詳解宜家創業孵化器 Bootcamp：全球80多個國家1000多家初創公司申請入駐
瑞典傢俱巨頭 宜家 （IKEA）向來以平價和實用性而聞名於世，但公司並不想只做一個單調的家居品牌，近年來頻頻跨界到更寬廣的時尚和科技領域。
（詳見《華麗志》： 宜家聯手倫敦高階定製男裝裁縫，推出用家居布藝面料製成的西裝三件套 ； 宜家以直播形式釋出與美國當紅潮牌設計師 Virgil Abloh 合作的聯名傢俱）
近年來，宜家正通過其 Bootcamp 孵化器專案，力求突破和拓寬創新概念和產品的界限。截止到目前，宜家共推出過兩屆 Bootcamp：
- 第一屆是在2017年，為食品領域的創新，顛覆性技術，可持續發展，異端設計，消費者體驗，製造業，分析學和供應鏈等八大領域的初創公司提供孵化服務。（詳見《華麗志》： 宜家推出食品專案孵化器 IKEA Bootcamp，5月18日開始報名 ）
- 第二屆則是在近期，宜家進一步拓寬領域——從新型自行車交通到導電塗料，希望能扶植出具有突破性的未來產品，在為消費者提供優質服務的同時保護環境。正式的孵化服務將於2019年3月啟動。
什麼是 Bootcamp？
以最近的 Bootcamp 為例，宜家在2018年的11月和12月，通過線上線下演兩個渠道徵集加入 Bootcamp 的初創公司。 線上通過社交媒體傳播，線下則是在有良好創業生態系統的城市舉辦路演活動 。2019年1月，公司會進行一輪篩選，只剩下40家公司。據悉，截止至2018年12月31日，已經有 來自86個國家的1298家初創公司提交了申請 。
之後，宜家會邀請通過篩選的40家公司前往瑞典的 Älmhult 參加一系列活動，再決定20家公司入駐孵化器。正式的 Bootcamp 專案預計於今年3月底開始，總時長共三個月。 宜家將為這些入選的公司提供免費的辦公和住宿空間，還會承擔絕大部分的交通費用 。
入選初創公司有兩週時間去密集學習有關宜家的一切，還會與贊助商坐下來聊一聊參與該活動能有什麼收穫。隨後，進入“半遙控”程式。初創公司有兩週“自由活動”時間——在宜家的空間或自己的空間辦公。然後大家聚集到 Älmhult 進行一場“期中測驗”。之後是數週的工作時間，專案的最後兩週時間還會安排一場“期末考”，讓參與專案的公司能展示階段成果及下一步計劃。
Bootcamp 選擇的初創公司十分多元化，如 AI、資料分析、平臺、眾包服務等。“範圍很廣泛，但宜家的概念本來就很廣泛。我們有從原材料開始垂直整合的供應鏈，還涉及產品開發、生產、物流運輸、市場營銷、零售等眾多環節。”宜家瑞典新商業專案總經理 Per Krokstäde 說到。
Per Krokstäde 指出，Bootcamp 是動態平衡的，宜家給予初創公司支援，反而亦之，雙方間的想法也在來回傳遞。“我們正嘗試開放現有垂直整合的商業模式，納入更多的合作方。”
而與多數的孵化器不同， Bootcamp 不會干涉入駐初創公司的運營，只會跟其討論和碰撞靈感 。而在孵化期結束後，雙方還有可能開展進一步的實質性商業合作。
商業野心和環保決心
伴隨全球的城市化程序，未來勢必有更多的人住進城市。據估計，到2025年，全球60%的人口生活在城市中，那宜家要如何觸及這一類消費者？ 怎樣才能實現，無論線上線下，消費者在哪兒，宜家就在哪兒的目標？ 這是 Bootcamp 想要解決的問題之一。
2017/18財年，宜家集團在門店、分銷、購物中心，可再生能源等方面投入了28億歐元，將其大部分的倉庫改造成了面向線上訂單的分銷中心，為全渠道商業模式做足準備。上一財年，宜家集團在其30個市場中的多數呈增長趨勢，中國是增速最快的市場之一，2018年8月底，宜家首次在中國開通了電商功能。
Per Krokstäde 指出，Bootcamp 專案符合宜家想要提升所有人生活這一願景。具體落實到 Bootcamp 專案，一方面是怎樣讓所有人都買得起宜家。“這是一件大事，地球有著龐大的人口，但不是所有人都能買得起宜家”。第二個方面， 就是怎麼能讓宜家更加大眾化 。“我們現在已經進入了全球52個市場，還有100多個市場尚待發掘。”
另一個宜家關注重視的問題，則是道德和可持續發展，但這一點似乎與集團的商業目標兩相矛盾。Per Krokstäde 對這一點持不同意見：“我們的創始人 Ingvar Kamprad 也說過，這是一個兩難的選擇，但當時探討這個問題時，他拿出一枚硬幣並說道‘硬幣沒有所謂的‘反面’，兩面合一才是最佳狀態’。”
Per Krokstäde 表示， 宜家試圖在保證品質的前提下，實現最大程度的環保，甚至造福於環境，同時還擁有最低的價格 。“這是宜家的挑戰，但若能平衡所有引數，也會促成我們的成功。好看、使用、高品質、可持續發展和低價。”
宜家在環保領域已經有一番作為，承諾到2030年全部產品只使用“可再生或回收材料”，此前還開展了傢俱租借和回購服務的活動，以測試各種不同的環保和可持續發展戰略。詳見《華麗志》歷史報道：
丨訊息來源：英文網站 PSFK、快公司、宜家官網
丨圖片來源：Bootcamp 官網
丨責任編輯：LeZhi