【今日開課】海邊/學而思網校大班雙師直播模式剖析

上週四，好未來EPG事業群教學運營總監陳玉龍在【好未來的“大後臺”體系】中講到，機構做“大後臺、小前臺”的優先順序是教研、教學、學科、選聘和培訓。同時需要注意三點前提：有統一的公司文化、先有人才再開分校、需要建立長期培養人的機制。

這保證了好未來持續不斷地從單校區快速發展到北京地區再到全國市場，並保證了輸出產品的標準化質量。

至此，好未來從產品端的教研、教學，運營端的獲客、轉化，公司發展後期的人才和分校拓展方法論體系的講授已經告一段落。接下來的兩課，我們將分別用好未來海邊/學而思網校的線上教育案例和學而思培優的傳統機構發展案例為線索，將前面的理論結合到實踐。

今晚8點 ，好未來大海事業部副總經理、原海邊、學而思網校事業部總監李睿將作為多知商學院導師，開講【首度大公開！全方位揭祕好未來方法論】第七課——【海邊/學而思網校模式剖析】。他將用此前在海邊及學而思網校做K12大班直播的經驗告訴你，好未來在探索大班直播過程中共經歷了哪幾個階段，每個階段各解決了什麼問題。

在這一課中，你不僅能聽到作為最早一批探索K12線上直播雙師模式團隊的核心成員的第一手思考，而且能聽到好未來在K12大班直播模式下，對於輔導老師的管理、教學質量的控制的底層思考。