一場商業邏輯與管理智慧盛宴，你會遇到誰？
2017年度的現象級產品“小罐茶”憑空出世，成立不到2年，零售額就突破10億元。
在此之前，中國茶市場總規模超過3600億，銷量最高的100個品牌市場佔有率加起來不到10%，市場極度分化，嚴重缺乏具有代表性的產品。小罐茶是如何打破銷售困局的？
你不得不知其幕後操盤手——唐碩的創始人黃峰，在國內首次提出體驗思維。基於對分眾市場的把握，唐碩在產品服務、環境、傳達、行為4個方面對體驗重新規劃，從多個維度連線品牌與消費者。
2018年6月6日信用日，上海地鐵出現了史上最長的廣告。不少人的朋友圈被魔性刷屏。“長”營銷格外成功，令人印象深刻，這也是唐碩的操盤作品之一。他與芝麻信用一道，定位核心使用者從場景切入，以體驗戰略構架信用服務生態。
11年的時間，唐碩幫助秒拍、招商銀行、安利、屈臣氏、肯德基、萬科、故宮博物院、人民日報、戴姆勒賓士、威馬汽車等超過300家合作伙伴達成了商業夢想，改善了21億消費者的體驗。很多企業都在學習他的成功經驗：
怎麼精準匹配目標消費人群，瞭解角色畫像？
如何運用品牌體驗戰略，促進公眾信任？
現象級的使用者體驗思維怎麼打造？
一 . 體驗思維，重塑品牌與人的關係
黃峰導師首次加入創客營，為您提供可操作的、實用性強的使用者體驗提升戰略。我們還邀約了數位頭部導師，既有行業認知高度，又有實操經驗。大家一睹為快！
二. 如何打造一款性感的產品
今年年初，一位資深的產品經理拿到7500萬融資，在業內引發轟動。他就是阿德，被產品圈人尊稱“德叔“，擁有10年以上產品經驗。
作為國內最早的產品經理之一，阿德擅長網際網路產品的商業變現。曾任新浪微博激勵與增值團隊負責人，去哪兒國際酒店總負責人。 在360負責電商流量期間，成功把每個UV的價值從0.003元提升到0.4元。之 後阿德創辦PMCAFF網際網路產品經理社群，它鼓勵產品經理把工作拆分成問題，在社群自由交流。創業十年，目前平臺已聚集35萬優秀的產品經理。本次創客營，阿德導師將為您分享如何打造一款性感的產品。
三. 創新商業模式設計的第一性原理
什麼是商業模式？為什麼理論我們都知道，卻難以找到最適合企業的商業模式？
靳毅導師是網際網路金融眾籌和投資的實戰派，專案經驗豐富。30歲前，他就已經是京東眾籌的核心骨幹、股權眾籌業務的投資總監，代領團隊完成京東金融戰略級產品的佈局和發展。在擔任清科集團資本副總裁期間，他創辦了清科沙丘學院，建立投資生態圈。
靳毅導師以多年經驗聚焦產品、團隊、資本視角下的商業模式設計，教您打造高速增長的商業模式與核心團隊。
四. Marketing?Market
資訊大爆炸時代，酒香也怕巷子深。創業者不能只埋頭苦幹，還要學會時刻刷亮存在感，告訴你的使用者自己的產品很棒。
陳鈺璋導師，傳說中別人家的孩子，畢業於英國帝國理工大學；任長江商學院MBA班、中歐商學院MBA班的客座講師；著有《企業創新方法論》《工作時間管理》。他曾擔任倫敦對衝基金大中華區首席分析師，在中細軟集團擔任聯合創始人&集團副總裁期間，幫助公司從20人成長為超千人的中國最大商標平臺。
在課程中他將為你獨家解密： 好的品牌要學會自己造勢，怎麼做品牌&營銷？如何打造爆款產品？如何建立維護媒體關係，做好危機公關？
五. 企業如何玩轉新媒體
一個好的運營，絕不僅僅是一個寫文案、組建群聊的。怎麼增加使用者量、提升使用者黏度，在這個流量為導向的年代顯得尤為重要。
