蜻蜓FM張強:萬物互聯來臨後 音訊會從配角到舞臺中央
新浪科技訊 11月28日下午訊息，蜻蜓FM創始人兼董事長張強今天在WISE 2018大會上提到萬物互聯時代的網路音訊，他認為之前音訊都是在內容領域，是個配角的地位，但是萬物互聯來到後會佔到舞臺的中央。
張強指出，與視訊、文字相比，今天音訊的滲透率還是不夠高，大概20%多，而視訊已經達到90%了。主要因為，一方面音訊的發展起步比較晚，在PC網際網路時代就沒有起來，內容儲備也不夠。另一方面，更重要的是，移動網際網路的終端是用螢幕互動、眼睛互動的終端，音訊當然不會比視訊或者文字有更大的機會。
但是近兩年越來越多的企業開始探索物聯網，當萬物互聯時代到來後，“你進行語音互動的時候，聲音內容產品就要比視訊、比文字擁有更大的機會。所以在這個時候，聲音完全有可能滲透率覆蓋到像視訊、文字這麼大的滲透空間。智慧音箱就是典型的代表。”張強表示。
以下為演講實錄：
大家都知道在過去20年有兩個超級大風口，一個是20年前的PC網際網路風口，在那個時代，網路音訊是沒有出現的。這個背後的原因是什麼？因為你對著一個固定電腦的時候，是不需要用耳朵獲取資訊的。
在不到十年前，移動網際網路大風口來到了，在這個時代網路音訊開始出現了，背後的原因就是移動網際網路的移動性和音訊特有的伴隨性相結合，從而適配了很多新的場景。
比如典型的場景，你不想用眼的時候，睡前始終是音訊平臺的使用者高峰。另外一個場景是不能用眼，比如開車、洗澡、做家務、健身。所以網路音訊快速發展起來了，發展到今天，它成為了網際網路上一個重要的細分市場。
但是與其他內容平臺相比，與視訊、文字相比，從今天來看，音訊的滲透率還是不夠高。大概20%多，視訊已經達到了90%，甚至100%了。原因是什麼呢？一方面音訊的發展起步比較晚，前面說了，在PC網際網路時代它就沒有起來，它的內容儲備也不夠。因為在PC網際網路的時代，整個音訊只有廣播電臺，不像視訊有大量的製作公司圍繞著做電視、電影、綜藝。
更重要的原因，對著移動網際網路的終端，其實就是手機，它是用螢幕互動、眼睛互動的終端。這個終端上，音訊當然不會比視訊或者文字有更大的機會。現在情況逐漸發生變化了？為什麼呢？手機作為移動網際網路幾乎唯一的渠道終端滲透率接近飽和了，流量的紅利結束了，所以整個產業的上下游開始尋找新的終端，新的流量紅利的渠道。
這是什麼呢？就是正在到來的萬物互聯。這兩年大家看到很多資訊，包括36氪有越來越多的文章開始講，越來越多的企業開始探索物聯網。最典型的已有產品，包括智慧手機、智慧眼鏡，也包括幾大巨頭拼命搶佔的智慧音箱。更為普及的典型的是，大家都會使用的共享單車，它也是物聯網的終端。只不過這些終端由於在現有的基礎設施，就是網路的基礎設施配套下，資料的傳遞是有限的，其實它能夠實現的功能和體驗是有限的。
5G將要來臨了，中國的運營商宣佈明年2015年要商用了，明年開始小規模商用，後年要正式商用。
5G來臨的好處是什麼？它解決的幾個問題。第一，它帶來的高速度和低延時。更重要的是，它能夠同時處理更多的終端資料，按照5G的標準，它在一個終端基站在1平方公里具備100萬終端裝置的處理能力。這樣一來就會為萬物互聯打下非常好的基礎。
所以在萬物互聯的時代來臨以後，音訊的情況就有可能發生變化。之前，音訊都是在內容領域，它是個配角的地位，但是萬物互聯來到以後，它會佔到舞臺的中央。原因是什麼呢？
