揭曉網路視聽行業十大核心發現：愛優騰平臺優勢加大，圈層消費正形成
標籤： 大資料 報告 移動網際網路 來源：藝恩網 作者： 2018-11-29
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[摘要]
11月28日，第六屆中國網路視聽大會於成都開幕。藝恩創始人郜壽智應邀出席了題為“數字背後的世界”的圓桌對話環節。
11月28日，第六屆中國網路視聽大會於成都開幕。首日下午舉行了《2018中國網路視聽發展研究報告》釋出會。中國網路視聽節目服務協會常務副祕書長周結對《報告》做了詳細的講解。《報告》藉助調研、訪談，綜合第三方資料，客觀描述了中國網路視聽發展現狀及趨勢，提出了十大主要發現。藝恩創始人郜壽智應邀出席了題為“數字背後的世界”的圓桌對話環節。
發現一：使用者規模持續增加，行業蓬勃發展
據《報告》統計，截至2018年6月，我國網路視訊使用者6.09億，佔網民總體的76%，半年增長率5.2%。手機視訊使用者數量達到5.78億，短視訊使用者5.94億，直播使用者4.25億，音訊使用者3.0億，網際網路電視啟用使用者2.18億，截至2018年9月底，網際網路電視累計覆蓋終端達到3.22億臺。
2018年，視聽行業市場規模預計2016.8億，同比增長39%；網路視訊付費使用者比例達53%，同比增長23.8%；網路視聽各領域規模持續增加，網路視訊已成為網路娛樂產業的核心支柱，行業整體呈現蓬勃發展趨勢。
發現二：內容付費收入顯著提升，頭部視訊平臺優勢凸顯
《報告》指出，2018年，我國線上視訊行業主要盈利模式是廣告收入、內容付費、版權分銷等。從線上視訊行業近三年資料可看出，廣告收入佔比基本持平，內容付費佔比逐年上升。網路視訊使用者、內容、流量進一步向騰訊、愛奇藝、優酷三大平臺集中，頭部平臺與第二、三梯隊之間差距拉大。
中國網路視聽節目服務協會常務副祕書長周結講解《報告》主要內容
發現三：網生內容走向精品化，優質市場環境形成中
《報告》顯示，2018前三季度，共有網劇214部、網路綜藝118檔、網路電影1030部上線，上線數量與去年同期相比持平或稍有下降，但播放量大幅增長。較以往網路視聽作品魚龍混雜的市場環境，本年度精品化、獨播化、創新化的內容形態更受使用者青睞，大量粗製濫造、低水平內容被市場拋棄。
發現四：手機成首選，智慧電視受歡迎
《報告》調查顯示，我國網路視訊收聽收看裝置進一步向手機集中，83.4%使用者首選手機，手機內容播放成為主流渠道。此外，智慧電視使用率高達55.2%，同比去年增加18.6個百分點，移動端、智慧化成為市場制高點。
中國網路視聽節目服務協會常務副祕書長周結講解《報告》主要內容
發現五：近半數網路視訊使用者不再接觸傳統媒體
《報告》統計，45.8%的網路視訊使用者已經不再接觸報紙、雜誌等傳統媒體。50/60後用戶亦遠離傳統媒體，43.5%的50/60後過去半年未接觸傳統媒體。
《2018網路視聽發展研究報告》釋出會現場
此外整個行業的其他五大趨勢分別為網路視聽內容成剛需，80後成為主力；使用者喜好差異化明顯，圈層消費正形成；總體預期樂觀，結構格局看好；短視訊商業價值被看好，政策導向指引內容升級；人工智慧演算法將優化視聽產品製播流程等等。
總體上可以看出，內容精品化、觀眾圈層化、新媒體代替傳統媒體是整個網路視聽市場發展的大趨勢。
報告之後大會特意舉辦了題為“數字背後的世界”的圓桌對話環節。藝恩創始人郜壽智參與了談論。
