王小川：創新相對論，搜狗的下一個主張是AI分身
1月19日，一年一度的極客公園創新大會 GeekPark IF依舊如火如荼的進行著，今日，搜狗CEO王小川、出門問問創始人李志飛等登臺演講，探究創新的本質，定義創新要解決的問題，並且分享了從想法到產品再到商業的創新落地路徑。
作為19日第一個登臺演講的重量級嘉賓，本次極客公園創新大會上搜狗CEO王小川發表了《創新相對論》的主題演講，並在演講後接受了媒體群訪。以下結合演講內容以及群訪內容整理成文，以飱讀者。
主觀是個褒義詞，比客觀更重要
搜狗是一家已經從成立了十多年的公司，我們從2004年釋出搜尋產品，也經歷了很多的突破.每一個突破背後都是一些創新，比如說我們釋出輸入法，我們從瀏覽器走向了三級火箭，特別2013年騰訊第一次開放，把騰訊的搜尋部門注入到搜尋公司，騰訊員工的工牌換成搜狗，這一切背後都有人在問你們是怎麼做到的？這樣一種突破後面的創新是怎樣的？
有時候我在跟大家分享的時候，講的都是很有道理的事情，但是回頭再想，真正在這個時間裡面，我能做這樣突破，反而是在理性崩潰覺得已經做不下去了的時候，反而有了一些新的相法。所以我就在想，如果大家聽的都是一些科學的規律可能是不夠的，但是如果大家聽的又都是一些熱血主觀的雞湯，當然那也是不夠的 。客觀與主觀之間是怎樣一種關係呢？這就是我今天要探討的創新相對論，這是今天大家探討的題目。
以前有人說你這個人很主觀，總覺得是在背後罵人的？說某個人很客觀，這好像是在表揚他。但是經過十多年的思考之後，我發現這不是一個簡單的結論。主觀和客觀之間有很微妙的關係，甚至主觀是個褒義詞，比客觀更加重要。
客觀就是我們的規律，我們有計劃有目的的瞭解世界，並逐漸形成科學，部分掌握世界的規律，這個叫客觀規律。但主觀是追求自由意志的，而且他能間接地改變客觀世界，所以也存在主觀改變客觀之說。
我在去年的時候跟一個傳教士交流過，客觀世界是不以人的意志為轉移的，傳教士卻說“對啊，所以上帝賦予了我們自由意志，讓我們可以去改變這個客觀世界，去對抗這個客觀世界”。這話從宗教的角度說明了主觀和客觀之間的這個關係，主觀對客觀是一個引領和改變的一個局面。 用熊彼德一句話便是說“企業家實現創新是創造性的破壞了經濟迴圈的慣性軌道，推動經濟結構從內部進行了革命性的破壞，才有了後面的發展。”這跟科學裡講到的客觀與主觀之間的關係也是類似的。
突破性創新往往由內心感受推動，而不是理性
在混沌研習社裡面也會講到， 企業家在做的事情就是帶領一群人去換軌道，就是利用主觀去說服其他一些人跟他共同相信這件事情，然後去改變客觀世界。 主觀往往有“主人”的意思，當我們在講唯物主義的時候會說這個世界是客觀的，但是如果我們只是遵從客觀，最終把自己也變成很客觀的一部分的時候，我們其實已變成了一個奴隸，而不再是主人。
在講主客觀之間的關係時會講到一個心和腦之間的關係。我個人這幾年也有一個反思，曾經認為自己很理性，對科學學習了很多，應該可以說是中國的創業公司CEO群體裡面科學上學得比較多的，但是最後卻發現僅靠理性和知識，只用右腦是不夠的。我開始去用心去思考這件事情，去開啟自己的感性，開啟自己的潛意識，所以後來也學了好多心理學的東西，來開啟這種潛能。最後我發現，當真正我可以做到突破性創新的時候往往不是用理性的知識，而是用內心的感受開啟潛能去做到。再往後而言，客觀講求思維，講的是科學，掌握科技，主觀講的感受藝術和人文，是一種衝動。