牟家和導師擁有13年世界500強企業管理諮詢實戰經驗，致力於企業可持續發展、企業戰略思考、營銷轉型、組織變革、商業模式優化，關鍵人才培養和企業大學建設等方面的研究工作。
2015年她創辦了知家，打造企業新媒體服務第一平臺。知家團隊創造出多個10W+案例並多次造成朋友圈刷屏，實現賬號較短時間精準漲粉。牟家和導師幫助企業低成本打造網際網路品牌從0到1，成功操盤過上百個企業新媒體專案。
六. 創始人應具備的融資策略意識
如果說創業是一場戰爭，那麼資金流就是你的彈藥。在面向一個足夠廣闊的市場，如何獲得融資則成了一件無比重要的事情。融資需要策略，更是一門藝術，尤其是生死攸關的早期融資。融資能力決定著企業生死。
啟賦資本區塊鏈合夥人蘭洪明，擁有十多年的創業投資和財務工作經驗，投資了多個區塊鏈專案，包括巴位元、人人礦場、算力銀行（BHPC) 、布萌鏈（BUMO)等。在融資領域，他有著多年授課經驗，同時擔任清華X-LAB基金區塊鏈導師、深圳證券交易所特聘講師。
如何搞定融資？商業計劃書及路演需注意什麼？如何簽訂TS？如何進行估值及估值談判？啟賦資本蘭洪明導師將為您一一解答。
七. 企業生"才"有道
1960年美國經濟學家舒爾茨提出了著名的“人力資本”學說，認為人力資本是一種體現在具有勞動能力的人的身上的，以勞動者的數量和質量所表示的資本，這引起了企業管理的一場革命。投資於人力資源並使之優先發展成為大多數企業的戰略共識。
創業路上，CEO不是一個人在戰鬥，而是帶領一支團隊衝鋒陷陣。組建團隊、管理團隊是一門藝術。
鉛筆道邀請清華大學MBA&EMBA導師張勉教授為創業者分享招聘人才和薪酬管理的要點。張勉教授深耕人力資源管理多年，在清華MBA課程中主講《人力資源開發與管理》，在管理實踐方面的代表作有《重新分配權力：高賦能組織管理模式》等，與人合著《組織行為學》、《管理學》。
八. 創業有法
股權、公司籌建、業務合規......一旦走上創業你會發現，你首先要打的是一場法律戰爭。在簽訂重要合同時，一個小小的標點符號都會與公司的命運息息相關。
創業公司如何進行法律風險防範？企業股權架構如何設計？投融資法律事務要注意什麼？智慧財產權的保護和應用怎麼落地？
我們邀請了瞿霞律師與閆桑田律師，為您的創業路途保駕護航。
適合誰聽
•躊躇於團隊企業定位和戰略規劃的創業者；
•想全面提升團隊建設，人力資源管理的負責人；
•希望產品開啟局面廣受認可的創始人；
•渴求突破的創業者；
•想要了解各部門，全面提升領導能力的高管；
•順利應對融資前後各個環節的創業者；
•規避法律法規風險，未雨綢繆的創業者；
創客營學員權益
1. 學員創業專案獲得鉛筆道1小時一對一商業bp診斷；
2. 學員創業專案經稽核可獲得投融資撮合服務；
3. 鉛筆課堂線上創投課程贈送；
4. 學員創業專案可獲得品牌宣傳推廣方案；
5. 學員創業專案獲得法律服務資源；
6. 學員獲鉛筆會永久會籍；
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閉門課課程詳情
地點：北京 五道口
時間：12月13日-16日，1月17日-20日
創客營課程設定：8天線下閉門培訓
課堂規模：36人
學員構成：CEO/聯合創始人/高管（VP/COO/CMO）
創客營費用：39999元/人
早鳥價：35999元/人（僅限10月）
兩人團：33999元/人
三人團：31999元/人
費用包含：導師課件、午餐、零食飲料、結業證明
費用不包含：往返交通和食宿
問題諮詢&發票開具：15652597498（手機/微信）