郜壽智首先談到了資料對 行業的意義，他 指出，“第一是社會價值層面，更多的行業需要有一些規範的引導，不管是產業的投資方，還是業內的各種從業機構。影視行業資料造假，背後直接損害的就是行業整體的商業環境，會很多投資方不敢進入這個行業。藝恩資料經過十年的積累，服務了三個核心市場：電影/視訊IP/娛樂營銷，輔助企業運營和專案運營決策，今天的主題叫網路視聽，但是我們更願意把產業分為上中下游來看，上游會有各種的IP、CP，更多的是靠使用者付費，中游就是有各種的宣發公司，我們叫SP，還有廣告公司，品牌主，下游就是不同的渠道。其實從整體三個領域來說，我們都有覆蓋到各自不同的客戶，具體的商業價值層面，我們按各環節變現模式來看，第一層就是你怎麼樣幫內容製作宣發方更好的洞察挖掘使用者對內容題材的偏好，更好輔助宣發策略，前提一定是建立在資料可信、顆粒度夠細緻的基礎上。第二個是廣告，大家可以從各大視訊平臺的財報構成也發現，營收的極大一部分依然在廣告，甚至佔到七八成的比重，廣告圈流行的是說'No data，no budget，沒有資料，就沒有預算'。而所有的資料一定會有一個前提，也是剛才提的可靠可信。最近我們針對視訊內容推出了藝恩播映指數。這個指數也是分了不同的指標緯度，包括使用者/媒體熱度、好評、觀看度等等，我們想用他去還原優質內容真實價值在播放量已經被嚴重汙染下，此外我們也在更多結合運營商以及wifi廠商的資料，從而建立一套更科學的廣告效果評估體系。我覺得資料的價值就在於能讓這個產業更加的健康，幫助更多的資本，更多的從業者對行業更有信心。”
而在談到行業接下來要解決的問題時，郜壽智指出，“我覺得更多的是應用層面。因為媒介形式不管怎麼變，行業靠優質內容驅動的內在本質是沒有變的，從廣播、電視媒體時代的收聽收視率，數字營銷的效果監測，包括一些媒體預算的工具，跨屏受眾測量等等。而進入內容驅動營銷階段，比如你要在內容裡面做植入/中插等，那你必須給更科學的資料做為依據。所以說怎麼樣把資料指標體系能夠做得更專業科學，真正的適用到不同的場景，這可能是行業的一個當務之急。”
談過目前的行業痛點，郜壽智也提到了未來的發展趨勢，“藝恩剛剛在北京辦了一個文娛創新峰會，我們去把文娛行業的三點趨勢做了全新的解讀，第一就是所有內容視訊化加速，全視訊使用者覆蓋率近九成。第二提到了AI將提供更多賦能，譬如抖音的推薦演算法，或者像愛奇藝為代表的，大量的人工智慧輔助工具提升效率。第三就是文娛產品邊際價值，一個產業，除了說內容付費，包括廣告收入，需要更多的收益視窗來打破天花板。資料可能解決不了創意創作的問題，但我們可以用資料解決他們的一些產品形態問題，比如分析市場受眾的觸媒偏好，價值偏好，題材偏好，尤其是年輕的觀眾，他在發生什麼樣的變化。我上週去內容公司交流提到說，他們現在很關注短視訊背後的使用者，和長視訊對比發生了什麼樣的的轉變，是否說應該去做更新的作品形態如迷你劇，第二，在產品的銷售層面，影視娛樂作品也是一種商品，分發渠道，包括營銷模式去幫助他做更好的營銷策略，這一部分解決的是花更少錢取得更好效果的問題。”
“內容行業不夠景氣下，企業應該花更多的預算在資料上，很多公司早年的發展都是粗放式，現在慢慢的實現精細化運營。市場變化很快，想要更好的捕捉新內容出現的一些機會，就必須有強烈市場意識，做大量的市場分析，或是使用者的深刻洞察。藝恩做了這麼多年，一直圍繞著娛樂資料在做，我覺得我們做的一件非常有價值的事就是嘗試把更多跨屏使用者資料打通，能夠幫助合作方或者是他的專案做到更高效開發，這一點我們會一直堅持。”郜壽智補充道。
編輯：mary