微信張小龍說過“不聽搖滾的產品經理，不是好的產品經理”這樣的一句話，我用了很多年去思考。搜狗以前做產品的時候，由於太過於相信客觀便關閉了自己的感受，所以我們做的產品包括輸入法、瀏覽器等，更多是以快為核心，以省力為核心，不是在強調感受這件事情，所以我們今天在創造產品的時候，也注重創造一種體驗。創造體驗要去首先我們要開啟自己的感受，讓我們去聽首歌的時候產生感動，然後才知道我們要去創造這樣的一種感動。好的產品具有靈魂的，它所能帶給人的衝擊力不是藏在我們的理性和我科技理念中，而是藏在我們主觀的用心去連線的這種感動裡。
客觀規律當中可能存在很多誤區
其實客觀理念當中往往藏著很多陷阱，對於客觀規律，大家要懂得去分辨現象與本質。我們經常討論的這些認知，包括網際網路這些年裡面的變化，裡面很有可能有些地方是規律，是科學，但有些地方也只是一個現象會很快被推翻掉。時代的變化會讓規律發生遷移，我們以前在門戶時代的規律到了移動網際網路時代規律可能就會變化，我們以前曾經有流量的信仰，但是今天我們開始走向資料信仰。
這些年大家對於科學信仰有很多種狀態。第一種情況對科學很盲性，大家都說我相信科學，但是具體相信科學什麼呢？如果在這裡面不知道科學內涵和它裡面的所有的規律，那其實這個科學是一個空的。在科學裡面，如果相信它，你就要花時間到中間去做更多的學習。
我個人更提倡一種選擇性的相信，其實科學裡面往往會存在很多的侷限性，他需要不斷的去驗證之前的錯誤，然後再做升級。當我們用不同視角去看一件事的時候，沒有一個絕對真實的這樣一個客觀規律，只是看我們從不同地方去做選擇。在嚴肅的科學裡面會提到，地心學說和日心學說其實沒有哪個是錯的，只是看你站在那個觀測點。
此外，我們去看這某一些規律的時候都會簡化，我們每說一句話，只是對於這樣一個客觀的世界，都會對他做一層抽象，這種抽象就會偏離。
就像大家在討論我今天的演講時候，大家看到什麼地方講的是客觀的，有些地方可能也是主觀的存在偏差的。所以在客觀認知存在偏差的過程中，我們會強調需要有我們主觀的這種見解，去改變這個世界。當然在真正做創新的時候，我們既要尊重客觀世界，但是也要有自己的主張，並且激發自己潛能去推動真正有價值的創新。
智慧時代，主張用AI分身改變客觀世界
結合演講內容以及會後群訪環節內容，王小川強調了搜狗公司搜尋之後的一個主要發力點在於AI分身，致力於將AI技術運用於播音、醫療分診、隨訪、客服等領域。
王小川表示，這裡我也提一下我們搜狗的主張，當下客觀的世界裡面我們講的是AI、資料、自然互動以及知識計算等概念，目前人工智慧已經從客觀的一個技術裡面通過感知、認知等延伸到了我們自己的一些主觀見解裡面，我們希能參與這樣的改變。搜狗在搜尋之後的下一個主張便是AI分身，我在裡面是想用機器去幫助到人，去擴大個人的能力，賦能行業等，而不是簡單做助理。
我認為未來機器會通過對人的學習，在各個行業中各個行業當中間去取代一些重複性的勞動。目前我們公司釋出的合成主播去年釋出，而且去年已經在新華社正式上崗了，已經開始用機器取代主播了，在全球170多家媒體也做了報道，對媒體行業產生了很大的震動。合成主播使得主播人員不用每天上班的時候去化妝，需要攝像師打燈光，一組人去完成一段播映。只需輸入一段文字，然後合成它的嘴型、聲音以及表情就能去上崗了。
當然我也在想，我今天在這裡講也不能夠去讓所有大家都能夠接受這一件事，如果都接受了那說明這已經是一件客觀的事情了。所以我現在只是帶著一小撥人，帶著我的員工繼續去做創新，如果做好做大了，那就是主觀對客觀的一個改變
版權宣告
本文來源億歐，經億歐授權釋出，版權歸原作者所有。轉載或內容合作請點選轉載說明，違規轉載法律必究。