引入工業化生產，騎鯨文化欲精耕內容創作打造長線IP
【獵雲網（微信：）成都】4月19日報道（文/尹子璇）
有20年發展歷程的網路文學，已經毫無爭議地成為這個時代中國文學的重要部分。然而，與其他產業相同，在快速發展的同時，網路文學的成果與問題並存。如果說過去的網路文學靠文字本身來愉悅觀眾，那如今，如何通過網路文學打造長線的IP、賦能產業生態、帶來更大的價值，成了從業者需要共同思考的問題。
從新浪讀書到騰訊再到盛大，楊帥已經儼然是一個網路文學行業的老兵。在跟隨前盛大CEO侯小強進入火星小說創業後，他產生了獨立創業的想法，並於2018年3月，創辦了騎鯨文化，入駐於騰訊眾創空間（成都）。
“目前，網路文學市場已經比較成熟，行業已經到了中後期。多數平臺都是給寫手流量，而讓寫手自行廝殺。但是一旦發現讀者喜歡的東西，寫手們都會去迎合，造成內容同質化非常嚴重。我想做的則是打造長線IP，雖然在短期內收效會不太明顯，在長遠看來回報率卻會更高。”
談及目前行業所受到的衝擊，楊帥表示，“4g帶來了視訊紅利，衝擊了文字。5g的到來對視訊是一個更大的利好，但是對文字是更大的利空。我們也在積極轉型，整體朝著視訊前的文字準備來遷移，把文字只是作為指令碼、藍本，更多的依靠文字製作視訊。之前是靠文字本身來賺錢的，現在越來越把文字作為一個源頭，更多的是靠下游。”
騎鯨文化的作品則以科幻、都市、怪談為主，整體以開放的世界觀的形式來容納下更多的創作者和故事。
在內容製作方面，騎鯨文化把工業化生產流程引入內容創作。第一階段是從腦洞提出到策劃案落地，第二階段策劃案生成，用兩週時間完成100字以內的故事亮點，500字內容簡介、人設和關係建立和1500字的大綱；第三階段即三層評估，接受公司管理層、電影公眾號攥稿主筆以及影評人、書評人、電影宣發的評估檢驗，確定作品未來的發展價值。
楊帥表示，在具體實操層面，他們還採取競爭機制，根據投票和市場對故事的反饋進行末位淘汰，每個季度淘汰一個，保證策劃團隊的能力。
而在目前，騎鯨文化也圍繞電子分銷和二手電商搭建了成熟的流量變現方式，
在電商領域，騎鯨文化主要是和有贊商城進行合作，電子版作品、視訊全平臺分發，單日的銷售額達到3K。楊帥表示：“分銷的最後落腳還在微信公眾號，在此基礎上完成導流。當我們的內容建立起了足夠的天花板和壁壘，會上線自己的產品。”
目前騎鯨文化的收入中，電子訂閱佔到50%，其他都是版權衍生，楊帥告訴獵雲網，“我們預計在2019年，電子訂閱收入會降到30%-20%左右，增加版權衍生收入，將小說的影視版權、出版版權、漫畫版權，賣給其他公司。再把比較好的專案做成短時頻，吸引流量，通過廣告和電商完成變現。” 這一部分的嘗試已有成效，騎鯨文化的校園劇《年少不輕狂》已經賣給了搜狐視訊，目前處於劇本開發階段，最快2020年上映。
目前，騎鯨文化已經推出超11部作品，其中《都市追風者》專案獲得新浪微小說大賽三項大獎:單元故事獎、最具人氣故事獎，優秀作品獎；《貓咪夜話》在天涯《蓮蓬鬼話》釋出一個月時間，點選130餘萬，回覆近4000條。據獵雲網瞭解，騎鯨文化正在尋求融資。
專案：騎鯨文化
公司：成都騎鯨文化有限公司
公眾號：騎鯨文化