Under Armour創始人：願意出售公司是對股東負責？
據財經媒體BizJournals報道，近日，Under Armour執行長凱文·普蘭克(Kevin Plank)在華盛頓接受採訪時表示，假設有人給出合適的收購價格，他會考慮出售Under Armour，因為自己需要對股東負責。
當凱雷投資集團聯合創始人大衛·魯本斯坦(David Rubenstein)向其詢問，是否有耐克等競爭對手提出收購要約時，凱文·普蘭克迴應，“如果有人給我一個可觀的價格，那麼出售公司不是我的選擇，而是我的義務，但目前沒有任何合適的收購要約。”
目前，凱文·普蘭克是Under Armour最大的股東，持有該公司近6900萬股的股份。
作為公司創始人，普蘭克帶領公司從美國巴爾的摩小牌發展成為全球知名運動品牌，但他的專權做法和強硬個性曾被詬病。2015年，在部分公司員工不認可的情況下，他曾短時間內砸近10億美元連續收購數字健身平臺。
為了加強對集團的掌控，普蘭克曾多次賣出無投票權的C級股票。Under Armour股票分為ABC三類，A類股每股有一個投票權，公司創始人持有的B類股，投票權是A類股的10倍。C類股擁有同等的經濟權利，但沒有投票權益。手持所有B類股的普蘭克，擁有過半的表決權。
賣出C類股票套現的同時，不犧牲對公司的控制權，凱文·普蘭克的做法給投資者留下不良印象，甚至一度受到企業管治監督機構的批評。
從2010至2016年，Under Armour曾連續26個季度營收增速達到20%以上。但2017財年一季度財報顯示，自2006年1月上市以來公司首次出現虧損，虧損金額達到230萬美元。時至今日，其北美業績一直低迷。
2017年6月，深陷困境的美國品牌針對這位創始人進行一次人事變動——鞋業公司The Aldo Group前高管帕克裡克·弗里斯克(Patrick Frisk)接任凱文·普蘭克的總裁職位。公司從10位高管直接向普蘭克彙報變成6位，產品、營銷、供應鏈、營收和戰略部門向新任總裁彙報。
“公司內部的一些決策權力將會被分散，”分析師薩姆·波澤(Sam Poser)當時評價稱，“這對Under Armour來說是一個好兆頭。”
如今，從牢牢掌控自己創立的企業，到願意為股東利益而選擇出售公司，凱文·普蘭克對外的態度正在發生轉變。
根據Under Armour的重組計劃，公司預計耗資2億至2.2億美元，包括裁員數百人。對此，普蘭克在華盛頓接受採訪時亦提到，現在是公司進入三年轉型期的第二年，他認為這樣的“轉型”是成為一家更好、更強大的公司。
“每個偉大的品牌或公司都會面臨一個十字路口，必須有決心去攻破它，”凱文·普蘭克說道。
除此之外，這位創始人還在採訪中提到個人發展意向。他表示，自己沒有興趣成為職業運動隊的老闆、競選公職或被任命為政府官員，只熱衷於通過設計服裝來幫助運動員獲得更好的表現。