格從創業初期，就貼在Facebook 的辦公室的標語，作為行動準則，就是告誡員工，不要過分追求完美，而要首先完成目標，持續迭代。

這句話直擊我苛求完美，焦躁的心，我漸漸發現，再厲害的作者，也不能保證每篇文章都寫得很精彩。我唯一能做的就是持續不斷的寫，只有把這些東西釋出出來，才會得到各位讀友的反饋，哪怕是取消關注，也是反饋，進而讓我不斷的去學習，去輸入，從而讓我的寫作水平不斷地提升。

而苛求完美，只會讓我害怕去寫，害怕去暴露自己的水平，害怕去嘗試，最終喪失提高自己的機會。

要擺脫這種由完美心理導致的拖延問題，有一種很好的方式，就是設定 deadline（最後期限）。

回想起來 17 年 10 月到 18 年 3 月在 Lazada 專案組做的半年封閉開發，當時逍遙子給我們的要求是不要跟他講延期，可以砍需求，可以請求加人，但是上線的 deadline 不能變。最後做好的肯定不是完美的，並且有很多問題，不過我們贏得了時間。

這就是完成比完美更重要的一次實踐，然而我卻到現在才認識到這個問題，看來知和行還是沒有統一。

當然這裡的完成，不是隨便搞搞就好了，還是要有一定質量，要儘快達到「剛剛好」，而不是一味去追求「非常好」，但是「剛剛好」的前提，也是要達到「好」的標準。