從硬體到內容，貓王收音機升級小眾人群生活方式的新嘗試
智慧音響層出不窮的年份，貓王收音機上個月釋出了新品“旅行者2號”，在小眾音響的路上越走越專注。 與太平洋兩岸各大科技巨頭的音響比起來，貓王選擇了未來感的反面——它顯然極具復古色彩。
但是復古風格也只是貓王作為一家音響公司商業策略的表現， 這篇文章在褪去了品牌活動的喧囂之後，想分享兩個觀察。它們都是小眾消費品牌在音樂內容巨頭林立的市場中，站穩小眾市場的有趣嘗試。
像用 Kindle 一樣用貓王
這並不是釋出會上貓王對自己產品的理解，而是我在使用過程中產生了這種感受。
在完成了收音機設定之後，我再聽音樂時，只需要轉動按鈕即可。 不需要開啟手機連藍芽、不需要開啟音樂APP、不需要選擇歌曲。還有，在聽歌過程中，可供我操作的互動方式只限於音箱上的3個旋鈕。
這意味著，我可以在手機不在手中的時候完成聽音樂這件事情；而手機不在手則意味著，我減少了一鍵開啟其他APP的機率，提高了我更純粹欣賞音樂的可能。
這就好比在嘗試了使用手機和Kindle讀電子書後，我更傾向於使用Kindle。除了螢幕對眼睛更加友好之外，Kindle有限的功能可以大大提高閱讀的效率和體驗。
貓王如此的設計在一定程度上模擬了Kindle對閱讀的作用。
只是有一點，閱讀本身就是一件需要佔據使用者主要精力的事情，但是聽音樂對很多人來說是其他行為的背景活動。所以，針對這一點，貓王延伸出了軟體和內容，試圖把聽音樂聽電臺本身也變成特定使用者的主要行為。
為精神消費升級所做的內容創新
釋出會上，貓王舉了一個自制電臺的例子：
以往很多人在聽披頭士的一首歌時，可能會或者可能不會注意到歌曲開端的一些音響回授；但是貓王邀請了知名電臺主播為聽眾講解音樂，這樣使用者可以在主播的介紹下，不僅聽了音樂，而能夠逐漸成為更瞭解音樂歷史和真正懂得音樂的人。
在消費升級的大潮下，貓王認為這是使用者精神層面的消費升級。
在使用者原本“熱愛音樂”的生活方式基礎上，為其帶去更多知識和認知層面的提升；讓音樂旅行變得有人陪伴和人格化，貓王的自制電臺節目正是在試圖重新理解和探索其小眾使用者的需求。
我在年中對教育行業覆盤的一篇文章中，提及了教育類產品邊界的逐漸模糊：
他們能夠照顧到使用者在經歷人生某個特殊階段時的情緒變化、能夠照顧到使用者在身體力行地實踐某些新知識時候的擔憂和不安……能夠理解他們希望從大量弱關係中發展處強關係的需求。
從使用者需求出發，帶有教育、社交和陪伴式屬性的垂直領域產品會越來越多。它不是為了滿足所謂“接受教育”的需求，而是為了滿足上述的、複雜的現代人需求。
某種程度上，貓王來自傳統教育行業外，但是卻帶有一些“傳遞知識”的屬性，這本身就是音樂、教育和消費升級這些概念相互交融和邊界模糊的表現。