“中國網紅電商第一股”2019將赴美上市
2016年，如涵控股順利掛牌新三板，被稱為“中國網紅電商第一股”，同一年，阿里巴巴變成了他們的真爸爸，CEO馮敏身家一下子暴漲12.5億元。
今年初，如涵控股貼出一紙公告，表示已申請終止掛牌。對於申請摘牌的原因，公告裡只簡單說是“為配合公司未來發展及戰略規劃的需要”。
今天，如涵控股把目標放到了納斯達克，計劃2019年赴美IPO，預計募資1億-2億美元。
創始團隊：網紅女+技術男
如涵控股的“形象代言人”是微博網紅張大奕，最早期的一批微博“帶貨王”，2014年，張大奕與馮敏一拍即合開了淘寶網紅店，用一年時間摘得銷量冠軍。2016年的淘寶直播節上，張大奕僅兩小時就帶來2000萬的成交額，重新整理通過淘寶直播間引導的銷量記錄。嚐到甜頭的馮敏決定潛心打造網紅帶貨，因此，如涵控股的經營模式便確定為“網紅+孵化器+供應鏈”：
網紅效應的背後，如涵有一套自主研發的集ERP、OA等功能的超級系統“千層糕”在支撐著整個“時尚紅人-供應鏈-店鋪-財務”體系，以達到精細化、資料化運營的目的。當然，這一套超級系統的誕生也頗有淵源，如涵創始團隊其實是一個技術創業團隊，如涵創始人馮敏、如涵創始合夥人程科和他們的同事們，早期做SP，搞通訊，都是技術出身。
截止至2018年8月4日，如涵旗下三大網紅張大奕、大金、管阿姨微博粉絲數分別為674萬、263萬、202萬，其相應淘寶店鋪粉絲數分別為814萬、286萬、119萬，張大奕2017年“雙十一”當天的銷售額突破1.7億元人民幣。
孵化費用高昂拖累盈利
看如涵控股的財報，會發現一個很有意思的情況：
2016年，如涵控股的發展氣勢磅礴，營業收入同比暴增146倍；2017年上半年營收繼續暴增近3倍，達3.05億元。
2017年上半年，毛利也由去年同期的43.54%增加到51.29%。在服裝行業，這是一個相當高的毛利。
根據財報，如涵控股2016年淨利潤只有263萬元，而2017年上半年淨利虧損1531.9萬元，相比去年同期虧損持續擴大。
儘管頭部網紅的盈利能力很強，但孵化出具備頭部網紅效應的網紅的費用高昂。2016年4.46億元的營收所創造的淨利僅264萬元，2017上半年則虧損1532萬元。
從如涵2016年披露的財報來看，銷售費用較高，佔了整體營收的30%，其中廣告宣傳和紅人服務為主要營業費用支出，共計7227.51萬元，佔比超過六成。也就是說，大手筆用來造網紅了。
網紅的商業運作模式下，如涵對內容產出有著極其苛刻的高效性、及時性、專業性的要求。為了能夠在網紅流量的主營陣地——社交網路，獲得更多、更持久的流量，如涵控股此前宣佈投入3000萬元在新的業務 " 潮搭APP" 專案的研發及推廣。據公告介紹，這款APP定位於提供服飾類搭配的內容生產工具，通過在服飾從設計到生產到銷售的各個環節設定不同的互動功能，將使用者、品牌和生產廠商緊密結合起來，從而最終影響使用者的購買決策，為公司所需推廣的新零售品牌創造價值。
綜合來看，如涵控股挖掘、簽約潛在KOL，基於中心化社交平臺進行內容運營、營銷活動包裝吸引流量，自建供應鏈電商變現。但對頭部KOL依賴性大、複製難，孵化費用高昂，供應鏈存較大優化空間。
網紅經濟未來的發展趨勢
如今網際網路中各網紅排行榜單已是五花八門，甚至每個平臺都有其自己的網紅排行榜。從這類榜單中不難看出，“多元化”是中國網紅經濟未來的發展趨勢。佔據網紅榜前十的已總不再是高顏值的天下，可以說網紅本身逐漸告別了“花瓶”年代。在網紅這個特別容易審美疲勞的圈子裡，已經向“內容為王”轉變，甚至是顏值+內容。
就像papi醬一樣，半年迅速躥紅，就是突破了以往的網紅模式，應對網友口味，內容多以吐槽生活小事，腹黑，犀利言論，搞怪，評論娛樂八卦等為主，而不是清一色的網紅錐子臉只靠拍圖片。這樣多才藝的走紅方式正不斷重新整理著網紅的“孵化”成本，網紅產業面臨著挑戰。隨著越來越多的網紅脫穎而出，網紅產業未來競爭力也會越來越大，網紅經濟的規模也將不斷擴大。