成立20年，騰訊以“科技+文化”再出發
成立於1998年的騰訊發展到今天剛好20年。古人二十歲行冠禮，以示成年，站在這樣的時間節點上，騰訊做出“科技+文化”的組織架構調整，成立語音和智慧社群事業群，著眼內容平臺實驗區，以科技為聯結器，在保障大資料安全的同時，藉助AI，不斷深耕數字內容。
馬斌指出，從P4時代走向移動網際網路時代，如今已經是完全的消費互聯、產業互聯了。隨著數字化程序不斷加快，全行業、全產業都需要完成深度的數字化升級。“我們從萬物‘互’聯到萬物‘智’聯，政府、企業、個人都需要參與到這一程序中。從企業角度，只有將連線能力充分發揮，推動使用者、工具、生態深度結合，才能進一步激發企業能力、創造價值。”
20週年慶典上，騰訊曾強調，下一步要“紮根消費網際網路，擁抱產業網際網路”，但就目前的底層架構來看，騰訊雲所佔市場份額與阿里雲相去甚遠。面對“騰訊以做TO C業務起家，沒有TO B基因”的質疑，馬斌迴應，任何企業都需要成長週期。
“對騰訊而言，騰訊在成長過程中一直遵循著‘三滿意原則’，讓使用者滿意、讓生態合作伙伴滿意、讓監管機構滿意。而這其中放在第一位的，就是讓使用者滿意。”馬斌介紹，經過多年發展，實際上在TO B端騰訊一直保持著與公安、網信、銀行金融體系和其他業務線之間的聯絡，許多企業都是站在騰訊所創造的平臺基礎上實現了更為深遠的發展。
馬斌表示，未來，騰訊會不遺餘力進一步加大對TO B端的投入，但就目前而言，在滿足使用者基本需求的基礎上，加強與TO G端的聯絡，讓監管側滿意，對維護普惠金融安全、促進生態合作伙伴的相互融合也具有重要意義。
隨著數字化金融的普惠發展，安全是一切的基石。數字時代發展越快、發展內容越多，對安全的要求也就越高。但在發展的過程中，一定會有不良分子利用發展過程中的漏洞施加破壞，這就需要監管機構、企業和使用者個人聯動，通過技術手段共同化解數字化時代下的安全難題。
馬斌認為，要做到對數字安全“毒瘤”的精準打擊，政府需要“打早”“打小”，將漏洞和危機堵塞、扼殺在萌芽階段，進行實時監管、跨地域監管，真正夯實數字安全的根基。