康佳洗衣機：未來3年完成康佳白電“雙翼起飛”
國家統計局的最新資料顯示，目前每百戶居民的洗衣機擁有量為90臺。這是一個訊號，預示著洗衣機市場漸近飽和，行業消費已走向了成熟穩健的增長時期，這從2012年以來年持續在10%以內的年銷量增速也可以看出。
可以說，在消費升級趨勢加快的大背景下，普及需求早已成為過去式，代表健康、品質需求的行業消費正成為市場發展新動力，也為洗衣機企業帶來新生機。這時候，關注相關細分市場、在差異化領域創新突出的洗衣機品牌便理所當然的脫穎而出。也正因此，康佳洗衣機相關負責人才自信的說出，要通過3年時間，將康佳的洗衣機提升到冰箱同等市場地位，完成康佳白電起飛的雙翼。
收購新飛 加碼發力白電業務
康佳作為國民彩電品牌，歷來都是黑電領域的佼佼者，但在白電業務上，它也從未停止過前進步伐，康佳在該領域不斷髮力力求實現傳統家電業務的平衡發展，這從其不遺餘力的收購新飛之舉便能窺探一二。
6月29日，康佳集團以4.55億元競拍價獲得新飛三公司(河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司、河南新飛製冷器具有限公司100%股權)，主要包含新飛品牌、專利以及相關固定資產。至此，新飛的命運出現轉折，康佳白電也迎來新機遇。
收購新飛是康佳集團戰略變革、轉型、升級的重大專案。康佳洗衣機相關負責人表示，康佳白電正處於快速發展通道，洗衣機作為白電的核心業務也將迎來發展的歷史性時刻，未來洗衣機在產能建設、全系列化產品方面都將有快速的提升。除普通波輪、滾筒產品外，差異化的中高階產品已經在開發規劃中。康佳+新飛在全系統協同上的效應將給康佳洗衣機的發展增添更多的活力。
目前，新飛電器已全面恢復生產，本次收購有利於康佳快速擴大在白電領域的產業規模，實現康佳+新飛雙品牌協同、黑電+白電共同發展的良好格局，可進一步提升其主營業務盈利能力。據康佳洗衣機負責人介紹，康佳白色家電的冰箱已經在市場上享有一定地位，整體市場穩佔前10，加碼新飛後，康佳冰箱無疑將更如虎添翼。而作為白電的重要組成部分，洗衣機也將是康佳著力提升的產品品類，正如開篇所說，康佳的目標是通過3年時間，將康佳的洗衣機提升到冰箱同等市場地位，完成康佳白電起飛的雙翼。隨之而來的是產品、技術、生產等一系列的投入，當然，康佳依舊不排除用資本手段進行業務的快速擴張。康佳洗衣機負責人說。
4年走來 一路行進的差異化產品佈局
實現白電雙翼起飛，康佳不止是說說而已，近年來的市場表現無一不體現著其彎道超車的強勁勢頭。穩健、快速發展、差異化、細分市場領銜行業、中高階持續崛起是康佳洗衣機負責人對其洗衣機市場表現的總結。他稱因為具備後發優勢，康佳洗衣機的生產線是行業最新最先進的，產品設計和效率也是最優秀最高的。我們在近三年來越來越激烈的市場競爭中，依舊保持了年均超過30%的市場增速，即將邁入百萬臺的陣營。
在行業整體増勢趨緩形勢下，連續三年年均增長率超過30%，這是市場擁躉背後康佳白電的底氣，更是康佳洗衣機多年專注細分市場領域、實施差異化產品戰略的優勢體現。關注康佳的消費者應該都知道，康佳2016年在行業首推了母嬰專用高溫煮洗洗衣機，並不斷迭代至現在已是第三代產品。康佳洗衣機負責人告訴記者，2018年AWE上，康佳推出了mini8新興專用洗衣機，該系列採用高速離心洗的技術，能保證洗內衣省水不損傷。再追溯到2015年，我們行業首推零售價3K以內的DD直驅變頻滾筒洗衣機。這些產品都獲得了市場成功，是康佳獲得競爭優勢的源泉。
伴隨著消費升級，在人口和三四級市場紅利優勢逐漸消失的背景下，洗衣機市場開始出現產品結構轉型，使用者更新換代需求顯著，大容量、智慧、健康成為行業發展大勢，中高階轉型趨勢明顯。以大容量產品為例，中怡康資料顯示，8KG及以上容量的洗衣機產品，2018年累計零售量份額佔比達到95%，零售額佔比達到97%，可見大容量產品已經佔據絕大部分洗衣機市場。有行業專家指出，大容量、健康化、智慧化、高階化都是洗衣機產品的轉型升級發展方向，而將這些方向更好地融入自家品牌的洗衣機產品，也將更為使用者所接受。
從2015年的DD直驅變頻滾筒普及，到2016年的康佳智慧一鍵洗產品，再到2017年的波輪洗衣機DD直驅變頻普及，直至2018年的大容量洗烘一體玉璽系列產品(目前其核心11公斤洗烘一體玉璽系列機王，在線上線下均獲得了熱銷。) 包括智慧一鍵觸屏的洗衣機產品，我們也已經投放市場，該類產品行業只有國外品牌和海爾卡薩帝有，康佳洗衣機負責人說。一路走來，康佳洗衣機用4年時間完成中高階系列產品線組織和積累佈局，不僅正相契合著大環境下行業關於大容量、健康化、智慧化、高階化的產品轉型趨勢，也進一步佐證了康佳洗衣機在行業內的實力。
重視與創新 H+戰略衝擊200萬臺銷量目標
誠然，近兩年家電市場整體形勢並不很樂觀。中怡康資料顯示，2018年上半年，中國洗衣機市場零售量、額規模分別為1807萬臺、347億元，與去年同期相比分別增長4.7%、10.5%。看似亮眼資料背後的市場現實卻是：2018年前七個月中，有四個月洗衣機月度銷售額為負增長，累計同比增幅為-0.81%。上半年行業穩定增長，並未能拯救洗衣機行業進入下行通道的窘況。康佳洗衣服負責人認為，在此形勢下企業要想實現逆勢增長，有三點至關重要：1.行業蛋糕有多大;2.公司是否重視;3.有沒有產品創新。
對於康佳洗衣機而言，公司在產品、智慧生產基地方面的投入都是重視的表現，後續這方面力度也會持續加強，該負責人稱。他承諾康佳洗衣機每年會完成兩個以上產品平臺的建設，對於智慧製造的投入沒有上線，也定會借安徽作為全國家電智慧製造基地的政策導向，加強洗衣機高階產能的建設，推動公司增長。關於產品創新，康佳也一直在努力推動：康佳母嬰專用、內衣專用、行業首款11公斤洗烘機王、領先的觸控洗衣機等產品的相繼問世與熱銷也說明了這一點。達到行業5%的市場佔有率以及150-200萬臺的銷量，是我們接下來的目標。該負責人透露。
未來康佳洗衣機也將持續加大對細分市場的產品研發，為消費者帶來更多福利。康佳洗衣機負責人表示，公司發展的核心基點就是：以提升消費者體驗和滿足細分市場需求出發，用智慧化健康的手段，開發行業獨創產品，並持續推進產品迭代，從而提升消費者的生活水平。這也是康佳的H+戰略理念，我們希望通過健康功能的產品，提升使用者的家庭愉悅度，最終實現消費者家庭生活軟硬環境的飛躍，並大大提升家庭成員的幸福指數。這就實現了我們作為實體企業的社會責任夢想。(賈瓊)