以前的互動介面是螢幕是不是用眼睛互動的。但是萬物互聯以後，大家可以想像身邊所有的物件都會連上網，你坐的沙發都可以上網。但是這些東西不可能都是跳出個螢幕和你互動，更多的可能會採用語音互動。這也是大家看到人工智慧重點打的第一個突破點，智慧音箱就是典型的代表。當你進行語音互動的時候，聲音內容產品就要比視訊、比文字擁有更大的機會。所以在這個時候，聲音完全有可能滲透率覆蓋到像視訊、文字這麼大的滲透空間。
現在智慧音箱這次雙十一，我看到一些報道提到，在電子類產品裡面，增長最快的一個就是智慧音箱。目前國內主要的三大智慧音箱廠商，天貓精靈、 百度 小度、小米小愛同學，他們的量增長非常快。這帶來的語音控制、語音操控的快速普及，也一個使用者教育的過程。所以我相信在未來萬物互聯的時代，音訊藉助這樣的機會可以更快更好地去滲透整個市場。
基於這麼美好的場景，我們做了哪些準備工作，我們的戰略有怎樣的部署呢？首先就是生態的戰略。以前我們更關注的是自身APP的增長和發展，這一點我們還會堅持。但同時我們開始用更開放的生態去迎接未來。因為在未來的時候，在手機終端以外的終端上，可能都不是APP的形式存在了，也可以說一定不是APP的形式存在了。怎麼在更多平臺上去觸達使用者、服務使用者、去實現體驗，這就是我們現在做的，我們做了大量的生態部署。
包括跟國內主流的手機廠商，包括跟很多汽車的廠商，包括汽車的前裝、後裝大量的供應商，都部署了生態合作。當然很多智慧音箱是我們的重點合作物件，我前面提到的三大音箱廠商，他們使用的內容基本上都是以蜻蜓內容為主。當然還有其他，像手錶，這些已經作為生態開放的部署戰略。
同時音訊的內容豐富程度不夠，還需要整個產業不斷去豐富它。而且音訊的內容，在之前最成功的內容就是偏知識、偏人文，這也是為什麼知識付費在音訊先做起來，而且做得比較好。
這跟音訊滲透的使用者有關，相對來說偏高階、成熟一點。這方面我們還會繼續加強，剛剛在11月初開的內容釋出會上，我們也發了新的九大內容矩陣，這裡面一方面會加強在人文、知識、兒童等領域的領先優勢，另一方面，我們開始更多去探索音訊形態的娛樂型內容，當然這方面內容在音訊上本來就有，就像大量的有聲書。但是怎麼樣讓這些有聲書更好地提升它的體驗，我們會嘗試在今年年底、明年年初會推出新形態的超級廣播劇，這些都會是一些嘗試。因為更娛樂化的內容，可以覆蓋到更廣泛的使用者，因為這身後是萬物互聯時代更廣泛的使用者需求。既然未來的音訊滲透有這麼大的提升，內容也要能夠更好的適配大家。
最後，把我們自身的內容端，通過對使用者端的大資料挖掘，與的硬體進行更好的匹配。因為不同的硬體，它在使用者體驗上，包括在使用者的使用方式、使用場景都是不一樣的，這可能跟我們原來在APP端的使用者標籤體系、使用者的體驗體系都是完全不同的。不同的終端，我們都會有專屬的團隊去做針對它的使用者體驗和標籤體系，來跟這些終端背後的人工智慧體系對接，而我們的智慧體系跟他們進行對接，更好的服務使用者。
未來的音訊使用者體驗，他可能是早上被智慧音箱叫醒、在無人駕駛汽車上收聽，回家有智慧冰箱播報菜譜等等，在使用上應該是非常連貫的體驗，是非常個性化的體驗。所以這將是我們在迎接未來萬物互聯時代的網路音訊美好時代上，我們所推出的戰略。我們也相信當這個時代來臨以後，音訊一定會成為主角，將站在內容大舞臺上的中央，謝謝大家。