一線|戴威發內部信：ofo組織架構調整 戰鬥仍在繼續
騰訊新聞《一線》 李思誼
11月28下午，騰訊《一線》從ofo瞭解到，ofo創始人兼CEO戴威發表全員公開信，宣佈ofo全新的組織架構調整和升級。此次組織升級的主要內容包括“人才和組織文化建設”重新整合各職能部門，成立了三個中心，協同作戰等。
這一次組織升級中，人才、組織、企業文化和價值觀建設成為關鍵詞，ofo為此首設首席人才官（CPO），並在內部信中被第一個提及。據悉，首任首席人才官由ofo原全國運營負責人池文明擔任，其首要職責是將統籌公司內外部資源，推動ofo企業文化和價值觀的建設。
值得注意的是，在任職ofo前，池文明曾有9年在阿里中供鐵軍擔任管理崗位的經驗，是阿里早期中供鐵軍的核心骨幹，也是阿里中供鐵軍“鐵血”文化的代表。相信戴威在此階段請池文明擔任首席人才官，也是希望將阿里中供鐵軍的優良文化，注入到ofo內部文化的年輕血液中，幫助ofo渡過關鍵期。
此次組織升級ofo新設了“戰略財務與法務中心”，“研發與大資料中心”和“產品與增長中心”。其中“戰略財務與法務中心”由原戰略、法務、風控中心合併而來，由原財務中心負責人封曉瑛擔任新中心負責人。“研發與大資料中心”和“產品與增長中心”，由原產研與大資料中心、品牌市場部、Growth FT合併而來，由公司首席技術官（CTO）童長飈兼任研發與大資料中心負責人。
同時，原國內和海外運營事業部也新設了全新負責人，其中國內運營事業部由原西南戰區負責人周偉國任總經理，國內業務新階段任務是為共享單車行業探索新的突破口。Jeremy Chen為海外事業部總經理。未來海外事業部會繼續秉承ofo“讓世界沒有陌生的角落”的使命，積極創新，為海外使用者提供更豐富、便捷的出行選擇。
現階段外界有不少聲音認為ofo無法繼續獨立，甚至活不過這個冬天。但通過這封公開信，我們可以看到，雖然外部看起來風雨飄搖，但ofo內部各業務執行，仍有條不紊，全員鬥志頑強信心滿滿。戴威在公開信最後，表達了自己對ofo的信心。他表示危險和機遇並存，但寒冬和黑暗就無法將ofo打倒。
戴威說：“冬天已經來臨，風雪亦將隨至。在最困難的時候，我們仍需堅守信念，只要活著，我們就有希望！所謂危機，就是危險和機遇的並存，只有在最危險的時候才能真正讓我們破釜沉舟、向死而生。當你認為它是危險，那麼危險已經來臨，當你認為它是機遇，那麼機遇即將到來！ 只要心中有信念，寒冬和黑暗就無法將我們打倒，我們是彼此的戰友，更是彼此的家人；朝著希望，逆風飛翔！”
附內部信全文：
各位ofo人：
大家好！
充滿挑戰的2018年即將過去，屬於我們的戰鬥還在繼續。為了更好的聚焦目標、協同作戰，應對更加複雜和困難的生存環境，公司經過慎重討論，決定對組織架構進行調整和升級：
1、池文明出任公司首席人才官（CPO），兼任人力與行政中心負責人。大池將統籌公司內外部資源，大力推動企業文化和價值觀的建設，提升組織能力。越是困難的時候，越是組織升級、團隊成長、個人進步的機遇
2、合併原戰略、法務、風控中心，成立“戰略財務與法務中心”，由封曉瑛擔任中心負責人
3、合併原產研與大資料中心、品牌市場部、Growth FT，成立“研發與大資料中心”和“產品與增長中心”，由公司首席技術官（CTO）童長飈兼任研發與大資料中心負責人，向我彙報，黃侔擔任產品與增長中心負責人，向飈哥和我雙實線彙報
4、任命周偉國為國內運營事業部總經理。偉國將帶領事業部同學繼續開拓創新，大膽改革，為共享單車行業探索新的突破口
5、任命Jeremy Chen為海外事業部總經理。未來海外事業部會繼續秉承ofo“讓世界沒有陌生的角落”的使命，積極創新，為海外使用者提供更豐富、便捷的出行選擇
6、其他組織保持不變。
冬天已經來臨，風雪亦將隨至。在最困難的時候，我們仍需堅守信念，哪怕是跪著也要活下去，只要活著，我們就有希望！所謂危機，就是危險和機遇的並存，只有在最危險的時候才能真正讓我們破釜沉舟、向死而生。當你認為它是危險，那麼危險已經來臨，當你認為它是機遇，那麼機遇即將到來！
只要心中有信念，寒冬和黑暗就無法將我們打倒，我們是彼此的戰友，更是彼此的家人。朝著希望，逆風飛翔！
戴威
2018年11月28日