“最強暑期檔”過後 影視行業期待整裝再出發
“最強暑期檔”過後 影視行業還需再接再厲
標籤：暑期檔 來源：工人日報 作者：劉洋 2018-11-26
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[摘要]
號稱史上“最強暑期檔”過後，國內電影市場正在迅速“降溫”。
號稱史上“最強暑期檔”過後，國內電影市場正在迅速“降溫”。有資料顯示，最近兩個月，與去年月、周、日最低票房相比，2018年票房同比均創新低。與此同時，當下電視劇市場也面臨多重考驗。有報道稱，“限薪令”“限古令”等多重監管效應正在顯現，持續多年的“IP熱”正在降溫。
有學者指出，影市降溫與電視劇市場的“產能過剩”，如一記急剎車，為此前一直疾馳在高速路上的行業，提供了一次“整裝上路”的機會。未來，無論是“再次拉動消費”，還是踏上“重理性保質量”的理性成熟之路，均面臨瓶頸待破。這也成為當下中國影視業亟須攻堅的重要命題。
市場正在迴歸理性
此前，萬達院線一直是中國院線龍頭企業，受中國電影票房持續攀升勢頭助推，業績增長一度大幅超越整個行業。然而最近兩年，院線競爭越來越激烈，萬達毛利率逐年下降，淨利率幾乎不增長。前三季度營收業績增速更創其上市以來新低，淨利潤同比僅增長0.31%。居行業龍頭十年之久的萬達電影頹勢明顯。
“任何產業都有天花板，但由於電影產業自身文化輕資產屬性，業內不少人在一輪輪瘋長面前不願意承認會這麼快面臨天花板。”北京春天融和影視文化有限責任公司副總經理張燦燦對《工人日報》記者坦言，影院低價票補的“拉客”作用消失以後，大量向三四線下沉的影院無法帶動當地觀眾消費。同時，影院過快增長，也導致區域內競爭加劇，最終的結果是大家都沒錢賺。
據瞭解，2015~2017年間，全國影院總數從6798家上漲至10176家，增長近50%，但同期年觀影人次和年票房增長卻均不足30%。2018年新增熒幕和淨增影院數量雖增速放緩，但從全國影院平均不足13%上座率來看，供大於求的狀況仍非常嚴重。拓普電影智庫資料顯示，今年前10個月裡，確認倒閉或停業整改的影院已近300家。平均幾乎每天都有一家影院停業，實際情況可能更糟。近三個月，因營業調整等原因，沒有票房入賬影院多達2100家，佔全國影院總數的五分之一。
同時，張燦燦向記者介紹說，電視劇市場中，一方面，今明兩年適逢改革開放40週年與建國70週年，主旋律創作氛圍持續釋放影響力。另一方面，正值產能過剩，供給側改革當口，曾因《步步驚心》《甄嬛傳》《琅琊榜》等成為電視劇市場“制勝法寶”的IP改編劇面臨轉型挑戰。專案播出與製作愈加舉步維艱。此外，編劇和導演工作室的財務成本激增，製片人統率劇組的記賬方式改變，以及演員天價片酬受到各方監督，也使得電視臺和網路平臺對待開機專案愈加謹慎。
行業內部喜憂參半
“現在，網路視訊受眾已大於傳統電視的消費者，很多網路大電影點選量也遠遠超過傳統電影院上座率。這種情況下，網路新媒體對於觀看方式和消費模式、消費習慣的改變，可能會在本質上衝擊傳統的中國電影、電視產業。”經過對大量調研結果的分析，北京師範大學數字媒體系副教授陳亦水記者表示，線上受眾大於線下消費者，將極大改變中國影視行業未來生態發展。當下政策監管、資金鍊斷裂等具體因素，則可看做是引燃行業深度調整的導火索，促使從業者主動思考應對。
實際上，對行業內部來說，外部環境的變化不見得是負面作用。本報記者瞭解到，與此前幾年大量熱錢湧入“盛況”相比，目前，更多融資通過走專業產投基金渠道流入影視行業，很多專案開始進行風控評估後資金才會跟進。業內人士認為，“天價片酬、稅務風波”等問題雖暴露出弊病，但隨著各項政策出臺，監控加強及行業規劃的積極變化，也使得影視圈長期被資本裹挾的狀態大有改觀。針對流量明星紛紛失靈，內容為王成為共識，促使行業迴歸理性的現象。原盛大文學CEO、中匯影視創始人侯小強表示，影視行業迴歸理性並非壞事，大部分專案本不應上馬，應多用新人和適合的演員，以劇帶人將取代以人帶劇成為主流。
“整個大眾娛樂方式將走向更碎片化、更便利化，這是大趨勢。小屏內容是將來的主要方向，因為影院觀影本就需要一定時間成本。但由於電影本身具有的儀式感，影院一定還會長期存在。不過，以後為適合影院生態的內容製作會更加型別化，過去那種資本配置決定內容的現象面臨一次大洗牌。專業取代業餘，被淘汰的人肯定認為是寒冬。”天津破浪影視傳媒有限公司高階合夥人、監製馬巍對《工人日報》記者指出，稅務風波刺破影視市場存在的泡沫。10月底到11月初，第一批影視作品將陸續開拍，由於頭部公司以前“盤子大、資金鍊長”難以維持紛紛倒下，更加專注內容革新的中小公司在崛起。視窗期過去，明年暑期或會出現“黑馬逆襲”。
變革帶來的發展紅利
新興觀眾崛起對傳統的臺播、電影院觀看模式和消費方式帶來極大挑戰。網路平臺帶來的衝擊尤盛。愛奇藝釋出《2017年網路大電影行業發展報告》顯示，4年來，網路大電影數量增長率4.2倍，市場規模增長近20倍。網路大電影核心受眾達到8億，相當於院線觀影人次的一半。同時，國內付費視訊雖還處於起步階段，但自今年網播劇《延禧攻略》《如懿傳》開播以來，付費會員搶先觀看的收費模式又帶動視訊網路付費新一波增長，網播劇消費模式的增長空間也不可小覷。
“當傳統的市場型別飽和，必然會發生型別顛倒，靠型別的價值遠遠沒有繫結人才的價值高。尤其是在觀眾觀影水平日趨成熟的情況下，突破現有製作天花板才能迎來下一個票房天花板。”針對萬達影視發展乏力，院線下沉後繼無力反映出的問題，行業觀察員龐巨集波指出，中國電影產業發展日趨飽和，雖然萬達電影遭遇天花板效應，但目前其已開啟針對優質內容產出的“自下而上”的革命。這也代表將來電影市場發展的方向。
“影視行業在外部環境衝擊下面臨挑戰，也是機遇，讓專業人才更清醒地面對新生觀眾審美升級的嚴峻局面。由於影視產品本身就面臨產品滯後問題，所以更加需要進行內容供給側改革。上游資金撤出後，對創作者要求也隨之提高。大明星大場面讓步於情節和劇情，對影視業來說，更大的機遇不再是擴容受眾，而是引迴流失的受眾，維持既有受眾。”談到如何提高影視產品的市場競爭力，馬巍提出獨到的見解。
“大明星對播放平臺的影響仍不容忽視，因此電視臺也不願放棄IP劇，這也間接造成電視劇行業大明星高片酬現象。變革之下，如果臺播劇對網播劇細分圈層的小眾狂歡仍無動於衷，不做出型別多元化探索，那麼相比中國電影，臺播電視劇春天或許來得還要遲一點。”馬巍說。
編輯：mary