慶客隆換上多點Dmall聯合招牌，慶客隆CEO王狀一：真的成為了一家人

速途網11月26日訊息(報道：李楠) 今天上午，在慶客隆總部大慶的新村店、西濱店正式更換慶客隆&多點聯合招牌，參加揭牌儀式的有大慶市工商局、電子商務辦公室的領導、多點Dmall運營部負責人、慶客隆董事長王狀一及慶客隆全部高層管理者。

此次更換門頭招牌意味著多點Dmall分散式電商的商業模式得到合作伙伴高度認可，新門頭賦予門店年輕化、科技感、數字化的新形象;同時也標誌著多點Dmall線上下市場的開拓更進一步。

此前，多點Dmall與慶客隆於今年6月簽署戰略合作協議，通過倉儲、商品、會員等零售環節的逐步打通助力慶客隆實現數字化零售轉型。

該合作於9月6日正式啟動的20天后，11家門店O2O業務上線，完成商品數字化、服務資料化轉型工作。

從資料上來說，O2O上線後，配送到家業務7天實現日均3000單。雙11期間，慶克隆開搶55分鐘到家訂單量超過平日全天單量，全天峰值達12000單，較平日提升4倍。

慶客隆董事長王狀一表示：慶客隆和多點已經成為不可分割的一個整體，更換門頭也標誌著我們真正的成為了一家人。多點從線下出發，對實體店非常瞭解，更接地氣，服務對接非常順暢，從系統到團隊對我們支援都非常大。

“多點真正解決了實體店的困惑，自己打通線上成本高，但不做又不行。與多點合作讓我們很受益，選擇多點實現線上線下數字化轉型是對的。”慶客隆董事長王狀一在接受採訪時說，“今年9月與多點合作讓我們找到了感覺，多點是結合實體店實際情況開發的，從六個方面打通線上線下，並且具有成本低、服務好、接地氣的特點，使用後線上流量增速很快，線上銷售佔比達到10%以上，而且訂單量每天都在遞增。”

此外，多點Dmall對於慶客隆的改變還不止這些，王狀一對速途網表示公司內部人員在觀念上也發生了改變，認為想要增量就要把多點Dmall做好，一些部門過去不願配備更多人員的狀況也得到改善。

可以看出，本次更換招牌的慶客隆總部新村店剛剛完成了重灌開業，賦予門店年輕化，科技感，數字化的新形象。

目前多點Dmall合作的實體零售商家達40餘家，包括物美、中百、新百、麥德龍、慶客隆和嘉榮等多家區域零售龍頭，覆蓋全國近5000家線下門店。

多點Dmall的全面數字化模式賦能傳統零售已見端倪，縱觀其合作伙伴，從十億到幾百億均有建樹，其背後展示的式多點Dmall分散式電商的業務優勢。

多點首創分散式電商解決方案，以每家門店為核心，千店千面，為周圍三公里社群消費者提供更完善有效的溝通，幫助傳統實體商超實現真正線上線下一體化的升級改造，滿足了現代消費者對於購物場景多元化的需求。

從此意義而言，多點Dmall及其賦能的數十商家、數千門店都是全新的物種，他們的未來將是在新零售這片生態上開赴更高遠的征程。

慶克隆的未來是省級零售巨頭，多點Dmall的未來是重構萬億級別新零售，深入淺出，由內而外，多點Dmall勢必會攪動整個零售產業格局。