在 2018 年底，創業和就業形勢已迎來拐點
最近跟各路朋友見面，都會被問到一個問題「最近行業形勢如何」？當大家都這麼問，是因為心裡有一個共同的、相互傳播的聲音：行業形勢不樂觀了。
形勢不再是一片大好，固然有很多相關因素。從招聘、創業的角度，我一般會跟大家交流這些，集中寫寫吧。
VC 和政策
春江水暖鴨先知，一級市場和政策走向是晴雨表，有幾個直接的現象。
1) 中尾部賽道的中尾部公司，從 VC 這裡融不到錢了。今年還能大手筆融資成功的，只有熱門賽道的頭部公司。典型代表是位元組跳動、美菜、瓜子二手車、WeWork、雪球、脈脈、小紅書等（注：這些都是職人社的客戶，感興趣的歡迎聯絡我們）。還沒有證明規模化增長或收入能力的公司，融資環境越來越惡劣。
2) 很多新基金從 LP 那邊募資困難，業績一般的就直接募不到錢了，面臨關閉的選擇。加上 8 月底「投資類合夥企業的合夥人最高按 35% 徵個稅」的傳言，給人民幣 LP 進一步籠罩了風聲鶴唳的氛圍。
3) 因此，手上還有錢的 VC，出手越來越謹慎，專案融資週期不斷拉長、考察條件苛刻升級。據說作為超級 VC 的騰訊投資部已幾乎不開新專案，更多轉到已投專案的深入溝通，以及併購和重組機會的搜尋。
4) 7 月下旬，《國稅地稅徵管體制改革方案》出臺，規定從 2019 年 1 月 1 日起，各項社保交由稅務部門統一徵收。原本 73% 企業少繳社保的情況將不復存在，都得全額徵收。
公司反應
這直接帶來一系列的連鎖反應：
5) 市場上融資困難，稅賦成本增加，沒有穩定現金流的公司，難以為繼。當市場環境殘酷，「公司行不行」的驗證週期也會縮短。最近兩個月，做不下去要關閉和遣散員工的區塊鏈公司，已經有幾十家。
6) 融資順利的 90% 老闆第一反應是擴大招人規模，而現在，「有多少錢就招多少人」是老闆們的第一反應。小公司裁員或縮減 HC 是常態，很多大公司也幾乎停止對外招聘，騰訊、快手、滴滴等巨頭公司更鼓勵內部「活水」transfer 崗位，優化人資配置。
人才流動性
7) 不比 2014-15 年的瘋狂，大公司的人原本可能想「出來試試」，現在看到這樣的創投環境會更謹慎。最近聊的很多朋友，不論出於各種各樣原因而看新機會，共同的選擇就是「D 輪融資階段以後的公司」，潛臺詞是：公司在短時間內穩定性和財務沒有問題。同事的一個候選人，1983 年的產品經理，放棄還不錯的年薪加入創業公司，結果半年後公司融資不順利，面對非統招本科的學歷，現在重回市場找工作，難度加大。
8) 他們的另一個潛臺詞是，這樣的市場環境下，要加入一個天使或 A 輪公司擔任合夥人，風險相當高。同時，有人保守就有人激進，那些在 2018 年以內還融資了超過 1 億美金的上述公司，依然還在大量開放 HC（有家公司的開放 HC 數以千計，歡迎聯絡職人社推薦），幾乎沒有任何影響。無疑，這將進一步抬高初創公司跟 D 輪以上獨角獸公司、上市公司搶人的難度。獨角獸公司的「人才扎堆」的現象會更明顯，兩極分化。
9) 跟一個陌陌的高管交流，在 2014 年，被他開掉的一些人不僅可以拿 N+1 賠償，出去後頂著陌陌的光環還能拿到 30% 甚至更高的漲幅。在 2019 年，這種情況將不復存在，行業 HC 縮減後，更多人換工作的意願會降低，不輕舉妄動。當你離開，你的職位或許很快有更多人來競爭並且把坑填上。
10) 有更多人會真正失業，或者面臨降薪的選擇。這是市場回撥的正常反應。尤其是從大平臺出來，分不清「是我讓平臺牛逼」和「因為平臺牛逼所以我有光環」的人，在市場上會碰壁。抱著「旱澇保收」心態的人會碰壁。
11) 一個殘酷的事實是，網際網路公司更喜歡聰明上進的年輕人。工作經驗在 3-6 年的人才是所有公司都在瘋搶的型別。
12) 有一個問題一直困擾我，那就是「這個行業 35 歲以上的人都做什麼去了」？一個答案是他們深入（下沉）到了產業網際網路中，另一個可能性則是回到了二三線城市，把一線城市的網際網路經驗反哺到當地。
最後，可以想象，「小公司出來的人」和「大公司出來的人」會形成兩個不同的圈，各自內部流動。
未來如何走
13) 過去十年，移動網際網路帶來的新裝置人口紅利、流量紅利，帶來的機會和風口，被證明或被證偽，讓太多人習慣期待看不到頭的資料增長，以及誇張的薪資增長。
14) 瘋狂搶人導致瘋抬人價，超出工作經驗和實際能力的高薪，終是曇花一現。職人社同事最近碰到一個例子，某 TMD 前 Growth 產品經理，出來後被各種瘋搶，拿到遠超同齡人的薪水，連續 N 次高頻跳槽。心態還能如初嗎？
15) 當脫離原先獨特的公司環境，一個人在市場上的可能性需重新校正。同事的另一個候選人，在 AT 某家連續工作 12 年產品經理，現金年薪 180-200 萬，積極地聊了好多家，依舊沒有合適機會，仍在尋覓中…
2018，行業拐點已經到了。你準備好了嗎？