碎片化流量時代，賣家如何做好“小而美”店鋪？
之前做過電商的都知道，2000年的時候，是一個好的時代，只要會上貨，就能出單。但隨著電商平臺不斷倒閉、網路競爭愈加激烈，淘寶店鋪也不是很好做了，所以現在想要運營淘寶店鋪不能只會上傳寶貝，還需要從店鋪的“小而美”方向考慮。
針對大家對“小而美”店鋪該如何做這一問題，眾趣電商將從本文做出具體分析。
碎片化流量的高利用率 強調“小而美”店鋪
隨著人們對時效化及碎片化時間的利用率的強調，現在淘寶倡導碎片化流量的高利用率，那什麼是碎片化流量的高利用率呢？舉個例子——買家能花一分鐘就能解決的事，絕不花他兩分鐘，買家所需求的是什麼，那作為淘寶就會給他什麼。這也是為什麼現在淘寶千人千面會更加考量店鋪“小而美”的原因了。
那提到小而美，很多人又會問，怎麼才算小而美？產品少就算小而美嗎？這跟產品數量沒有直接的關係。而是產品，店鋪的特徵化，細分化，也就是說的最多的標籤！標籤精準，那就是小而美。
比如一個買家，18-24歲的女大學生，喜歡韓版風。她是一個消費者，最近想買棉衣了，那說的在細緻點，想買麵包服哪一類的棉衣。
那淘寶就會根據這個買家最近的需求資訊，也就是搜尋，瀏覽，加購收藏等等一系列的行為去讀取到這個資訊。這個時候，淘寶就會抽取就專門做18-24歲的韓版風的一家店鋪去給到這個消費者展現和曝光。說道這裡也就是前面說的流量的高利用率，買家想要什麼，就給到什麼。所以為什麼在綜合排序裡，有些銷量不是很高的產品和店鋪也能排在前面，就有這方面的原因。
二
淘寶規則變化 賣家如何做出小而美的店鋪？
小而美並不僅僅是一個口號，而是淘寶規則的改變。我們作為賣家，在淘寶這個平臺去銷售產品，要做的就是遵守它的規則，去順應他的趨勢，這樣才能在這個資料集合的平臺上做的越來越好，那麼想要做好小而美店鋪，該如何做呢？
細分市場分析競爭對手優劣勢
市場再細分也一定會有競爭對手，現在的淘寶市場，沒有競爭的幾乎沒有了，就算有也不是你能找到的，如果這個品類沒有人做，那麼只能說明這個領域並不被看好。有對手就需要分析，嘗試去分析競爭對手的優劣勢，取其精華去其糟粕，這樣在具體運營中才能知道如何更好的揚長避短。
找準人群定位 對店鋪類目進行規範
想要經營一個淘寶店鋪，瞭解自己的目標客戶是非常重要的，所以你需要分析目標客戶的消費心理，清楚自己產品的定位及消費群體是什麼樣的，然後在產品定價、產品成本、活動方式等方面去和使用者做互動。
切忌看到市場上什麼風格流行，就做什麼，一定要根據自己對店鋪的定位去實現“小而美”。要知道讓使用者精準找到你並快速下單，必須建立在你的店鋪類目是否專一，只有讓使用者適應你的店鋪風格，這樣不管是在前期自然搜尋還是後期付費引流，進來的消費群體都是比較統一的。
總結